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发布时间:2023-11-08 04:52:02

[简答题]

某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标投标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。
【问题】
1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。
2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。
3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。
4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。


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[简答题]

某大型工程由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书。双方于2007年6月12日签订了书面合同。
问题:
1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。
2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。
3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。
4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。


[简答题]

某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2012年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D四家施工承包企业发出了投标邀请书,四家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2012年4月20日16时为投标截止时间,2012年5月10日发出中标通知书。招标人于2012年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2012年6月12日签订了书面合同。
问题:
1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。
2.邀请招标有哪些特点?


[单项选择]某施工单位经过投标,获得了某工程的施工任务,在签订了施工合同后,公司有关部门开始做施工前的准备工作,包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本汁划类型属于( )。
A. 竞争性成本计划 
B. 指导性成本计划 
C. 实施性成本计划 
D. 按成本分解的成本计划
[多项选择]施工单位的()应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。
A. 主要负责人
B. 项目负责人
C. 总工程师
D. 专职安全生产管理人员
E. 技术员
[简答题]

某大型港口工程的设计工作经历了工程可行性研究阶段,技术设计阶段、初步设计阶段和施工图设计阶段,先后提高了相关工程的概算、修正概算、总概算、修正总概算、投资估算、工程预算。
1.指出题述的各种概、预算、估算与相应设计阶段的对应关系。
2.题述的各种概、预算、估算之间的关系。
3.工程预算的主要作用是什么?


[单项选择]某施工单位通过行贿中标某大型项目,并向项目建设单位提交了某银行出具的工程履约保函。目前工程已经实施过半,经其他投标人投诉,招标主管部门调查认定行贿谋取中标情节属实。则()。
A. 施工合同无效,履约保函有效 
B. 施工合同无效,履约保函也无效 
C. 施工合同有效,履约保函也有效 
D. 施工合同与履约保函效力没有相关性
[单项选择]规定需由业主特别批准后监理工程师才能签发的文件是:()
A. 支付证书;
B. 移交证书;
C. 缺陷责任期终止证书;
D. 在使用招标文件范本时,通用或专用条件第二条规定需由业主特别批准的内容。
[单项选择]某大型工程施工前,施工单位拟安排安全施工技术交底工作。根据《建设工程安全生产管理条例》规定,下列说法正确的是( )。
A. 施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业班组交底 
B. 专职安全员向施工作业班组交底 
C. 施工单位负责项目管理的技术人员向安全员交底 
D. 施工作业班组向项目技术负责人交底
[简答题]

竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例1H420164-1】
1.背景
某大型电解铝工程计划分两期建成,经招标投标,由A建设工程公司进行总承包,并签订了工程建设协议。此时二期工程所需的220kV长途输电线路及供电电源点正处在方案论证和选线阶段,B送变电建设公司还未确定,但根据工程建设计划,该供电工程应与二期工程同期完工。
主体工程开工3个月后,明确由B送变电建设公司承建该供电工程,在塔基施工中遇到百年不遇的气象条件,其使整个工期拖延10天,对此业主根据协议处罚A建设工程公司10万元。为保证线路安全,全线路装设了避雷线,并使避雷线对导线的保护角设在400。
该工程的生活区建设进行统一规划和实施市场化运作,并由当地房地产商开发建设。鉴于该大型电解铝工程地处偏远,以及对该区域未来发展的期望,A建设工程公司决定就地建造一个水泥厂,以满足该工程和该区域对水泥的需要。
2.问题
(1)-期工程建成后,水泥厂工程也同期完工,那么该水泥厂工程是否应参加工程的竣工验收?阐述理由。
(2)长途输电线路及供电电源点建成后是否应纳入二期工程进行竣工验收?为什么?
(3)业主对A建设工程公司的延期罚款是否合理?阐述理由。
(4)生活区的建设显然要与一、二期工程建成同步,其是否也应参加该大型电解铝工程竣工验收,为什么?
(5)在保证线路安全方面.B送变电建设公司的安装是否正确?阐述正确做法。


[单项选择]某大型泵站施工过程中,施工单位经监理单位批准后对泵房底板基础进行了混凝土覆盖。在下一仓浇筑准备时,监理单位对已覆盖的基础质量有疑问,指示施工单位剥离已浇混凝土并重新检验,检测结果表明,基础质量合格,则该返工处理的施工费用应由( )承担,检测费用应由( )承担。
A. 承包人,承包人
B. 监理人,监理人
C. 发包人,监理人
D. 发包人,发包人
[简答题]

背景:
某大型机床厂机电安装工程项目,通过招标投标,最终由某设备安装工程公司获得了中标,并签订了总承包合同,该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务,总承包企业在订立采购合同后,派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量,该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。

问题:
1.机电工程设备采购的通用程序有哪些?
2.机电设备监造除了自行组织外,还可由谁负责监造?
3.对工程设备和材料质量检验的方式有哪些?
4.工程设备质量检验的方法一般有哪些?
5.工程材料质量的检验方法有哪几种?
6.对工程设备安装时进行的开箱检查的内容有哪些?


[简答题]

某大型商业建筑工程项目,主体建筑物10层。在主体工程进行到第二层时,该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成,拆模后监理人员发现混凝土外观质量不良,表面疏松,怀疑其混凝土强度不够,设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级,于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果,表明混凝土抗压强度值(28天强度)全部达到或超过C18的设计要求,其中最大值达到了C30,即30MPa。
[问题]
1.你作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否达到了要求?
2.如果监理方组织复核性检验结果证明该批混凝土全部未达到C18的设计要求,其中最小值仅有8MPa,即仅达到C8,应采取什么处理决定?
3.如果承包商承认他所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的,而是在试验室内,按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。对于这起质量事故,监理单位应承担什么责任?承包方应承担什么责任?
4.如果查明发生的混凝土质量事故主要是由于业主提供的水泥质量问题导致混凝土强度不足,而且在业主采购及向承包商提供这批水泥时,均未向监理方咨询和提供有关信息,协助监理方掌握材料质量和信息。虽然监理方与承包商都按规定对业主提供的材料进行了进货抽样检验,并根据检验结果确认其合格而接受。试问在这种情况下,业主及监理单位应当承担什么责任?


[单项选择]在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A. 技术措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 组织措施
[简答题]

某大型给水工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60d。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报告的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发现:
(1)A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。
(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。
(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70d。
(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。
(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。
(6)F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价3%。
问题
1.业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。
2.分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。
3.F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?
4.该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?


[单项选择]某大型项目由于未进行配套环境保护措施的技术论证,其环境影响评价文件未获批准,关于该项目的立项和开工,下列说法中,正确的是( )。
A. 可以先批准立项,但建设单位不得开工
B. 不得批准立项,建设单位不得开工
C. 不得批准立项,但建设单位可以先开工
D. 可以先批准立项,建设单位可以先开工
[单项选择]某大型基础设施工程已按照国务院有关规定批准开工报告,但因故未能按期开工,若开工时间超过了()个月,根据《建筑法》的规定,该工程应当重新办理开工报告的批准手续。
A. 1
B. 3
C. 6
D. 12
[简答题]

公路工程分包合同管理案例答案分析题:
1.背景
某大型桥梁工程,发包方(简称甲方)通过邀请招标的方式确定本工程由承包商乙中标,双方签订了施工总承包合同。在征得甲方书面同意的情况下,承包商乙将桩基础工程分包给具有相应资质的专业分包商丙,并签订了专业分包合同。在桩基础施工期间,由于分包商丙自身管理不善,造成甲方现场周围的建筑物受损,给甲方造成了一定的经济损失,甲方就此事向承包商乙提出了赔偿要求。
另外,考虑到桥梁主体工程施工难度高,自身技术力量和经验不足等情况,在甲方不知情的情况下,承包商乙有与一家具有施工总承包一级资质的某知名承包商丁签订了主体工程分包合同,合同约定承包商丁以承包商乙的名义进行施工,双方按约定的方式进行了结算。
2.问题
(1)承包商乙和分包商丙签订的桩基础工程分包是否有效?简述理由。
(2)对分包商丙给甲方造成的损失,承包商乙承担什么责任?简述理由。
(3)承包商乙将主体工程分包给承包商丁在法律上属于何种行为?《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)要求承包人对专业分包除了遵守一般规定外,还必须遵守哪些规定?


[简答题]

机电工程施工招标投标条件与程序【案例答案分析题】
1.背景
某大型涉外投资拟建工程项目,由外方出资85%,中国方出资15%,总投资为1800万美元,该项目包括15个单项工程。由于工期紧,招标过程很短,从发招标文件到收投标文件仅10天时间。招标图纸设计较粗,投有施工详图,工程量表由业主提出目录,工作量由投标人计算并报单价,最终评标核定总价。
合同采用固定总价合同形式,要求报价中的材料价格调整独立计算。共有10家中国公司参加投标,第一次收到投标文件后,发现各企业都用国内的概预算定额分项和计算价格,未按照招标文件要求报出完全单价,也未按招标文件的要求编制投标文件,使投标文件的分析十分困难。故业主退回投标文件,要求重新报价。这时有5家退出竞争。这样经过四次反复退回投标文件重新做投标报价,才勉强符合要求。业主A方最终决定我国某承包公司B(以下简称B方)中标。
本工程采用固定总价合同,合同总价为1751。8万元人民币(其中包括不可预见风险费120.O万元)。本工程合同条件选择是在投标报价之后,由A方与B方议定。A方坚持用ICE,即英国土木工程师学会颁布的标准土木工程施工合同文本;而B方坚持使用我国的示范文本。A方认为示范文本不完备,不符合国际惯例,可执行性差。最后由A方起草合同文本,基本上采用ICE的内容,增加了示范文本的几个条款。2005年6月23日A方提出合同条件,6月24日双方签订合同。
工程结束时双方结算时出现差异,主要差异是:
(1)由于招标囹纸较粗略,A方在招标文件中没给出工作量,’由B方计算工程量,而B方计算的数字都很低。如:由于缺少施工详图,承包商报价时预算402t钢筋,而按后来颁发的详细的施工图核算应为约720t。施工中,由于工程变更又增加了290t,即整个工程实际钢筋用量约lOlOt。由于为固定总价合同,A方认为详细的施工图用量与B方报价之差318t,合计价格100多万元是B方报价的失误,或为获得工程而作出的让步,在任何情况下不予补偿。
(2)在工程施工中B方现场人员发现缺少设备基础安装图纸,审查报价发现漏报了该基础价格约30万人民币。分析责任时,B方的预算员坚持认为,在招标文件中A方漏发了基础图,而A方代表坚持是B方的预算师把基础图弄丢了。由于采用固定总价合同,B方

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