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[单项选择]关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。
A. 两者的权力都源自职位
B. 领导者的权力源自职位
C. 管理者的权力源自职位
D. 管理者的权力源自自身
[单项选择]法定权力作为管理者在组织中身处某一职位而获得的权力被广泛使用。围绕法定权力，以下说法不对的是（）。
A. 在其位、谋其政、有其权、负其责
B. 人走茶凉
C. 人走茶也不凉
D. 职位越高权力越大
[单项选择]一个团队是否有亲和力和战斗力，关键取决于领头人，特别是基层管理者，拥有一部分权力，应该成为团队（）。
A. 敢于竞争、顽强拼搏的尖兵
B. 勤于动脑、运筹帷幄的军师
C. 团结友爱、齐心协力的核心
D. 善于鼓动、善于带兵的主帅
[填空题]一切为了更好地利用信息而对信息本身所施加的操作过程，称为（）
[单项选择]企业管理者在规定的职权范围内，通过下命令发指示来促使职工更好地完成各项任务，这些工作属于（）。
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能
D. 控制职能
[多项选择]管理者权力的形成及其大小，主要受以下因素影响（）。
A. 任务特性
B. 组织
C. 管理者
D. 被管理者
[填空题]领导权力的大小主要决定于领导对资源的控制程度、被管理者对资源进行选择的程度和被管理者对资源的（）程度。
[单项选择]管理者在日常工作中经常会遇到很多方面的问题，其中管理者本身的问题在于（）。
A. 人的问题
B. 组织是问题的制造者
C. 管理者必须作出决策以解决问题
D. 工作流程的问题
[单项选择]团队的功能主要表现在（）。Ⅰ更好地完成组织任务；Ⅱ更好地满足个体人员的心理需求；Ⅲ更好地完成个体成员的任务；Ⅳ更好满足组织的要求。
A. Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
B. Ⅰ+Ⅱ
C. Ⅰ～Ⅳ
D. Ⅲ＋Ⅳ
[填空题]麦克利兰认为：最为有效的管理者通常是那些有高度权力需要、（）和低度社交需要的人。
[单项选择]一个管理者的管理跨度以（）人为宜
A. 3~6
B. 4~6
C. 6~8
D. 2~4
[单项选择]“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你如何评价？（）
A. 这种看法有一定的正确性，因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙
B. 这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应该很繁忙
C. 这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性的工作，当
D. 这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者
[填空题]“社会组织”是一个更符合社会建设要求的概念，其优势就是它能够更好地突出其（）。
