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发布时间:2023-09-30 09:37:00

[单项选择]在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程
A. 功能性交付物 
B. 交付物 
C. 期望货币值 
D. 期望价值

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[单项选择]在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程。
A. 功能性交付物
B. 交付物
C. 期望货币值
D. 期望价值
[单项选择]在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术
A. 需求分析 
B. 挣值分析 
C. 财务分析 
D. 计划评审
[单项选择]项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论,其中()是项目组合管理工作的一个要素。
A. 提高资源利用效率
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 项目战术管理
[单项选择]下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是()
A. 项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B. 组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C. 项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配
D. 项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目
[单项选择]项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()
A. 企业的根本利益 
B. 平衡风险和收益 
C. 资源计划 
D. 战略目标
[单项选择]在项目组合管理中,在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是:()
A. 首先为单个项目做资源平衡,再在项目间进行资源平衡
B. 针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡
C. 只在单一项目内进行资源平衡
D. 主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡
[单项选择]在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是______。
A. 项目的进度
B. 项目组合的收益
C. 项目总成本
D. 组织战略
[单项选择]下列关于项目组合管理的叙述,()是不恰当的。
A. 项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
B. 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合
C. 组织应该持续地评价和跟踪项目组合的风险和收益情况
D. 项目组合管理是把项目合并起来进行管理
[单项选择]项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()
A. 交付能力和收益
B. 追求人尽其才
C. 追求最低的风险
D. 平衡人力资源专长
[判断题]中国证监会应加强投资银行项目的集中管理和控制,对投资银行项目实施合理的项目进度跟踪、项目投入产出核算和项目利润分配等措施。()
[判断题]证券公司应加强投资银行项目的集中管理和控制,对投资银行项目实施合理的项目进度跟踪、项目投入产出核算和项目利润分配等措施。()
[单项选择]工程项目管理的( )职能,是针对某个具体项目以某种适用的组合方式,形成项目管理机构或团队,其成员有明确的岗位、职责和权利划分,并按照预定的管理制度、程序和计划在项目的启动、立项、实施过程中进行指导、监督、检查、考核和服务等活动。
A. 指挥
B. 计划
C. 组织
D. 评价
[单项选择]项目与项目组合有不同的管理和运行模式。以下叙述中,错误的是______。
A. 项目组合的范围随组织战略目标的变化而变化
B. 项目经理对创造预定产品、服务或成果的工作进行监控
C. 项目以产品与项目的质量、进度和预算达成度,以及客户满意度来测量成功与否
D. 项目组合经理预期变更,并执行一定的任务来确保变更处于管理和控制中

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