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[单项选择]应列出使用该药过程中必须注意的问题的项目是（）
A. 注意事项
B. 禁忌症
C. 药物过量
D. 有效期
E. 药物相互作用
回归分析法有何优点？在使用该法时，应注意哪些问题？
[单项选择]项目组织再造中，当必须对工程项目组织进行调整时，要注意研究与把握调整的 ( )，有时不能操之过急。
A. 最初时机
B. 最后时机
C. 最佳时机
D. 准确时机
[单项选择]在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评价项目有效性。完成这项评估的方法之一是______。
A. 进行实地考察与座谈
B. 举行绩效评估会议
C. 进行项目采购审计
D. 制作绩效报告
[单项选择]在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是（）
A. 制作绩效报告
B. 进行考察
C. 举行绩效评估会议
D. 进行采购审计
[多项选择]项目团队的表现阶段需要注意的问题有（）。
A. 团队精神的奠定
B. 牢记团队的目标与工作任务
C. 团队价值取向的倡导，创建共同的价值观
D. 注意鼓励团队成员个性的发挥，为个人成长创造条件
E. 警惕团队成员之间迫于工作规范的要求与管理者权威而出现一些成熟的假象
[单项选择]建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意（）。
A. 各进度计划的相对独立
B. 其相互间的联系和协调
C. 各进度计划的结构分析
D. 项目结构分析
[单选题]项目经理发现一个不可预料的高影响风险已经成为项目的一个因素,团队成员之间的自身利益导致问题得不到解决,项目经理必须快速行动,让团队重新集中精力,以便项目恢复进度,项目经理应该使用下列哪一项技术来解决问题?()
A.强迫
B.妥协
C.合作
D.包容
[单项选择]在研究项目组织活动时应注意的问题不包括( )。
A. 人员配置
B. 要素相关性
C. 要素能动性
D. 运动规律性
[多项选择]项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题有（）。
A. 团队工作规则的调整与完善
B. 牢记团队的目标与工作任务
C. 团队精神的奠定
D. 团队文化的培养
E. 团队价值取向的倡导，创建共同的价值观
[单项选择]由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更。项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（）
A. 及时通知项目干系人
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获取客户的正式认可
D. 获得政府认可
[单项选择]进行项目建设必须要有项目资本金，项目资本金的筹集包括（）。
A. 发行股票
B. 发行债券
C. 银行贷款
D. 融资租赁
[填空题]注意事项：应该列出用该药品时必须注意的问题，包括需要慎用的情况（如肝功能、肾功能、中医特殊证候和体质的问题等），影响（）的因素（如饮食、烟、酒等对用药的影响），用药过程中需观察的情况（如过敏反应，定期检查血象、肝功能、肾功能等），用药对于临床检验指标的影响等。具体内容一般包括以下几个方面：如过敏试验、可能产生药品滥用或药品依赖性的内容、是否需慎用等。
[填空题]【注意事项】应该列出用该药品时必须注意的问题，包括需要慎用的情况（如肝功能、肾功能、中医特殊证候和体质的问题等），影响（）的因素（如饮食、烟、酒等对用药的影响），用药过程中需观察的情况（如过敏反应，定期检查血象、肝功能、肾功能等），用药对于临床检验指标的影响等。具体内容一般包括以下几个方面：如过敏试验、可能产生药品滥用或药品依赖性的内容、是否需慎用等。
[多项选择]在研究项目组织活动的问题时，要注意的问题包括__________。
A. 组织要素的有用性
B. 要素的相关性
C. 要素的能动性
D. 要素独立性
E. 运动规律性
[单项选择]项目决策分析结论应注意根据项目特点增加或减少相关内容，也就是说不同项目侧重的方面可以有所不同，应注意结论的( )。
A. 客观性
B. 主观性
C. 合规性
D. 针对性
[单项选择]经许可使用他人注册商标的，必须在使用该注册商标的商品上标明被许可人的（）
A. 联系方式
B. 许可合同编号
C. 商品产地
D. 许可使用的期限
