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发布时间:2023-10-13 00:04:25

[单项选择]

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。

该流水线的各工作地按( )的顺序排列。
A. 工序难度 
B. 专业化程度 
C. 工艺过程 
D. 工艺复杂度

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[单项选择]

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。

该流水线的平均节拍是( )分钟。
A. 8.35 
B. 8.65 
C. 9.12 
D. 9.52
[单项选择]

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0:流水线的第Ⅰ道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
 

该企业所应用的生产过程空间组织形式是().
A. 固定布置
B. 工艺专业化布置
C. 对象专业化布置
D. 混合式布置
[单项选择]某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式,法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。
为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是( )。
A. 延长节拍时间
B. 缩短节拍时间
C. 优化并提升该道工序设备的效率
D. 提升该道工序之前工序

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