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[判断题]根据《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》（银监发[2009]35号），三农金融部的资产回报率在财务重组完成次年应达到0、5%，之后逐年提高到0、8%以上；三农金融部的营运资本回报率在财务重组完成次年应达到10%，之后逐年提高到12%以上；三农金融部的成本收入比从财务重组完成次年起应控制在50%以下。
[判断题]根据《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》（银监发[2009]35号），三农金融部的新增贷款占其新增存款的比例在财务重组完成次年原则上应达到50%，五年内贷款余额占其存款余额的比例应争取达到50%以上。
[判断题]根据《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》（银监发[2009]35号），三农金融部对单一客户、单一集团客户授信余额分别不得超过其营运资本金的10%、15%；三农金融部不良贷款率原则上应控制在5%以下；三农金融部拨备覆盖率在财务重组完成当年应不低于60%，之后逐年提高，争取在三年内达到100%。
[单项选择]超事业部制又称（）。
A. 执行部制
B. 单行线制
C. 多行线制
D. 群行线制
[单项选择]事业部制的最大特点是：（）.
A. 集权
B. 分权
C. 集权领导下实行分权
D. 统一指挥
[填空题]（）是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。
[简答题]试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
[多项选择]事业部制组织结构具有（）等基本要素。
A. 相对独立的市场
B. 相对独立的指导权
C. 相对独立的利益
D. 相对独立的自主权
E. 相对独立的协调权
[多项选择]饭店事业部制组织机构的缺点有（）。
A. 机构重叠
B. 不利于调动下级部门主动性
C. 横向联系差
D. 不利于高层关注重大问题
E. 本位主义
