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[单选题]经项目各有关干系人同意的（ ）就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础。
A.项目合同书
B.项目管理计划
C.项目章程
D.项目范围说明书
[单选题]根据项目干系人权利/利益的分类，针对项目有重大影响，同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用（60）的管理策略。
A.监督
B.随时告知
C.令其满意
D.重点管理
[单选题]识别项目干系人的活动按时间先后排序，正确的是（ ）。
①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
A.④③②①
B.②④①③
C.①②③④
D.②①④③
[单选题]某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中（）属于干系人沟通计划的内容。①干系人需要哪些信息 ②各类项目文件的访问路径③各类项目文件的内容 ④各类项目文件的接受格式 ⑤各类文件的访问权限
A.①②③④⑤
B.①②③④
C.①②④⑤
D.②③④⑤
[单选题]绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了项目绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（ ）。
A.被评价项目资料的清单
B.项目绩效预测
C.调查问卷
D.征询函
[单选题]绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了形成绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（）。
A.被评价项目资料的清单
B.项目绩效预测
C.调查问卷
D.征询函
[单选题]变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的计划编制不周密详细
[单选题]变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的计划编制不周密详细
[判断题]根据位移控制基准，监控量测可分为三个管理等级。
A.正确
B.错误
[单选题]在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（）方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力分组。
A.权力/利益方格
B.权力/影响方格
C.影响/作用方格
D.凸显模型
[单选题]项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。
A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
C.项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
D.为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作
[单选题]在编制沟通计划时，干系人登记册是沟通计划编制的输入，（）不是干系人的内容。
A.主要沟通对象
B.关键影响人
C.次要沟通对象
D.组织结构与干系人的责任关系
[单选题]在编制沟通计划时，干系人登记册是沟通计划编制的输入，（ ）不是干系人登记册的内容。
A.主要沟通对象
B.关键影响人
C.次要沟通对象
D.组织结构与干系人的责任关系
[单选题]项目绩效报告就是要搜集项目（）并向项目干系人提供绩效信息
A.干系人偏好
B.资源使用情况
C.团队绩效
D.所有基准数据
