更多"[多选题]企业内部管理有相关要求的，还可以按照现代企业多维度、多层次的"的相关试题:
[单选题]从企业成长理论的角度分析，多元化经营是企业成长的结果，是企业实现发展壮大的重要途径。多元化的经营能够帮助企业实现规模经济向范围经济转变的目标，同时又可以降低资产的，提高企业能力。在利益和效率的下，多元化经营成为众多企业的选择。
A.流动性推动
B.封闭性带领
C.风险性引领
D.专属性驱动
[多选题]企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括（ ）。
A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降
D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E.企业在新的业务中可以借用企业品牌的信誉
[判断题]对县域新型工业化产业示范基地内盲目多元化企业、陷入“担保圈”企业和高度依赖外部融资、自身“造血”能力不足企业不得进入，存量业务要逐步压缩。
A.正确
B.错误
[多选题]企业集团按资本联结程度不同形成多层次企业组织结构，第二层次包括（ ）
A.核心企业
B.参股层企业
C.控股层企业
D.一级子公司
E.协作层企业
[多选题]企业集团多元化经营的优点有()。
A.能够分散业务风险
B.企业可利用未被充分利用的资源
C.为企业提供规模经济的成本优势
D.企业可较容易地从资本市场中获得融资
[单选题]关于物业管理的市场化特征，多元化的物业权属状况要求()与之相适应。
A.物业财产状况
B.物业管理形式
C.物业服务状况
D.产权所有关系
[单选题]实行企业投资主体多元化是（ ）的重要优点。
A.合作制企业
B.国有企业
C.联合企业
D.股份制企业
[单选题]农业企业的经营形式中，更有利于实现企业内部产权多元化的是（）。
A.股份制
B.合伙制
C.合作制
D.双层经营制
[单选题]安颂是一家职业教育培训的集团化企业，为了分散风险，公司决定实施多元化经营，投资餐饮公司。安颂以“市场占有率”和“发展潜力”为两维坐标，将餐饮业分为不同的战略群组，最终决定投资于市场占有率较低，发展潜力相对较高的王亮麻辣烫。安颂公司实行战略群组分析的主要作用是（ ）。
A.预测市场变化或发现战略机会
B.了解战略群组间的“移动障碍”
C.了解战略群组间的竞争状况
D.了解战略群组内企业竞争的主要眼点
[多选题]实现非相关多元化经营的方法有（ ）。
A.现金充裕但发展机会小的企业，寻求购买成功机会多但资金短缺的企业
B.受季节性和周期性销售影响很大的企业，把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域
C.购买任意行业中的任意一个企业，要求预测的盈利水平能达到或超过计划盈利最低标准
D.购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业
E.债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业，以便使买方企业的资金结构达到平衡，并增强其借贷能力
[单选题]企业进行多元化投资，其目的之一是（ ）。
A.规避非系统风险
B.分散非系统风险
C.减少系统风险
D.接受系统风险
[单选题]下列不属于企业集团横向多元化形式的是()。
A.下游企业将产成品提供给销售公司销售
B.集团内部两个企业之间大量资产的并购
C.母公司从子公司套取现金
D.母公司将资产以低于评估的价格转售给上市子公司
[多选题](2015年11月)企业集团按资本联结程度不同形成多层次企业组织结构，第二层次包括（ ）
A.核心企业
B.参股层企业
C.控股层企业
D.一级子公司
E.协作层企业
