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[单项选择]当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是：（）
A. 项目的备选实施方案
B. 决策模型和计算方法
C. 逻辑框架分析
D. 层次分桥过程
[单项选择]领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）。
A. 确定管理方向，组织和激励他人努力工作
B. 通过他人的工作实现工作目标
C. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率
D. 运用所有适当的权利作为激励手段
[单项选择]“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（）。
A. 确定方向，组织和激励他人努力工作
B. 通过他人的工作实现工作目标
C. 运用手中的权利鼓励他人提高工作效率
D. 运用任何适当的权利作为激励工具
[单项选择]目标市场选择的模式中，（）的内涵是企业选择几个细分市场，每一个对企业的目标和资源利用都有一定的吸引力，各细分市场彼此之间很少或根本没有任何联系。
A. 市场集中化
B. 产品专门化
C. 市场专门化
D. 有选择的专门化
[单项选择]城市街头的“大排档”有吸引力的一个重要因素是（）
A. 关系营销好
B. 角色营销好
C. 顾客参与度高
D. 环境好
[判断题]企业资源条件是选择目标市场折一个关键性因素，即细分市场的需求规模和吸引力要和企业的发展目标不一致。
[单项选择]项目的完整性可以通过项目（）来衡量。
A. 更改率
B. 成套率
C. 归档率
D. 正确率
[填空题]（）项目绩效衡量方法包括范围、时间和成本数据。
[填空题]（）包括根据项目目标来衡量项目进度，并采取纠正措施。
[单项选择]在一个条形磁铁上，吸引力最强的部位在（）.
A. 只在N极
B. 只在S极
C. 在长条形磁铁中间
D. 在其两端
[单项选择]你负责管理一组人员，他们正从事的工作是从三个可能的项目中选择一个项目。项目旨在开发防痱子剂。你们聚集到会议室时，许多团队成员已经决定了要采用哪种项目选择技术。有些人偏向内部收益率（IRR），而另一些人赞成成本效益比率（BCR）。要决定采用哪种方法，你首先应当（）。
A. 比较各种选择技术，并确定每种技术的优缺点
B. 识别出公司最常用的技术，并确定这种技术是否适用于项目
C. 选择大多数团队成员了解的方法
D. 确定管理层的理念和希望
[单项选择]在一个条形磁铁上，吸引力最弱的部位在（）.
A. 只在N极
B. 只在S极
C. 在长条形磁铁中间
D. 在其两端
[判断题]所谓非理想溶液是指不同种分子间的吸引力与同种分子间的吸引力相等的混合物。
[单项选择]近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为正值管理（）。
A. 利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职
B. 为管理阶层提供最终的BAC，PV，和EV。
C. 提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务
D. 确保管理储备金或者意外事件不发生
[判断题]在磁场作用下产生的吸引力使车辆浮起，车辆和轨面之间的间隙与吸引力的大小成反比。
[判断题]理想溶液是指溶液中不同组分分子之间的吸引力与同组分分子间的吸引力完全不相等。
