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[单项选择]按照动态成本管理的原则和成本管理的内容，承包企业项目成本管理流程不包括( )。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本计算
D. 成本分析
[多项选择]根据责任成本管理基本原理，成本中心只对可控成本负责。可控成本应具备的条件有（）。
A. 该成本是成本中心可计量的
B. 该成本的发生是成本中心可预见的
C. 该成本是成本中心可调节和控制的
D. 该成本是为成本中心取得收入而发生的
[多项选择]商业银行在成本管理中要遵守的基本原则包括成本最低化原则、全面成本管理原则( )。
A. 成本管理的科学化原则
B. 成本结构合理化原则
C. 成本价值化原则
D. 成本补偿原则
E. 成本责任制原则
[多项选择]风险管理的基本流程包括( )。
A. 风险识别
B. 风险的预测和度量
C. 风险控制
D. 风险消除
[多项选择]企业供应物流的基本流程包括（）。
A. 取得资源
B. 组织到厂物流
C. 组织厂内物流
D. 组织外出物流
E. 组织销售物流
[单项选择]根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（）
A. 体现以效益为中心的管理职能
B. 努力达到社会、企业综合效益的最大化
C. 确定施工成本管理目标值
D. 对生产成本进行管理
[单项选择]降低风险成本是风险管理的基本目标。根据风险管理理论，风险成本包括（）。
A. 风险损失的实际成本和间接损失成本
B. 风险损失的实际成本和风险损失的无形成本
C. 风险的直接损失成本和间接损失成本
D. 风险损失的实际成本、无形成本和控制风险损失成本
[简答题]
案例二 某施工单位制定了严格的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程。 并构建了科学实用的成本数据库。 该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元。其中，企业管理费率为8%（以人材机费用之和为计算基数），利润率为3%（以人材机费用与管理费之和为计算基数）。 造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。 该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。
假定A、B、C、D四个分部工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2512万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。（将计算结果填入答题纸表2.1中，成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数）
[多项选择]施工成本管理的原则包括（）。
A. 成本最低化
B. 全面成本管理
C. 成本责任制
D. 成本管理有效化
E. 成本行政指标考核
[多项选择]为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（）。
A. 最终的工程赢利
B. 概算、预算
C. 标底、合同价
D. 工程款的支付
E. 物价波动风险
[多项选择]运用信用评分模型进行信用风险分析的基本流程包括（）。
A. 根据经验或相关性分析，确定某一类别借款人的信用风险的相关变量，模拟出特定形式的函数
B. 利用历史数据进行回归分析，得出各相关因素的权重以体现其对这一类借款人违约的影响程度
C. 将同类的潜在借款人的相关变量代入函数式算出数值，作为决策是否贷款的标准
D. 在使用模型的过程中，不断根据新获得的数据对模型进行修正
E. 不断利用数字模拟对模型进行压力测试和修正
[简答题]案例二
某施工单位制定了严格的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程。
并构建了科学实用的成本数据库。
该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元。其中，企业管理费率为8%（以人材机费用之和为计算基数），利润率为3%（以人材机费用与管理费之和为计算基数）。
造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。
该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。
施工成本管理流程由哪几个环节构成？其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么？
