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发布时间:2024-02-08 21:26:15

[简答题]

背景:
某综合办公楼工程,建设单位(甲)通过招标投标程序确定工程由承包商(乙)为中标单位,双方签订T1程总承包合同,由于工程涉及勘察设计任务,而乙不具备上述能力,后经甲建设单位同意,乙分别与丙设计公司和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定丙设计公司负责综合办公楼的设计服务工作,并按合同约定交付有关设计文件和资料。施工合同约定丁根据丙设计公司提供的设计图纸进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。上述合同签订后,丙设计公司按时将设计文件和有关资料交给丁,丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后,甲组织相关单位对工程进行联合验收,发现工程存在严重质量问题,是由于设计违反相关规范造成的。后甲就工程质量损失提出索赔要求,丙设计公司以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任。乙以自己不是设计人为由推卸责任,后甲以丙为被告向法院提起诉讼。
问题:
(1)本案中,甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?并说明理由。
(2)本案工程出现的质量问题责任应如何划分?
(3)甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?并说明理由。


更多"背景: 某综合办公楼工程,建设单位(甲)通过招标投标程序确定工程由承包"的相关试题:

[简答题] 某综合办公楼工程,建设单位(甲)通过招标投_序确定工程由承包商(乙)为中标单位,双方签订了工程总承包合同,由于工程涉及勘查设计任务,而乙不具备上述能力,后经甲建设单位同意,乙分别与丙设计公司和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定丙设计公司负责综合办公楼的设计服务工作,并按合同约定交付有关设计文件和资料。施工合同约定丁根据丙设计公司提供的设计图纸进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。上述合同签订后,丙设计公司按时将设计文件和有关资料交给丁,丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后,甲组织相关单位对工程进行联合验收,发现工程存在严重质量问题,是由于设计违反相关规范造成的。后甲就工程质量损失提出索赔要求,丙设计公司以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任。乙以自己不是设计人为由推卸责任,后甲以丙为被告向法院提起诉讼。 【问题】 1.本案中,甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?并说明理由。 2.本案工程出现的质量问题责任应如何划分? 3.甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?并说明理由。
[简答题]

某综合办公楼工程,建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位,双方签订了工程承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力,经甲建设单位同意,乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给丁,丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重质量问题是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理,给甲带来了重大损失,并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
【问题】
1.本案例中,甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?并分别说明理由。
2.甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?为什么?
3.工程存在严重质量问题的责任应如何划分?
4.根据我国法律法规的规定,承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律后果?


[简答题]

某综合办公楼工程,建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位,双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力,经甲建设单位同意,乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给丁,丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重质量问题,是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行地设计导致设计不合理,给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
问题:
1.本案例中,甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签定的合同是否有效?并分别说明理由。
2.甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?为什么?
3.工程存在严重质量问题的责任应如何划分?
4.根据我国法律法规的规定,承包单位将承包的工程转包或违浍分包应承担什么法律后果。


[简答题]

某综合办公楼项目业主与承包商签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该办公楼共8层,采用框架结构,开工日期为2002年4月1日,合同工期为18个月。
在施工过程中,发生如下几项事件:
事件一:2002年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天;
事件二:2002年5月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加导致费用增加3.0万元,相应工序持续时间增加了3天;
事件三:2002年8月份,进入雨季施工,恰逢20天大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天;
事件四:2003年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2天;
事件五:外墙装修抹灰阶段,一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时,脚手板滑脱发生坠落事故,坠落过程中将首层兜网系结点冲开,撞在一层脚手架小横杆上,抢救无效死亡。
上述事件中,除第三项外,其他工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针对事件一、事件二、事件三、事件四,施工单位及时提出如下索赔要求:①增加合同工期13天;②增加费用11.8万元。
问题:
(1)施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索赔?为什么?
(2)如果在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维修,所发生的维修费用该如何处理?
(3)事件5中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么?


[简答题]

某装饰装修工程公司承揽了某综合办公楼的装修任务,在施工前,该装饰装修工程公司首先进行施工准备,对设计图纸进行了审查,并对现场施工做了准备。
【问题】
1.在审查设计文件时,其审查的主要内容包括哪些?
2.施工现场准备的主要内容有哪些?


[简答题]

某施工单位承担了某综合办公楼的施工任务,并与建设单位签订了该项目建设工程施工合同,合同价3200万元人民币,合同工期28个月。工程未进行投保保险。某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工阶段监理任务,并签订了监理合同。 
在工程施工过程中,遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失。施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的材料和证据。索赔报告中的基本要求如下: 
1.遭暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失,故应由建设单位承担赔偿责任。 
2.给已建部分工程造成破坏,损失26万元,应由建设单位承担修复的经济责任。 
3.因此灾害使施工单位人员8人受伤。处理伤病医疗费用和补偿金总计2.8万元,建设单位应给予补偿。 
4.施工单位进场的在使用的机械、设备受到损坏,造成损失6万元;由于现场停工造成机械台班费损失2万元,工人窝工费4.8万元,建设单位应承担修复和停工的经济责任。 
5.因此灾害造成现场停工5天,要求合同工期顺延5天。 
6.由于工程被破坏,清理现场需费用2.5万元,应由建设单位支付。

[问题]1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作?2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?如何处理施工单位提出的要求?
[简答题]某综合办公大楼工程建设项目,合同价为3856万元人民币,工期为2年。建设单位通过招标选择了某施工单位进行该项目的施工。在签订工程施工承包合同前,建设单位即委托了一家工程建设监理公司协助建设单位完善和签订工程施工承包合同,并承担该工程建设项目施工阶段的监理任务。 监理工程师看过了建设单位(甲方)和施工单位(乙方)草拟的工程施工合同条件后,对下列一些条款提出其不妥之处: 1.乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担因此引起的工程延期和费用增加的责任。 2.监理工程师应对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。 3.甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。 4.乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 5.无论监理工程师是否进行验收,当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人应按要求进行剥离或开孔,并在检查后重新覆盖或修复。检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期。检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期应予顺延。 6.乙方按协议条款约定的时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知乙方。 [问题] 请逐条指出上述合同条款中不妥之处,并提出如何改正。
[多项选择]

某综合办公楼,建筑高度21.6m,设有集中空气调节系统,该楼为6层,每层建筑面积为2000m 2 ,楼内设有办公、会议及餐厅等用房。该楼应设()等消防设施和消防器材。


A. 室内消火栓 
B. 自动喷水灭火系统 
C. 火灾自动报警系统 
D. 灭火器 
E. 应急照明系统
[多项选择]某综合办公楼,建筑高度12.5米,设置有送回风道的集中空气调节系统,该楼为三层,每层建筑面积为2000平方米,该楼应设()等消防设施和消防器材。
A. 室内消火栓 
B. 自动喷水灭火系统 
C. 火灾自动报警系统 
D. 灭火器
[简答题]

某市政府投资新建一学校,工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等。招标文件的工程量清单表中,招标人给出了材料暂估价。承发包双方按《建设工程工程量清单计价规范(GB50500--2008)以及《标准施工招标文件》签订了施工承包合同。合同规定,国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内容,执行FIDIC合同条件的规定。
工程实施过程中,发生了如下事件。
事件l:投标截止日前15天,该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。
事件2:分部分项工程量清单中,顶棚吊顶的项目特征描述中龙骨规格、中距与设计图纸要求不一致。
事件3:按实际施工图纸施工的挖基础土方工程量与招标人提供的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。
事件4:主体结构施工阶段遇到强台风、特大暴雨,造成施工现场部分脚手架倒塌,损坏了部分已完工程、施工现场承发包双方办公用房、施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯。事后,承包方及时按照发包方要求清理现场、恢复施工,重建承发包双方现场办公用房。发包方还要求承包方采取措施,确保按原工期完成。
事件5:由于资金原因,发包方取消了原合同中体育馆工程内容,在工程竣工结算时,承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求,但遭到发包方拒绝。
上述事件发生后,承包方及时对可索赔事件提出了索赔。
【问题】
1.投标人对涉及材料暂估价的分部分项进行投标报价,以及该项目工程价款的调整有哪些规定?
2.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)规定,分别指出对事件l、事件2、事件3应如何处理,并说明理由。
3.事件4中,承包方可提出哪些损失和费用的索赔?
4.事件5中,发包方拒绝承包方补偿要求的做法是否合理?说明理由。


[简答题]

机电工程招标投标条件和程序历年真题案例解析:
某机电总承包公司通过投标承接,一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后,业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,并以此作为签订合同的前提。附加条件包括①增加净化空调系统工程:②将原计划总工期20个目改为18个月。
总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容:
“如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理”。
消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。
电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,要求监督检查。
问题:
⑴业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定?法律依据是什么?
⑵总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款?指出并说明。
⑶指出消防系统工程验收中不正确之处,正确的消防系统工程验收应如何进行?
⑷指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处,并予以纠正。


[简答题]

背景:
某机电总承包公司通过投标承接,一栋超高层办公楼的机电安装工程。
总承包公司中标后,业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,井以此作为签订合同的前提。附加条件包括①增加净化空调系统工程:②将原计划总工期20个目改为18个月。
总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。
为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容:
“如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理”。
消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。
电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,要求监督检查。

问题:
1.业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定?法律依据是什么?
2.总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款?指出并说明。
3.指出消防系统工程验收中不正确之处,正确的消防系统工程验收应如何进行?
4.指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处,并予以纠正。


[简答题]

高新技术企业新建厂区里某8层框架结构办公楼工程,采用公开招标的方式选定A公司作为施工总承包。施工合同中双方约定钢筋、水泥等主材由业主供应,其他结构材料及装饰装修材料均由总承包负责采购。
施工过程中,发生如下事件:
事件一:钢筋第一批进场时,供货商只提供了出厂合格证,业主指令总承包对该批钢筋进行进场验证,总承包单位对钢材的品种、型号、见证取样进行了质量验证。对钢筋的屈服强度、抗拉强度进行了复试。监理单位提出了意见。
事件二:袋装水泥第一批进场了300袋,水泥为同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号。业主指令总承包进行进场复试,总承包单位对水泥的抗折强度、抗压强度进行了一组复试。复试合格后,总承包方直接安排投人使用。使用过程中,水泥出现了质量问题。建设单位认为是总承包单位作的复试,质量责任应由总承包单位负责。监理单位下达了停工令。
事件三:总承包单位按《建设丁程质量管理条例》规定,对商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。
事件四:总承包单位依据质量稳定、履约能力强的原则选择了建筑外墙金属窗、塑料窗生产厂家,并进行了抗风压性能复试。
事件五:业主经与设计单位商定,对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品,并向承包商推荐厂家,总承包方与生产厂家签订了购货合同。进场时经检查,该批材料颜色有部分不符合要求,承包方要求厂家将不符合要求的石料退换,厂家要求承包方支付退货费用,承包方不同意支付,业主在应付给承包方工程款中扣除了上述费用。
【问题】
1.指出事件一中不妥之处,并分别说明正确做法。
2.指出事件二中不妥之处,并分别说明正确做法。
3.事件三中,实行备案证明管理的材料还应有哪些?
4.指出事件四中不妥之处,并分别说明正确做法。


[简答题]

背景:
某民航机场工程公开招标,建筑面积65088m2,现招标人委托具有工程咨询甲级和招标代理甲级资质的A咨询公司进行招标代理。在招标文件中规定了本次招标采用资格预审方式,评标方法采用综合评估法并设有标底。
事件一:本次招标共有25家投标申请人都通过了资格预审,最后只选择了A、B、C、D、E、F、G、H共8家投标申请人进入投标。
事件二:评标时招标人又提出调整评标方法,拟采用经评审的最低投标价法进行评标。
事件三:在评标过程中,发现D投标人的投标文件中没有投标人授权代表的签字,H投标人的投标文件中商务部分的单价与数量的乘积与合价不一致。
事件四:在评标过程中,评标委员会发现C投标人的商务部分报价明显低于标底。
事件五:经评审的投标人得分排序依次为B、H、E、G、A、C、F。评标委员会成员黄某对此结果持有异议,拒绝在评标报告上签字,但又不提出书面意见。
问题:
(1)本次招标信息如何发布,应该包括哪些内容?
(2)本次招标拟采用资格预审方式,评标方法采用综合评估法,请问这些应如何提出?
(3)事件一至五应如何处理?并简单陈述理由。
(4)评标委员会应推荐哪几个投标人为中标候选人?


[简答题]

背景: 
某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同,工期4个月。有关工程价款条款如下: 
(1)分项工程清单中含有两个分项工程,估算工程量分别为甲项2300m3,乙项3200m3,清单报价中甲项综合单价为180元/m3,乙项综合单价为160元/m3。 
(2)措施项目清单中包括: 
1)环保、安全与文明施工等全工地性综合措施直接费用8万元; 
2)模板与脚手架等与分项工程作业相关的措施直接费用10万元。 
(3)其他项目清单中仅含零星工作直接费用3万元。 
(4)规费综合费率3.31%;税金率3.47%。 
有关付款条款如下: 
(1)分项工程量按实结算,综合单价不予调整。 
(2)材料预付款为分项工程合同价的20%,于开工前支付,在最后两个月平均扣除。 
(3)措施项目中,全工地性综合措施费用于开工前与工程预付款一起支付;与分项工程作业相关的措施费用于开工后第1、3月末分两次平均支付。 
(4)其他项目费用于竣工月结算。 
(5)业主从每次拨付给承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金。 
承包商每月实际完成的工程量表单位:m3 

问题:
1.工程预计合同总价为多少?材料预付款金额是多少?首次支付措施费金额是多少?
2.每月分项工程价款是多少?每月付款总额是多少?


[简答题]

背景:
某铁路桥梁工程,业主通过招标与某建筑公司签订了工程施工合同。合同工期360天,合同中约定,由于施工单位原因造成工期延误,每延误一天罚款5000元;由于业主和其他原因造成工程延期,每延误一天补偿施工单位5000元。工期每提前一天,奖励施工单位8000元。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。
该工程施工过程中发生了以下几项事件:
事件一:基础工程施工中,在钎探后,发现局部有软弱下卧层。监理工程师指示施工单位配合勘察部门进行地质复查,配合用工为8个工日。随后,根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进行处理,增加工程费用3万元,因地基复查和处理使基础工程施工延长4天,人工窝工20个工日。
事件二:墩体工程施工阶段,工人甲从脚手架上掉下一根脚手杆,正砸在工人乙的右臂,造成骨折。
事件三:桥梁施工时,监理工程师发现施工单位购买的钢梁护栏型号质量不合格,令施工单位重新购买合格的护栏。由此造成安装延长3天,材料损失费4万元。
事件四:桥梁护栏施工中,因业主要求变更护栏形式,使部分工程重做。由此造成施工延长1天,工程费用增加1.5万元。
事件五:桥面及附属工程施工时,施工单位为保证合同工期,采取了加快施工的技术措施,使施工缩短4天,该项技术措施费为1.2万元。
其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。

问题:
(1)在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?
(2)该工程可得到的工期补偿为多少天?
(3)如果工程所在地人工费标准为30元/工日,应由业主给予补偿的窝工人工费标准为20元/工日,其余不予补偿。计算施工单位应得到的费用补偿为多少?
(4)请简要分析主体施工阶段这起由物体打击所引起的事故发生的原因。
(5)施工单位对进场的材料应如何进行质量控制?材料质量控制的要点有哪些?


[简答题]

工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-5】
1.背景
某机电安装公司通过招标承担了某汽车制造厂空压站安装工程和生活区的暖锅炉及辅助设备安装工程.在进行分项工程质量验收时,有下列事件发生:
事件一:锅炉本体已安装完毕,但钢架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差.
事件二:与锅炉本体连接的主干管上,发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm;
该段管质量证明书和验收手续齐全,除壁厚外,其他项目均满足设计要求;这是由于当时工期紧,原规格管数量不够而采用现有管子造成的.
2.问题
(1)某机电安装公司签订合同后,是否可以立即进符压缩空气管道施工?说明理由.
(2)如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话,上述2个事件的施工内容应划归为什么分项工程,分项工程划分的原则是什么?
(3)针对事件二,简述对机电工程采用的设备、材料和半成品检验的要求有哪些?
(4)上述两事件要通过验收,应采用哪一种处理方案?


[简答题]

背景:
某大型机床厂机电安装工程项目,通过招标投标,最终由某设备安装工程公司获得了中标,并签订了总承包合同,该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务,总承包企业在订立采购合同后,派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量,该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。

问题:
1.机电工程设备采购的通用程序有哪些?
2.机电设备监造除了自行组织外,还可由谁负责监造?
3.对工程设备和材料质量检验的方式有哪些?
4.工程设备质量检验的方法一般有哪些?
5.工程材料质量的检验方法有哪几种?
6.对工程设备安装时进行的开箱检查的内容有哪些?


[简答题]

背景:
某办公楼的招标人于2009年10月11日向具备承担该项目能力的ABCDE五家承包商发出投标邀请书,其中说明,10月17~18日9~16时在该项目招标人总工程师室领取招标文件,11月8日14时为投标截止时间。该五家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现该报价估算有较严重的失误,遂赶在开标截止时间前20分钟递交了一份书面声明,撤回已经提交的投标文件。
开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后由工作人员当众拆封。由干承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标,并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成其中:当地建设行政主管部门的招投标管理办公室主任1人,招标人代表2人;本系统技术专家1人、经济专家1人外系统技术专家1人、经济专家1人。
在评标过程中,评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表要求承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为D、C、B、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业.招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出,承包商B于11月14日收到中标通知书。
由于从报价情况来看,四个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E。因此,从11月16日至12月11日,招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判,结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平最终双方于12月12日签订了书面合同。
问题:
(1)从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?
(2)从所介绍的背景资料来看在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定?请逐一说明。


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