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[单项选择]建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。
A. 建设任务
B. 管理工作
C. 建设标准
D. 质量责任
[单项选择]为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。
A. 进度计划书
B. 进度目标书
C. 总进度纲要
D. 总设计方案
[单项选择]在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。
A. 项目生命周期的各阶段
B. 主要可交付成果
C. 子项目
D. 项目活动
[单项选择]下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中，正确的是（）。
A. 目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
B. 目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
C. 目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
D. 目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
[单项选择]分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）
A. 活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的
B. 活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品
C. 活动定义的最终输出被描述为进度活动
D. 分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同
[单项选择]创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）
A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
[单项选择]工作分解结构可以用于（）
A. 与客户沟通的工具
B. 表示工作包的日程安排
C. 表示团队成员状况
D. 表示业务需要
[单项选择]工作分解结构是一种（）结构的管理方法。
A. 平行的网状
B. 层次化的树状
C. 交叉
D. 分散
[多项选择]项目建设目标由总体目标和分项目标组成一个完整的目标体系，目标控制必须是（）。
A. 动态的
B. 确定的
C. 系统的
D. 连续的
E. 独立的
[单项选择]某飞机制造公司根据以往的经验为新机种制作WBS（工作分解结构），这种方法叫做（）。
A. 类比法
B. 甘特图法
C. 自上而下法
D. 自下而上法
[单项选择]为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤，控制账户（）
A. 不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位
B. 是一种控制点，项目的范围、成本和进度在该点被整合
C. 是设置在工作分解结构的特定技术节点
D. 只包括一个工作包
[单项选择]工作分解结构是一种（）。
A. 层次化的树状结构
B. 分散结构
C. 交叠结构
D. 平行的网状结构
[单项选择]心理咨询与治疗的总体目标是协助求助者理顺和平衡自身的人性结构，这是( )的观点。
A. 精神分析理论
B. 人性主义心理学理论
C. 存在——人本主义心理学理论
D. 认知心理学理论
[多项选择]根据现代企业财务管理理论和实践最具有代表性的财务管理总体目标主要有（）。
A. 利润最大化
B. 资本利润率最大化或每股利润最大化
C. 企业价值最大化或股东财富最大化
D. 投资效益最大化
E. 收益部分使用率最大化
[单项选择]创建工作分解结构过程的结果是（）
A. 项目进度计划
B. 团队意见统一
C. 项目完成日期
D. 风险清单
[多项选择]工作分解结构说明的内容包括（）。
A. 技术参考文献
B. 项目的可交付成果
C. 负责实施的组织
D. 工作包和控制账户编码
E. 与其相关的紧前和紧后工作
