施工组织设计在机电工程项目中的应用【案例答案解析】
1．背景
某厂将拟建一条年产100万t的生产线建设项目，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的企业实施总承包，工程内容包括土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t挢式起重机的安装，设备安装与调试，电气工程的施工，各能源介质管道施工，建设工期为16个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，不得不配备临时用工人员，为了抢时间、赶进度，总承包单位立即着手施工组织总设计编制，拟将该工程中的部分土建工程和已编制了吊装方案的车间内桥式起重机的安装进行分包。
2．问题
(1)施工组织设计可分为哪几种类型？
(2)总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内、外联系环节？
(3)在进行桥式起重机安装的吊装方案交底时，还应考虑哪些问题？
(4)根据本案例具体情况应拟定哪些合适的教育和培训？
(5)试述吊装方法的选用原则和步骤。
建设单位计划将拟建的高速公路工程建设项目委托某一建设监理公司进行实施阶段的监理。建设单位预先起草了一份监理合同(草案)，其部分内容如下：
1．除业主原因造成的工程延期外，其他原因造成的工程延期监理单位应付出相当于对施工单位罚款额的20％给业主；如工期提前，监理单位可得到相当于对施工单位工期提前奖的20％奖金。
2．工程设计图纸出现设计质量问题，监理单位应付给建设单位相当于给设计单位的设计费的5％的赔偿。
3．在施工期间，每发生一起施工人员重伤事故，监理单位应受罚款1．5万元人民币；发生一起死亡事故，对监理单位罚款3万元人民币。
4．凡由于监理工程师出现差错、失误而造成的经济损失，监理单位应付给建设单位赔偿费。
经过双方协商，对监理合同(草案)中的一些问题进行了修改、调整和完善，最后确定了工程建设委托监理合同的主要条款。其中包括：监理的范围和内容、双方的权利与义务、监理费的计取与支付、违约责任、双方约定的其他事项。
施工成本控制在机电工程项目中的应用真题案例解析：
案例：某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等.其中压机最高22.5m，单件最重为105t.合同工期为4个月.合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元.
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套压机吊装方案.第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元.第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日•台.经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%.
该项目部台理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度.加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严.吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务.
【问题】：
（1）该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？
（2）项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些？
（3）计算每套压机吊装方案的成本费用.
（4）对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？
（5）按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低车是多少？
施工结算在机电工程项目中的应用真题案例解析与考点分值计算：
案例：某企业（业主）一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担.工程包括：动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制做240吨，管道安装23000m.合同工期6个月.其中动、静设备安装，非标设备制做统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元.合同规定：设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标206号文件）中的综合单价法计价和结算.设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5％：间接费为直接费的10％；利润为直接费和间接费的8％，税率为3.4％.合同其他条款如下：
⑴管道安装费按0.016万元／米计算，管道安装实际工程量超过估算工程量10％时进行调整，调价系数0.9.
⑵开工前业主向施工单位支付估算合同总价20％的工程预付款：工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50％.
⑶业主每月从施工单位的工程款中按3％的比例扣留工程质量保修金.
⑷施工单位前3个月进行设备安装，从第3个月开始进行管道安装.其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表：
时间第3月第4月第5月第6月
管道安装工程量（m）5000800090006000
工程保修期间，一台现场制做的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费1.5万元.
【问题】：
⑴计算设备安装预算造价（结果保留2住小数），要求列出各项费用计算步骤.
⑵计算全部安装工程预付款总额.
⑶计算第6月管道安装工程量价款.监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？
⑷被损坏设备的修理费用应出自何处？
应用题：
请分析下案例中孩子的行为产生的主要原因，并制定一个指导计划。
案例：今天，下雨了，小朋友陆续离开幼儿园了，活动室里还有五六个孩子坐在一起玩雪花片。小雨刚用雪花片插了一把“宝剑”，他的妈妈来了。我摸摸小雨的头说：“看，妈妈来接你了。”小雨抬起头，看着妈妈说：“我还要玩一会儿。”妈妈站在门口说：“不行，赶快走！”小雨大喊：“我要玩。”妈妈生气地说：“你再不走，我走了。”“不，我还要玩一会儿。”我见状立即对小雨说：“妈妈回去还要做饭，我们就玩一小会儿，好吗？”小雨高兴地答应了。于是，我示意让小雨的妈妈到活动室里等他一会儿，小雨的妈妈一脸不高兴地坐在顾雨蘅的边上。小雨拿着他插的宝剑在赵孜纯身边走来走去，说：“我是奥特曼，打死你这个怪兽。”说完，他用“宝剑”刺向赵孜纯的胸口。“宝剑”断了，于是小雨用手当宝剑，在赵孜纯身上乱打，赵孜纯哭着喊：“老师，他打我。”小雨的妈妈看见赵孜纯哭了，站起身来，“啪啪”给了小雨两个耳光，气愤地说；“打呀，你再打打看。”小雨嘴巴一咧，大哭起来……小雨的妈妈生气地拉起小雨的手，一边朝活动室门口走去，一边说：“看我回家怎么治你。”
施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例IH420105-2】
1．背景
某施工单位承接200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等.其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52.7m；发电机定子158t（不包括两端罩）．安装在标高10．Om平台上，且汽机车间仅配置一台75120t桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa.由于工期紧和节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺.由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，因此工程竣工后取得了较好的经济效益.
该工程汽机车间热力管线钢管用量大，编制两套工艺管线安装施工方案，两套方案的计划用工日数均为2500个，预算日平均工资为50元，计划用钢材500t，计划价格为每吨7000元.方案甲为买现货，价格为7100元／t，乙方案为第15天后取货，价格为6800元／t.如按乙方案实行，工人窝工150工日，机械台班费需增加20000元，现场管理费需增加15000元.通过进度分析，方案甲和方案乙两种情况均不影响工期.
2．问题
(1)该施工单位进行项目成本控制时，应考虑哪些原则？在施工阶段应进行哪些成本控制工作？
(2)按施工项目成本构成，如何对材料费成本进行分析？
(3)试用因素分析法分析汽机车间两套工艺管线安装施工方案最低工程成本.该施工单位决定采用哪种工艺管线方案？
(4)对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么？对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容？
(5)从施工项目成本管理的角度，在此案例中应对哪些施工方案进行技术经济比较？
竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例1H420164-2】
1．背景
某大型发电集团公司于2007年在G省开工建设2台1000MW燃煤发电机组项目．2009年底两台机组均顺利实现并网发电井正式移交生产，进入半年试生产考核期，期间机组主要技术经济指标优良，各项涉网性能试验全部完成。2010年7月建设单值组织相关单位对该项目进行了竣工验收。期间发生如下事件：
事件1：在环境验收时邀请了当地污水处理检测机构的代表为验收成员。
事件2：现场检查时发现锅炉燃烧器区域电缆防火盏板损坏、脱落较多。
事件3：因为施工方负责采购的主设备延迟供应，导致业主对施工方处罚和施工方向设备供应商索赔的纠纷，最终致使该系统未能如期投运。
事件4：发电机设备的安装程序：定子就位一发电机穿转子一氨冷器安装-励磁机安装一端盖、轴承、密封瓦调整安装一对轮复找中心并连接一整体气密性试验等。安装程序存在错误。
2．问题
(1)在环境验收中验收委员会只邀请污水处理检测机构参加是否妥当？为什么？
(2)锅炉燃烧器区域电缆防火盖板损坏、脱落较多存在怎样的隐患？如何整改？
(3)事件3中业主对施工方处罚和施工方向设备供应商索赔的处理是否正确？阐述理由。
(4)针对主设备延迟供应、影响整个系统按期投运，竣工验收意见书对此应怎样表述？
(5)简述发电机设备正确的安装程序。
试运行管理在机电工程项目中的应用【案例IH420155-3】
1．背景
某地方企业投资新建一机电工程.工程进展到快要结束时，该企业的一些关键生产管理岗位和操作岗位人员还未招聘到位.投料试运行时发生了一起火灾，因处置不及时，5小时后大火才被扑灭.投料试运行中止.经事故联合调查组深入调查，认定事故的直接原因是操作工误操作，致使当时的工作压力远大于设计压力，导致一法兰口发生泄漏，高温易燃物料的泄漏直接引起大火.间接原因是因为联锁、报警系统到货晚，安装调试工作还没结束而没有投用；且由于建设单位一味压缩投资和抢工期，没有按照总体试运行方案的程序和要求进行，消防设施的配置等远达不到设计及国家相关规定要求等.
2．问题
(1)该企业的一些关键生产管理崩位和操作岗位人员在工程进展到快要结束时还未招聘到位是否合理，为什么？
(2)操作工误操作最主要的原因是什么？说明理由.
(3)联锁，报警系统还不具备投用条件是否可以进行负荷试运行工作？
(4)为了工期，是否可以省略一些程序而不执行已经审批的试运行方案，为什么？
工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-5】
1．背景
某机电安装公司通过招标承担了某汽车制造厂空压站安装工程和生活区的暖锅炉及辅助设备安装工程.在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：
事件一：锅炉本体已安装完毕，但钢架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差.
事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm；
该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；这是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的.
2．问题
(1)某机电安装公司签订合同后，是否可以立即进符压缩空气管道施工？说明理由.
(2)如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话，上述2个事件的施工内容应划归为什么分项工程，分项工程划分的原则是什么？
(3)针对事件二，简述对机电工程采用的设备、材料和半成品检验的要求有哪些？
(4)上述两事件要通过验收，应采用哪一种处理方案？
施工预算在机电工程项目中的应用【案例IH420114-1】
1．背景
某大学教学大楼机电安装工程，在通风空调、消防、建筑智能化系统中，施工单位与建设单位就系统工程相关费用达成如下协议：分部分项工程费1770万元，措施项目费51.34万元，其他项目费100万元；规费80万元，税金68.25万元.项目实施过程中，由于出现变更及其他索赔事项，需要就合同中的综合单价进行调整.
2．问题
(1)在工程量清单计价模式下，工程的造价应包括哪些内容？
(2)在合同中综合单价因工程量变更霈调整时，除合同另有约定外，应按照什么办法确定？
(3)在本案例中协议下的工程总造价应是多少万元？
(4)施工定额分为哪几种？
试运行管理在机电工程项目中的应用【案例1H420155-1】
1．背景
某施工单位承担的—颂机电安装工程进入单体试运行阶段.项目部计划对一台整体安装的大型离心泵进行试运行.试运行前进行检查，确认试运行范围内的工程，除出口管道系统未进行水压试验外，其他工程已全部完成，并按质量验收标准检查合格.出口管道与一台容器相连，短时间内还不能具备水压试验的条件.由于这台泵的试运行影响后续泵的试运行，项目部决定在出口管道系统水压试验前先进行离心泵试运行.
离心泵运转0.5h后，出口管道系统中出现多道法兰接口泄漏，试运行中止.斌运行班组作业人员在管道安装班组的配合下，将出口管道从泵法兰处卸开，对管道所有出现泄漏的法兰密封西进行处理.处理完成后，将出口管重新与离心泵连接并继续进行斌运行，泵运转1.5h后，试运行班长认为总计运行时间达到了规定的2h，决定停止运行.
离心泵单机试运行过程中检查，发现如下情况：
(1)运行中时有异常响声，轴承振动较大；
(2)滚动轴承温升的最高温度达到92℃；
(3)试运行结束后进行离心泵安装精度复测，泵的横向安装水平偏差为0.30/1000.
2．问题
(1)项目部决定在出口管道系统水压试验前进行离心泵试运行是否正确？说明理由.
(2)．出口管重新与离心泵连接后立即进入试运行程序是否正确？为什么？
(3)离心泵运转时间是否符合试运行的规定？说明理由.
(4)判断离心泵在单机试运行过程中和结束后进行的上述检查发现的情况是否符合要求？这些检查项目的要求或标准是什么？
施工结算在机电工程项目中的应用【案例IH420124-4】
1．背景
一施工单位承包某化工生产装置中部分热交换工艺管道系统.造价工程师运用工程量清单计价法分析计算出该管道系统工程相关费用为：分部分项工程量清单项目费用合计1770万元，其中人工费150万元；管理费、利润分别按人工费的50%、60%计.脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的7%计，其中人工费占25%；大型机械进出场耗用人工费1万元，材料费3万元，机械费4．9万元；安全、文明施工等措施项目费用总额为40万元.其他项目清单费用100万元；规费80万元.税金按3.41%计.
2．问题
(1)计算脚手架搭拆费，大型机械进出场费，安全、文明施工等措施费用.
(2)列出措施项目清单费用的计算过程.
(3)列出税金费用的计算过程.
(4)按照上述条件计算单位工程费用，并填人表“单位工程费用汇总表”.并列出措施项目清单费用和税金的计算过程.
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