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[单项选择]项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为：（）
A. 展示对项目进度变化是如何管理的
B. 提供有关项目进度执行的信息
C. 作为项目进度的基线
D. 确定是否需要修改项目进度
[单项选择]车床主轴箱加工顶面时，常以主轴孔为定位基准，这是因为（）
A. 装夹容易
B. 主轴孔为重要表面
C. 为了基准统一
D. 粗基准只能用轴孔
[单项选择]在航图上量取航线角时，应在靠近航线中点的经线为基准，这是因为（）.
A. 航图上各点的磁差值不同
B. 纬线和等磁差线之间的交角在各点不同
C. 经线和航线之间的交角在各点不同
[单项选择]在航图上量取其航线角时，应以靠近航线中点的经线为基准，这是因为（）。
A. 航图上各点的磁差值不同
B. 纬线和等磁差线之间的交角在各点不同
C. 经线和航线之间的交角在各点不同
[单项选择]项目范围基准应用于识别风险过程，因为它（）。
A. 识别了项目假设
B. 识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险
C. 有助于组织项目必须完成的所有工作
D. 包含以往项目的风险信息
[填空题]选定划线基准应与（）基准一致，这是因为划线除了要求划出的线条清晰均匀外，最重要的是要保证所划的部位（）。
[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个相互（）的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
A. 独立
B. 平行
C. 关联
D. 搭接
[单项选择]参照基准面通常位于机头之前，这是因为：（）。
A. 只有从这个位臵其才能测量出所有的力臂长度
B. 所有的制造厂已在这一问题上达成协议，以使之标准化
C. 所有的力臂测量值将均为正值，从而避免出错
D. 从机头开始测量力臂可以减少对货物的移动
[判断题]根据项目进度实施计划，《一级网络进度计划》应属于业主项目部项目经理组织编制。
[单项选择]很久以前，你就已经放弃了使用项目进度计划编制软件，因为你觉得这个软件功能太多，太错综复杂了。而且，你也扔掉了老板给你的有关“限制条件的理论”的书籍，因为你不能理解那些“细节繁琐的程序”。为了使自己的生活简单一点，使血压低一点，你决定为每一项活动计算出简单明了的最早与最晚开始日期与结束日期。因此，你决定使用：（）
A. 甘特图
B. 图形评审技术（GERT）
C. 关键路径法（CPM）
D. 蒙特卡罗分析
[单项选择]根据实际情况仔细地重设项目进度基线是很重要的，因为：（）
A. 进度基线的修改需要管理层批准
B. 项目进度的历史数据会丢失
C. 必须进行根本原因的分析
D. 不能为在进度后期描述的活动设计进度恢复计划
[判断题]项目建议书要包括项目进度安排（包括设计、施工负责单位及进度）。
[多项选择]建设工程项目进度计划系统的种类有（）进度计划组成的进度计划系统。
A. 不同参与方
B. 不同深度
C. 不同功能
D. 不同周期
[判断题]工程开工前，业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划，编制项目进度实施计划，上报建设管理单位批准后下发各参建单位。
[判断题]管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。
[单项选择]名新项目经理发现项目B的项目范围和项目进度都是由前一个项目经理草拟的，关键干系人并不包含在项目B范围制定过程中，这些干系人被分配到项目A，可能8个月都无法为项目B工作。未来14个月内，进度表中将发生一些关键的活动的可交付成果，嘉华在第9个月安排第一次所有干系人的状态会议。假设这是一个有预算限制的项目，新的项目经理应该怎么做？（）
A. 与项目A中有空的干系人会面，获得批准以快速跟进项目A，在8个月内按预算完成项目
B. 比较现在开始项目，但8个月后可能发生的返工成本，以评估对项目B的影响，然后与发起人会面讨论该情况
C. 与项目A的项目经理协商，将项目A推迟两周，让干系人可以完成项目B的范围，然后在开始对项目B工作之前，安排项目A的进度
D. 为项目B创建一个风险登记册，包括在项目开始时缺乏全部干系人参与作为一个主要风险。然后根据执行范围和干系人推进。
[多项选择]在项目实施阶段，项目总进度除了施工进度以外，还包括（）工作进度。
A. 招投标
B. 设计准备阶段
C. 工程物资采购
D. 项目动用前准备
[单项选择]业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A. 项目设计阶段
B. 整个项目实施阶段
C. 项目施工阶段
D. 整个项目决策阶段
[单项选择]建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。其正确的控制程序是（）。
A. ①-③-②-④
B. ③-①-②-④
C. ②-①-③-④
D. ③-②-①-④
