更多"[单选题]资本输出：是指资本家、资本家集团或资本主义国家政府为了获得高"的相关试题:
[单选题]个人或利益集团通过游说、贿赂等手段，促使政府帮其建立垄断地位，以便获得高额垄断利润的活动称为（ ）。
A.拉拢
B.寻租
C.专营
D.设租
[单选题]政府为了获得理想的市场效果，所制定的干预和调整市场结构和市场行为的产业政策，其核心即是通过协调竞争与规模经济的关系，既试图缓解垄断对市场经济运行造成的弊端，又维护一定的规模经济水平，此政策属于( )。
A.产业组织政策
B.产业布局政策
C.产业技术政策
D.产业结构政策
[简答题]华春企业集团是一家多元化经营的综合性集团，为了更好地实现新常态形势下的转型升级，
集团 2017 年曾经数次专题研究如何优化母子管控，通过召开董事会商议选择合适自身的管理控制模式。为了更好地分析每种管控模式的利弊，分别总结了四种模式的成功案例：
1.华春集团旗下的 A 公司在前期高速增长的过程中，公司的投资活动异常活跃，不断投资新项目或设立新公司，此阶段管理人员利用制度控制模式对公司投资活动进行有效控制。以方达广场为例，在新项目筹备过程中，公司就制定了各项财务管理与财务控制制度以对业务流程实施有效的控制，利用各项完善的制度，公司在扩张过程中没有出现财务失控的情况，各项投资活动均在既定的战略计划下顺利推进，确保了价值最大化目标的实现。
2.华春集团旗下的乙公司是一家高度追求计划性的公司，该公司的全面预算管理以业务为基础。通过预算，该公司可以全面了解到各控股公司的财务计划，从而能够做到财务年度开始前从整体上对公司资金的使用加以控制。为对资金实施有效监控，公司的信息部门和财务部门还共同开发了网上报销与支付管理系统，总部财务部门通过这个系统可以随时查询预算执行情况，实现实时的预算管理。
3.华春集团旗下的丙公司利用平衡计分卡建立了管理目标和奖励系统相结合的评价控制模式。其平衡计分卡包括三个层面的内容：财务指标、效率指标和服务质量指标。总部根据战略目标及网络的要求确定考核指标的权重及标准，管理人员了解公司的愿景、战略、目标与绩效衡量指标。受益于评价控制模式，丙公司的管理层得以及时跟踪并修正指标，使管理变得更加便捷有效，近年来，公司业务年平均增长率 300%，营业额提升 50 多倍。
4.华春集团旗下的丁股份有限公司经过股份制改造后，公司主要经营者持有 15%的股份，成为公司的自然人股东，实现了管理人员和股东利益的统一。目前，丁公司的员工持股资格与职务直接挂钩：除了自然人持股保持不变外，其他员工所持股份和职级直接相关，员工职级变动时，其所持股份的份额也相应发生改变。持股员工主要集中在管理层，即公司、分公司、管理部门的责任人，共计 251 人，占管理人员的 17.5%。
要求：
[单选题](1)市场逐渐达到饱和 （2）新型PC上市
（3）获得高额利润 （4）产品供不应求
（5）利润下降
A.2-4-5-1-3
B.4-3-5-2-1
C.4-5-3-2-1
D.2-3-4-1-5
[单选题]个人利用企业或金融机构提供的资金垫付，以少量资金提前获得高额消费为目的而进行的资金融通，是融资方式中的（ ）。
A.银行信用融资
B.消费信用融资
C.租赁融资
D.商业信用融资
[单选题]投资者已知项目有风险，但可能获得高额利润、不愿将获利机会分给别人而甘愿独自承担风险，这种风险对策被称为( )策略。
A.风险回避
B.风险转移
C.风险抑制
D.风险自担
[单选题]某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是( )。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
[多选题]为了规范政府投资，防止政府工作人员和使用政府资金的项目出现浪费和腐败现象，必须对政府投资进行监督，监督的方式主要有( )。
A.部门内部监督
B.部门互相监督
C.审计监督
D.人大监督
E.制度监督
[单选题]市人民政府及其部门获得（ ），县（区）人民政府及其部门获得（ ）荣誉称号的证书、奖牌、奖杯、奖状、锦旗，有关部门应当拍照归档，将目录及时报送同级综合档案馆。
A.市级以上；县（区）级以上
B.市级以上；市级以上
C.省级以上；市级以上
[单选题]政府采取（）主要是出于公平的考虑，目的是限制某些行业的发展，防止一些垄断行业索取高额利润。
A.最低限价
B.市场价格
C.最高限价
D.中间价格
[单选题]（ ）的假设起源于享乐主义，认为人的行为就是为了获得最大的经济利益，工作的目的是为了获得经济报酬。
A.复杂人假设
B.经济人假设
C.社会人假设
D.自我实现人假设
