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发布时间:2024-02-19 22:01:09

[多选题]矩阵制组织结构的主要缺点包括(  )。
A.组织关系比较复杂
B.不易分清责任
C.员工对来自两个上级的指令有时无所适从
D.容易产生临时观念,导致责任心不强
E.出现指挥混乱的情况,影响决策的效率

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[多选题]矩阵制组织结构的缺点,不包括( )
A.因团队成员的决策权受限,其激励和对组织的承诺水平较低
B.因人员受双重领导,对来自两个上级的指令有时无所适从
C.项目小组负责人可能出现个人权力过大,一个人说了算
D.因组织关系比较复杂,会大幅度增加机构设置和人员编制
E.项目小组成员容易产生临时性观念,导致责任心不强
[简答题]简述矩阵制组织结构的主要缺点。
[多选题](2019年5月)矩阵制组织结构的缺点,不包括(  )
A.因团队成员的决策权受限,其激励和对组织的承诺水平较低
B.因人员受双重领导,对来自两个上级的指令有时无所适从
C.项目小组负责人可能出现个人权力过大,一个人说了算
D.因组织关系比较复杂,会大幅度增加机构设置和人员编制
E.项目小组成员容易产生临时性观念,导致责任心不强
[单选题]矩阵制组织结构的缺点有( )。
A.领导者管理工作繁重
B.职能部门间横向联系较差
C.领导关系的双重性
D.稳定性较差
[多选题]矩阵制组织结构的优点包括( )
A.可以随时组建、重建和解散闭队,提高组织灵活性
B.有利于加强各职能部门间的与通协作,及时解决问题
C.能解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾
D.对于高层理者而言,矩阵制是种有效的集权工具
E.将不同部门专业人员集中在一起,使其学到更多技能
[多选题](2017年5月) 矩阵制组织结构的优点包括( )
A.可以随时组建、重建和解散团队,提高组织灵活性
B.有利于加强各职能部门间的沟通协作,及时解决问题
C.能解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾
D.对于高层理者而言,矩阵制是种有效的集权工具
E.将不同部门专业人员集中在一起,使其学到更多技能
[简答题]简述矩阵制组织结构的主要优点。
[单选题]相比其他组织结构类型,矩阵制组织结构的主要优点是( )。
A.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系
B.有利于人员精简
C.有利于高层管理者摆脱日常事务
D.有利于统一领导
[单选题]相比其他组织结构类型,矩阵制组织结构的主要优点是( )。(2010年真题)
A.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系
B.有利于人员精简
C.有利于高层管理者摆脱日常事务
D.有利于统一领导

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