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[单项选择]甲施工单位在承接乙建设单位发包的某工程后，将一分项工程分包给了刘某，刘某又雇佣了其他人员进行施工。施工过程中，一名雇员李某被钢筋戳伤右眼。跟据有关法律规定，李某的损失应由（）承担。
A. 甲
B. 乙
C. 甲和刘某
D. 甲和乙
[单项选择]单位工程、分部工程和分项工程开工前，应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底，其执行人为项目（）。
A. 负责人
B. 生产负责人
C. 技术负责人
D. 质量负责人
[单项选择]某总承包单位与分包单位在分包合同中约定，由分包单位自行负责分包工程的安全生产，工程施工中，分包功程发生了安全事故，则该事故（ ）。
A. 按约定由分包单位自行承担全部责任
B. 分包单位承担主要责任，总承包单位承担次要责任
C. 总承包单位承担全部责任
D. 总承包单位与分包单位承担连带责任
[判断题]分项工程是单项或单位工程的组成部分，是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单项或单位工程划分为若干分部的工程。
[单项选择]根据FIDIC《土木工程施工分包合同条件》，分包商收到工程师发出的分包工程变更指令后，正确的做法是（）。
A. 立即执行
B. 变更执行
C. 请承包商代表确认后再执行
D. 请业主代表确认后再执行
[单项选择]难度大的分项工程施工前，承包单位应提交( )报监理工程师审查。
A. 施工方案
B. 技术交底书
C. 安全措施方案
D. 质量计划
[单项选择]根据《公路工程施工分包分包管理办法》，分包工程最初支付申请应由甲在合同约定的时间，向乙报送该阶段施工的付款清单。上述甲乙分别为（）。
A. 甲为分包人、乙为承包人
B. 甲为承包人、乙为监理
C. 甲为分包人、乙为监理
D. 甲为承包人、乙为业主
[单项选择]总承包单位甲公司经建设单位同意，将幕墙防火工程分包给乙公司施工。后该分包工程出现了施工质量问题，建设单位要求乙公司赔偿。下列赔偿的说法中，能够成立的是（）。
A. 乙公司与建设单位无直接合同关系，建设单位应要求甲公司赔偿
B. 若甲公司已全部赔偿建设单位的损失，则建设单位无权再向乙公司要求赔偿
C. 该质量问题是由乙公司造成的，与甲公司无关
D. 对该质量问题，乙公司与甲公司负有同等责任，乙公司仅承担赔偿的一半
[简答题]施工过程中发生了以下事件：
事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
甲施工单位的答复是否妥当，为什么总监理工程师签发的整改通知是否妥当，为什么
[多项选择]建筑安装工程，组成分项工程的项目施工完毕后，可由（ ）组织内部验评。
A. 监理工程师
B. 技术负责人
C. 项目总工程师
D. 工程部门负责人
E. 项目专业技术负责人
[判断题]监理工程师认真审查施工单位的分包人的资格和分包工程的类型、数量后，施工单位可以执行分包合同。( )
[多项选择]根据FIDIC《土木工程施工分包合同条件》，工程师对分包工程的管理职责有（）。
A. 批准分包工程部位
B. 审查分包商资质
C. 协商分包工程的施工
D. 检查分包工程使用的材料
E. 参与计量分包人完成的永久工程
[多项选择]根据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》，施工企业有转包、违法分包违法行为，应承担的法律责任有（）。
A. 给予警告，期限整改
B. 责令改正，没收违法所得
C. 并处工程合同价款一定比例的罚款
D. 责令停业整顿，降低资质等级
E. 情节严重的，吊销资质证书
[单项选择]某施工总承包单位与分包单位在分包合同中约定：分包施工中出现任何安全事故，均由分包单位承担，该约定（ ）。
A. 因显失公平而无效
B. 由于分包单位自愿签署而有效
C. 仅对总承包单位和分包单位有效
D. 因违反法律、法规强制性规定而无效
[单项选择]将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于( )
A. 按施工成本组成编制
B. 按项目组成编制
C. 按工程进度编制
D. 按合同结构编制
[单项选择]需要编制分部（分项）工程施工组织设计的分部（分项）工程是（）。
A. 浅基础工程
B. 场地平整
C. 小型构件的吊装工程
D. 无粘结预应力混凝土工程
[简答题]某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/天。
该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/h)。延时加班，每小时按小时工资标准的120%计；夜间加班，每班按日工资标准的130%计。
该分包商原计划每天安排20人(按8h计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班 (每天延长工作时间，不超过4h)或夜间加班(每班按8h计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
[问题]若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用。
