更多"在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这"的相关试题:
[单项选择]施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（ ）。
A. 不同项目合同偏差的对比
B. 偏差的跟踪情况分析
C. 合同实施趋势分析
D. 也读对合同偏差的态度分析
[单项选择]承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：产生合同念头的原因，合同实施的责任及（）。
A. 不同项目合同偏差的对比
B. 合同实施的趋势
C. 偏差的跟踪情况
D. 业主对合同偏差的态度
[多项选择]施工合同跟踪对合同实施具有重要作用，合同跟踪的对象有（）。
A. 工程施工的质量、进度
B. 工程小组或分包人的工程和工作
C. 工程成本的增减
D. 业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认
E. 合同偏差的原因
[单项选择]施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。
A. 施工员
B. 项目技术负责人
C. 项目经理
D. 施工企业负责人
[单项选择]某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月；2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是（）。
A. 由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任
B. 由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担
C. 由承包人承担，理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加
D. 有发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任
[单项选择]合同签订以后，合同中各项任务的执行要落实到具体的项目经理或者项目参与人员上，对于施工合同的执行情况进行跟踪，其中施工合同的跟踪的含义是( )。
A. 承包单位的合同管理职能部门对项目经理的合同履行情况进行的跟踪
B. 业主或工程师对项目经理的合同履行情况进行的跟踪
C. 项目经理对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
D. 业主或工程师对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
[单项选择]某施工合同，在施工任务完成后由于发包人拖欠工程款而发生纠纷，但双方一直没有签订书面合同，应当认定该合同( )。
A. 未成立
B. 已经成立
C. 在公证后成
D. 不具备成立条件
[单项选择]施工合同履行进入施工阶段，工程师进行进度管理的主要任务是（）。
A. 审核施工进度计划
B. 控制施工工作按进度计划执行
C. 争取提前工期完成工程
D. 发布工程暂停令
[简答题]某公司中标一栋24层住宅楼，甲乙双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件：
事件1：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙，责成项目总工程师组织编制该项目的项目管理实施规划。项目总工程师认为该项目施工组织设计编制详细、完善，满足指导现场施工的要求，可以直接用施工组织设计代替项目管理实施规划，不需要再单独编制。
事件2：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。
事件3：施工过程中，总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查，施工单位认为已通过隐蔽验收，不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查，发现施工质量存在问题。施工单位予以修复，并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。
事件4：本工程合同价款为3540万元，施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比，基准期、竣工当期价格指数见表。
价格指数表
|
| 可调整项目 |
人工 |
材料一 |
材料二 |
材料三 |
材料四 |
| 费用比重/% |
20 |
12 |
8 |
21 |
14 |
| 基期价格指数 |
100 |
120 |
115 |
108 |
115 |
| 当期价格指数 |
105 |
127 |
105 |
120 |
129 |
问题指出事件1中不妥之处，并分别说明理由。
[单项选择]施工过程中，监理工程师以施工质量不符合施工合同约定为由要求施工单位返工，但是施工单位认为施工合同是由建设单位与施工单位签订的，监理单位不是合同当事人，不属于监理的依据。对此，正确的说法是( )。
A. 监理工程师应根据国家标准监理，而不能以施工合同为依据监理
B. 施工合同是监理工程师实施监理的依据
C. 施工合同是否作为监理依据，要根据建设单位的授权
D. 施工合同是否作为监理依据，要根据上级建设行政主管部门的意见确定
[单项选择]施工合同履行进入施工阶段，监理工程师进行进度管理的主要任务是( )。
A. 审核施工进度计划
B. 控制施工工作按进度计划执行
C. 争取提前完成工程
D. 发布工程暂停令
[单项选择]在施工成本管理的任务中，( )是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。
A. 施工成本核算
B. 施工成本分析
C. 施工成本控制
D. 施工成本计划
[单项选择]建设工程施工合同有施工承包合同和分包合同之分，其中施工承包合同的承包人和劳务作业合同的分包人分别可以是（）。
A. 建设单位的施工总承包企业
B. 建设单位和劳务作业单位
C. 施工总承包企业和劳务作业单位
D. 施工企业和专业化的专业工程施工单位
[单项选择]施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
A. 施工组织设计
B. 施工进度计划
C. 施工任务委托合同
D. 业主要求
