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[简答题]工程项目质量管理从项目启动贯穿到项目收尾，主要包含项目的（）、质量保证及工程实施全过程的质量控制、测量、检查、改进要求
[简答题]国际工程项目质量管理控制程序中的合同质量指的是对合同的工程服务条款进行评审，以保证充分理解客户对工程服务的需求，使工程项目施工的结果满足工程服务要求。
[单选题]根据收尾项目主要工作的进展程度和对收尾工作的影响,经公司项目收尾工作监控小组研究,将收尾项目分为( )级。
A.一
B.二
C.三
D.四
[单选题]工程项目( )从项目启动贯穿到项目收尾，主要包含项目的质量策划、质量保证及工程实施全过程的质量控制、测量、检查、改进要求。
A.质量管理
B.风险管理
C.成本管理
D.沟通管理
[多选题]项目收尾的主要活动包括（ ）
A.移交
B.项目评审关闭
C.总结与复盘
D.验收
E.资源释放
[判断题]收尾项目部要建立动态管理台账,每月对收尾项目工作推进情况进行梳理,加大对收尾项目的日常监管。( )
A.正确
B.错误
[多选题]收尾项目部的主要任务( )
A.负责竣工资料的编制汇总和移交。
B.组织项目复验,办理有关工程移交事宜。
C.负责签订工程质量保修书。
D.负责办理工程竣工结算,落实二次经营工作。
E.及时做好人员分流工作。
[单选题]收尾阶段包括确认项目结果并形成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，以下（）属于收尾阶段的输出
A.A.项目总结
B.B.项目文档
C.C.执行情况报告和变更要求
D.D.沟通管理计划
[判断题]根据收尾项目界定条件及工程进展情况,由公司工程管理部下发《收尾项目部通知书》,并报集团公司工程管理中心备案。( )
A.正确
B.错误
[单选题]在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括
A.A:项目文档、正式验收和教训
B.B:变更要求，正式验收和教训
C.C:教训，执行情况报告和变更要求
D.D:沟通管理计划，变更要求和项目文档
[填空题]项目经理是收尾项目清算第一责任人，项目 、 负责人是具体落实人。
[单选题]项目收尾以什么为结束
A.A：获得PAC或领导批准项目结束B：提交项目评估报告并人员解散C：获得PACD：领导批准项目结束
B.略
C.略
D.略
E.略
[单选题]项目收尾以什么为开始
A.A：获得PAC或领导批准项目结束B：项目评估报告C：提交项目评估报告并人员解散D：获得PAC
B.略
C.略
D.略
E.略
[单选题]一位新雇佣的项目经理接受任命，管理三个收尾的项目。这些项目都已完成，正要进行最终审查。可是项目经理却发现，在项目的五个阶段中，没有一个是在执行审查的基础上做出继续/不继续的决定。应该怎么做？
A.确认所有完成的文档并宣布项目结束
B.召集每个项目的利害关系者开会，计划弥补遗漏的项目阶段审查
C.这些项目收尾工作不会增加任何价值，且浪费了可应用于其他项目的时间
D.确认文档审核完成以及每个阶段可交付成果的验收、记录经验教训、对所有项目执行最终审查并存档项目文档
[单选题]项目正在进行中，高层让你开始项目收尾，（ ）是你可以利用的关键资源？
A.项目管理计划
B.项目收尾程序
C.请求的变更
D.项目章程
[判断题]项目竣工或者开通运营后半年内,收尾项目人员原则上不得超过8人(包含司机)。( )
A.正确
B.错误
