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[单项选择]你的项目管理实践告诉你，你主要负责对实施项目活动与任务进行授权，以此来实施项目计划，并产生项目可交付成果。但是，由于你所在的组织不是一个纯粹的项目化组织，所以你不能直接参与人力资源部门的行政活动。因此，你需要：（）
A. 将这些职能转包出去
B. 制定一份对职责进行详细描述的项目团队章程，让人力资源部门的一位成员在上面签字
C. 确保你的团队成员充分了解行政要求，以确保符合这些要求
D. 让人力资源部门的领导亲自批准你的项目人员配置计划
[单项选择]有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是：（）
A. 执行计划
B. 配置管理计划
C. 范围说明书
D. 工作授权计划
[简答题]为什么说南南合作十分必要，它究竟有何意义？
[多项选择]监督员在对某医疗机构监督检查时，发现该医疗机构存在使用非卫生技术人员执业问题，一是内科一名人员无医师资格证行医，二是一名注册范围为外科的执业医师在妇产科执业。卫生行政机关决定依据《医疗机构管理条例》及其实施细则规定对该医疗机构进行查处，具体措施包括哪些项。（）
A. 责令改正违法行为
B. 警告
C. 罚款2000元
D. 罚款4000元
[判断题]汽车二级维护进厂检验项目可根据汽车维修技术档案中记录的资料和驾驶人反映的车辆使用技术状况来确定。（）
[简答题]对计算机进行必要的保养和维护是十分必要的，除了硬件的维护外，还要对软件进行维护，请简述软件维护的主要措施？
[多项选择]按照项目规模分类，基本建设项目可划分为（）。
A. 大型
B. 限额以上
C. 小型
D. 限额以下
E. 中型
[简答题]检项目有哪些及每一个项目可检出什么问题？
[多项选择]会议的安排是十分必要而且重要的，应该注意安排好以下内容：（）
A. 充分考虑会议的进程，写出条款式的议程安排
B. 确定会议的召开时间和结束时间并和各部门主管协调
C. 准备好录音录像设备
D. 整理相关议题，并根据其重要程度排出讨论顺序
E. 把议程安排提前交到与会者手中
[单项选择]在获得项目可交付成果的感谢酒会上，为做好项目收尾，项目经理应该进行下列哪一项？（）
A. 与团队成员总结经验教训
B. 通过收集客户对项目的反馈，衡量客户满意度
C. 为项目文件和资料存档，保留组织知识
D. 将可交付成果的所有权移交到任命的干系人
[填空题]我们要了解一个文化的总体特征，从（）方面进行观察是十分必要的。
[判断题]感觉剥夺实验表明，来自外界的刺激对维持人的正常生存是十分必要的。
[单项选择]当开发项目用地面积一定时，（）的大小就决定了项目可建设建筑面积的数量，而建筑面积直接关系到项目的租金收入、销售收入和建安工程费用。
A. 建筑密度
B. 建筑物占地面积
C. 容积率
D. 建筑覆盖率
[简答题]某船员考试考场中发现一名考生系由他人代替参加考试，且该名代替他人参加考试的人在违纪行为在被发现后对监考人员进行威胁和侮辱。如果你是该场船员考试的主考，应当且可采取哪些处理措施：
[填空题]即使在企业环境中，（）作为企业纵深防御的一部分也是十分必要的。
[单项选择]为了能够从决策源头上保护环境，对（）进行环境影响评价是十分必要的。
A. 区域开发区
B. 规划
C. 非污染生态
D. 建设项目环境风险
[单项选择]2010年11月10日，工业安全人员上午在电气间发现一名工作人员未戴安全帽，后来在JX现场又发现另一名工作人员未戴安全帽。在厂区内实施工作中，未按规定戴安全帽的主要风险有（）。
A. 窒息风险
B. 人员跌落风险
C. 落物打击风险
D. 触电风险
[多项选择]根据项目产品自身的特点及其市场环境，投资项目可分为（）。
A. 盈利性投资项目
B. 竞争性投资项目
C. 基础性投资项目
D. 公益性投资项目
E. 混合公共品
