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[单选题]量子英雄榜《最佳量子军团》中，五-六级量子家庭每季度每个区域评选1名，获奖家庭的季度激励标准为：
A.2000元
B.3000元
C.1000元
D.5000元
[单选题]经营型量子家庭激励生效条件中：当常温事业部、工厂、量子小家庭利润目标均达成，但生产中心量子利润目标未达成，则该量子小家庭可以提取的激励兑现比例是多少（）
A.80%
B.60%
C.50%
D.70%
[单选题]量子家庭自主选级达成目标的享受量子激励，某量子家庭申请S级，实际目标达成A+，则该量子家庭应提取的激励为
A.按S级的80%提取
B.按A+的80%提取
C.不可提取激励
D.直接按最低标准3.5%提取激励
[判断题]营运量子PMO激励额度提取10%，其他各级量子家庭PMO激励额度提取不得超出15%。
A.正确
B.错误
[单选题]经营型量子家庭激励生效条件中：当常温事业部利润目标未达成，中心、工厂与量子小家庭利润均达成，则该量子小家庭可以提取的激励兑现比例是多少（）
A.80%
B.60%
C.50%
D.70%
[单选题]经营型量子家庭激励生效条件中：当常温事业部、中心、工厂利润目标均达成，但本量子小家庭利润目标未达成，则该量子小家庭可以提取的激励兑现比例是多少（）
A.0%
B.60%
C.50%
D.30%
[简答题]在经营型量子家庭激励生效条件中：常温、生产中心、本量子小家庭利润目标均达成，但本工厂整体利润目标未达成，则该量子小家庭仅可提取的激励兑现比例为30%
[单选题]经营型量子家庭激励生效条件中：当常温事业部、中心、工厂量子小家庭利润目标均达成，但本工厂量子利润目标未达成，则该量子小家庭可以提取的激励兑现比例是多少（）
A.80%
B.60%
C.50%
D.70%
[单选题]经营型量子家庭激励提取中S、A+、A、B档最高的提前比例分别为
A.8%、6%、4.5%、3.5%
B.10%、8%、6%、4.5%
C.6%、5.5%、4.5%、3.5%
D.10%、8%、6%、4%
[单选题]营运量子激励分配原则为：二级量子家庭提取比例不超（），三级量子家庭提取比例不超（），四级量子家庭分解激励额的（）
A.10% 10% 80%
B.10% 20% 70%
C.15% 10% 75%
D.10% 5% 85%
[单选题]量子英雄榜《量子精英奖》中，五-六级量子家庭负责人每季度每个区域评选1名，获奖家庭负责人的季度激励标准为：
A.2000元
B.3000元
C.1000元
D.5000元
[多选题]六级量子家庭主要需分析哪些内容？
A.每日目标及实际完成、
B.节超及原因分析
C.改善举措和排期
D.改善责任人
[判断题]量子融合管理指引中，6-7级量子过程激励为季度，5级量子过程激励为月度。
A.正确
B.错误
[单选题]某量子家庭分档申请时按B档目标申请，实际达成S档，则该量子家庭应提取的激励为
A.按S级的80%提取
B.按A+的80%提取
C.按B档提取
D.按S档提取
[简答题]同属六级量子家庭申请的A级量子目标对应的单吨贡献目标、人均贡献目标均是相同的
[多选题]五至七级量子家庭负责人职责的为
A.组建量子家庭团队，分配责权利
B.结合PCM、小家庭、MNWCO2.0开展家庭经营，制定经营举措，落地实施盈利
C.宣传量子理念，落地实施量子计划各项推行工作
D.根据划分原则划分五至七级量子家庭，分解量子家庭目标。
