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发布时间:2023-10-22 14:27:39

[不定项选择]

甲度假酒店设有客房部、餐饮部、娱乐部等经营部门,各经营部门业务取得的收入分别核算。2013年1月有关经营业务如下: 
(1)提供住宿服务取得营业收入130万元,支出住宿成本90万元。 
(2)提供餐饮服务取得营业收入140万元,支出餐饮成本120万元。 
(3)经营游艺场取得游艺收入25万元、射击收入10万元、跑马比赛收入2万元、游戏机收入8万元。支付游艺场租金6.5万元。 
(4)举办时装表演活动取得营业收入17万元,支付演员劳务费支出3万元。 
已知:服务业营业税税率为5%,娱乐业营业税税率为20%,文化体育业的营业税税率为3%。

甲度假酒店当月发生的下列业务中,应按服务业项目计算缴纳营业税的有()。
A. 提供住宿服务 
B. 经营游艺场 
C. 提供餐饮服务 
D. 举办时装表演

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[不定项选择]

甲度假酒店设有客房部、餐饮部、娱乐部等经营部门,各经营部门业务取得的收入分别核算。2013年1月有关经营业务如下: 
(1)提供住宿服务取得营业收入130万元,支出住宿成本90万元。 
(2)提供餐饮服务取得营业收入140万元,支出餐饮成本120万元。 
(3)经营游艺场取得游艺收入25万元、射击收入10万元、跑马比赛收入2万元、游戏机收入8万元。支付游艺场租金6.5万元。 
(4)举办时装表演活动取得营业收入17万元,支付演员劳务费支出3万元。 
已知:服务业营业税税率为5%,娱乐业营业税税率为20%,文化体育业的营业税税率为3%。

甲度假酒店当月住宿、餐饮服务应缴纳营业税税额的下列计算公式中,正确的是()。
A. (130-90)×5%+(140-120)×3%=2.6万元 
B. (130-90)×3%+(140-120)×5%=2.2万元 
C. (130+140)×5%=13.5万元 
D. (130+140-90-120)×20%=12万元
[多项选择]

【资料二】   甲度假酒店设有客房部、餐饮部、娱乐部等经营部门,各经营部门业务取得的收入分别核算。2013年1月有关经营业务如下:   (1)提供住宿服务取得营业收入130万元,支出住宿成本90万元。   (2)提供餐饮服务取得营业收入140万元,支出餐饮成本120万元。   (3)经营游艺场取得游艺收入25万元、射击收入10万元、跑马比赛收入2万元、游戏机收入8万元。支付游艺场租金6.5万元。   (4)举办时装表演活动取得营业收入17万元,支付演员劳务费支出5万元。   已知:服务业营业税税率为5%,娱乐业营业税税率为20%,文化体育业的营业税税率为3%。   要求:   根据上述资料,分析回答下列问题。

甲度假酒店当月发生的下列业务中,应按服务业项目计算缴纳营业税的有()。
A. 提供住宿服务
B. 经营游艺场
C. 提供餐饮服务
D. 举办时装表演
[单项选择]某餐饮服务公司地处市区,下设客房部、餐饮部、娱乐部、健身部、商品部,各自分开核算。2008年5月份取得营业收入如下:
(1) 客房部:住宿收入45万元;取得客人物品损害赔偿费0.12万元;电话服务费0.5万元;代旅客订购飞机、火车票取得手续费收入0.31万元。
(2) 餐饮部:取得餐饮销售收入112.39万元(其中:自制啤酒销售15吨,销售收入15万元)。
(3) 娱乐部:舞厅收入120万,小食品等取得收入45万元。
(4) 健身部:举办体育活动赛事,取得门票收入3万元。
(5) 商品部:销售食品、办公用品取得含税收入8万元,销售水果含税收入2万元。
(商品部被当地税务机关确定为小规模纳税人,适用征税率为4%)根据上述资料回答下列问题:
笔业务应纳营业税( )万元。
A. 0.30
B. 2.30
C. 2.29
D. 2.35
[多项选择]收信人:上海希尔顿酒店客房部经理
预订人:李华
预订时间:12月7—9日
客房要求:一间单人房,房内设施齐全,有带冲淋的浴室,中央空调,面朝南,最好在三楼,价格在每晚300元左右。
确认预订方式:电话(010-62480000)或传真(010-62482001)
注意:必须包括对收信人的称谓、写信日期、发信人的署名等基本格式。
Words for reference:设施facility,中央空调central heating
[单项选择]客房服务员小张在打扫客房时,未做到干、湿抹布分开使用,操作程序也有误。客房部经理发现后,当即指出了小张的错误,并给她作了示范。此时,客房部经理履行的是管理的( )职能。
A. 控制
B. 协调
C. 指挥
D. 激励
[多项选择]某饭店为了提高餐饮收入,加强了管理,尤其是成本控制。餐饮部吴经理经过市场调查后发现,通过饭店采供部进的部分原料大大高于市场价,于是便向总经理申请由餐饮部派专人到市场去采购,得到了总经理的同意。结果,一个月后,餐饮的成本就降低了11%,利润也随之提高。后来,吴经理又发现餐厅白天营业一直很火,但每天晚上20:00以后,就餐的客人却很少。餐饮部为此专门开展了一次讨论。吴经理要求大家畅所欲言,为提高餐饮部的经济效益献计献策。餐厅服务员小李建议道:“我们能否推出晚间特别活动来吸引客人的消费?”吴经理听了以后对小李说:“说具体点”。小李继续道:“我们饭店的广东客人较多,我们不妨举行一个粤菜美食节,并在晚上20:00后推出一些特价菜。”经与厨房研究,数天后,该饭店在大堂设置了举办粤菜美食的广告牌,其中写道:晚上20:00以后本餐厅推出特价菜,游水活虾每斤6元;烤乳鸽每只一元…,欢迎惠顾。一周后,吴经理从财务报表中发现:餐饮人均消费与以前基本持平,但总的餐饮收入比以前上升了30%。另外,上个月的经营数据也统计也来了:食品成本总计300万元,饮料成本60万元,人工成本40万元,食品销售额为660万元,饮料销售额140万元。从该案例可知,餐饮成本、餐饮收入、利润的关系是()。
A. 控制餐饮成本,可以提高餐饮利润
B. 餐饮收入提高,餐饮利润必然提高
C. 餐饮收入与销售量有内在联系
D. 餐饮价格提高,餐饮收入也随之提高
E. 餐饮收入高低与餐饮成本控制无必然联系

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