[单项选择]建设单位与施工单位因承包合同争议提起诉讼的，诉讼时效期限为（）年。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4

[简答题]某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。 为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理负责人签发工程暂停令要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。 在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下： (1)投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认； (2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔； (3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况。并由该组负责人审批工程延期； (4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则； (5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。 [问题] 1．绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。 2．指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。 3．指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。

[单项选择]关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是（）。
A. 能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心
B. 由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性
C. 程序简单，但灵活性不够
D. 节约时间、精力和费用

[单项选择][2013年，第120题]某建设项目甲建设单位与乙施工单位签订施工总承包合同后，乙施工单位经甲建设单位认可将打桩工程分包给丙专业承包单位，丙专业承包单位又将劳务作业分包给丁劳务分包单位，由于丙专业分包单位从业人员责任心不强，导致该打桩工程部分出现质量缺陷，对于该质量缺陷的责任承担，以下说法正确的是( )。
A. 乙单位和丙单位承担连带责任
B. 丙单位和丁单位承担连带责任
C. 丙单位向甲单位承担全部责任
D. 乙、丙、丁三个单位共同承担责任

[单项选择]当协商和调解不成时，国际工程承包合同争议解决的常用方式是（）。
A. 协商解决
B. 调解
C. 诉讼
D. 仲裁