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发布时间:2023-11-14 20:43:53

[多项选择]项目经理部在承建工程项目,收到设计图纸以后,一方面要进行施工前期准备工作;另一方面,还要组织力量分头( ),最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。
A. 编制施工图预算 
B. 编制施工进度计划 
C. 编制施工组织设计 
D. 编制降低成本计划和控制措施

更多"项目经理部在承建工程项目,收到设计图纸以后,一方面要进行施工前期准备工"的相关试题:

[简答题]

背景:
某机电安装公司项目经理部承建某机电安装工程,该工程特点之一是不锈钢容器和管道安装工程量较大,设计要求不锈钢管道连接采用氩一电联焊。在不锈钢容器及管道上安装的压力表量程为1.6mpa,精度为1.5级。为此该项目经理部组织编制不锈钢容器及其管道的施工方案。

问题:
(1)编制施工方案时,其焊接设备的选用原则是什么?
(2)检测用的工作计量器具——压力表选用多大量程和精度等级较适宜?
(3)项目经理部质检员在进行监督检查时,对该检测器具——压力表及其使用中应检查哪些方面内容?


[简答题]
案例二

[背景材料]
某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施。
(1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。
(2)对工程技术人员的成本管理责任做了如下要求:质量成本降低额;合理化建议产生的降低成本额。
(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。
(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。
[问题]
对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面如果不全,请补充。
[单项选择]一方面,随着项目的开展,项目策划的内容根据项目需要和实际可能性不断丰富和深入;另一方面,项目早期的策划工作往往是在信息不够充分和一定的经验性假设的基础上进行的,所作的分析也是粗略的估计,随着项目信息的不断增多,对原来的假设不断验证,同时环境和条件不断发生变化,所以策划结果需要不断进行论证和调整,逐步提高准确性。这说明策划( )。
A. 是一个知识管理过程
B. 是一个创新求增值的过程
C. 是一个开放性的工作过程
D. 是一个动态过程
[简答题]
(四)

某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施:
(1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。
(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额;合理化建议产生的降低成本额。
(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。
(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。
问题
1.对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面如果不全,请补充。
[简答题]某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施:
(1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。
(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额;合理化建议产生的降低成本额。
(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。
(4)要求测量人员按技术规程和没计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。
对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面如果不全,请补充。
[单项选择]在初步可行性研究中,通过项目建设方案初步论证,可以明确两方面问题,一方面是项目的构成,另一方面是( )。
A. 估算经济指标,初步进行经济效益分析
B. 估算社会效益指标,初步进行社会效益分析
C. 估算环境影响指标,初步进行环境影响分析
D. 初步进行项目的综合效益分析
[单项选择]根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部,项目经理部应()
A. 体现以效益为中心的管理职能
B. 努力达到社会、企业综合效益的最大化
C. 确定施工成本管理目标值
D. 对生产成本进行管理
[单项选择]某信息系统项目进入验收阶段,建设单位召集监理和承建单位召开验收准备工作专题讨论会,会后应由()编制会议纪要。
A. 监理单位负责
B. 承建单位负责
C. 建设单位负责
D. 三方共同
[单项选择]下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是( )。
A. 将项目的目标进行分解
B. 收集项目目标的实际值
C. 对项目目标进行动态跟踪
D. 找出实际值与计划值的偏差

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