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[单项选择]项目风险管理过程包括制定、（）和管理风险处理方案等过程。
A. 监督
B. 选择
C. 指导
D. 控制
[单项选择]项目风险管理实施全过程不包括（）。
A. 风险识别
B. 风险响应
C. 风险评价
D. 风险控制
[简答题]请简述业主项目部工程项目风险管理的主要内容与方法。
[单项选择]项目风险管理的第一步骤是（）。
A. 风险识别
B. 风险应对
C. 风险监控
D. 风险分析
[单项选择]项目风险应对的办法包括（）。
A. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
B. 风险事件、风险征兆
C. 头脑风暴法、专家判断法、系统模拟法
D. 风险转移、风险回避、风险缓解、风险接受
[单项选择]以下哪项不是项目风险管理的目的：（）
A. 识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素
B. 对于所有被识别的风险，开发应对措施策略
C. 对于不可控的项目因素提供一个基准
D. 通过影响可控的项目因素，减轻风险的影响
[单项选择]当采取积极的项目风险管理策略时，风险储备的数额的确定应该基于：（）
A. 过去的经验比例
B. 各种风险事件的影响与其可能性的乘积的总合
C. 对于各项目按比例分配的一定总额
D. 对于项目生命周期中每一个阶段均给予10％的补贴
[单项选择]以下各项都是项目风险管理的目的，除了（）。
A. 识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B. 针对所有已识别风险制订应对策略
C. 针对不能加以控制的项目因素提供基准计划
D. 对不能控制的项目因素施加影响减轻风险影响
[单项选择]在项目风险管理中使用决策树的主要优势在于：（）
A. 考虑决策者对于风险的态度
B. 迫使考虑每一种可能结果的发生概率
C. 帮助识别和假定项目的风险事件
D. 显示几种风险如何共同发生
[单项选择]项目风险管理采用决策树分析的主要优点在于它：（）。
A. 考虑到决策者对风险的态度
B. 迫使考虑每种结果出现的概率
C. 帮助识别和假定项目风险情况
D. 表明风险如何联动发生
[单项选择]项目出现突发事件，该事件影响了项目的成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目风险管理计划涵盖。为了减轻对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）
A. 评估和制定应对措施
B. 评估对时间的影响，并创建变更请求
C. 尽可能减少成本超支
D. 评估成本超支的灵活性
[多项选择]在以下所有的描述中，哪些是项目风险管理的目的？（）
A. 识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素
B. 评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划
C. 为不能控制的因素制定目标
D. 通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
[单项选择]在前瞻怕的项目风险管理方法中，应急储备金额应该根据：（）。
A. 过去项目中的比例
B. 最可能概率和各种风险事件影响的乘积
C. 按比例分配到每一项的固定金额
D. 项目生命周期每一阶段储备10%的金额
[单项选择]事故预防的三项对策是（）对策、安全教育对策、安全管理对策。
A. 工作关系
B. 工程质量
C. 工程技术
D. 理念思路
[单项选择]在高技术研究和开发组织中工作时，你认识到项目风险管理对项目成功是绝对必要的。你的许多决定是在信息不充分的情况下作出的，因此对你的企业来说是灾难性的。一个这样的错误是为儿童开发的软件应用？它似乎是游戏，但实际上是用童工为大保险公司进行数据输入的方法。因此，为了支持你织织的风险管理程序的未来利用和改进，你决定制定吸取教V10方案。吸取风险教训方案的基础是（）。
A. 用文件证明风险反应审计的结果
B. 从项目风险审查出发保存会议记录
C. 提供风险识别对照表的更新资料
D. 建立风险资料库
