某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。
该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4.1所示。
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班）
事件2：4月25-26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。
事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班）
截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。
机械台班均按每天一个台班计。
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。
该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4.1所示。
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班）
事件2：4月25-26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。
事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班）
截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。
机械台班均按每天一个台班计。
背景：
某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同，工期4个月。有关工程价款条款如下：
（1）分项工程清单中含有两个分项工程，估算工程量分别为甲项2300m3，乙项3200m3，清单报价中甲项综合单价为180元／m3，乙项综合单价为160元／m3。
（2）措施项目清单中包括：
1）环保、安全与文明施工等全工地性综合措施直接费用8万元；
2）模板与脚手架等与分项工程作业相关的措施直接费用10万元。
（3）其他项目清单中仅含零星工作直接费用3万元。
（4）规费综合费率3.31%；税金率3.47%。
有关付款条款如下：
（1）分项工程量按实结算，综合单价不予调整。
（2）材料预付款为分项工程合同价的20％，于开工前支付，在最后两个月平均扣除。
（3）措施项目中，全工地性综合措施费用于开工前与工程预付款一起支付；与分项工程作业相关的措施费用于开工后第1、3月末分两次平均支付。
（4）其他项目费用于竣工月结算。
（5）业主从每次拨付给承包商的工程款中，按5％的比例扣留质量保证金。
承包商每月实际完成的工程量表单位：m3
问题：
1．工程预计合同总价为多少？材料预付款金额是多少？首次支付措施费金额是多少？
2．每月分项工程价款是多少？每月付款总额是多少？
| 月份 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| 完成量 | 700 | 1000 | 1000 | 600 |
监理工程师签证的工程量 (单位：m3)
估算合同总价为多少 [简答题]背景：
某堤防工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，单价为180元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下： (1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款； (2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金； (3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)； (4)每月签发付款最低金额为15万元； (5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表。
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