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[简答题]简述抗战期间国民政府行政决策体系的构成。
[单项选择]政府的公共服务是政府满足社会公共需要，提供公共产品的劳务和服务的总称。下列不属于政府提供基本产品的公共服务的是（）
A. 航天科技
B. 公民权利和保护
C. 卫生防疫
D. 公民权利的保护
[多项选择]现代政府宏观公共行政能力的构成包括( )。
A. 经济能力
B. 社会能力
C. 自我发展能力
D. 援助能力
[简答题]抗战期间国民政府行政决策体系主要由哪几部分构成？
[单项选择]政府提供公共产品的目的是（）。
A. 经济利益的最大化
B. 社会效益的最大化
C. 公司福利的最大化
D. 企业效益的最大化
[单项选择]在市场经济条件下，公共行政的主要责任是生产和提供公共产品，下列选项中不属于政府政治类公共产品的是( )。
A. 城市公用事业管理与公共设施管理
B. 城市土地管理与城市规划
C. 重点工程建设与基础公共设施建设
D. 环境保护与环境卫生、保健与防疫
[单项选择]我国的会计监督体系由( )、政府监督和社会监督构成。
A. 单位内部会计监督
B. 单位内部纪检监督
C. 单位内部审计监督
D. 注册会计师监督
[多项选择]从预算体系看，目前我国各级政府预算由（）共同构成。
A. 公共财政预算
B. 政府性基金预算
C. 企业经营预算
D. 社会保障金预算
E. 国有资本经营预算
[多项选择]一般来说，需要政府供应的公共产品主要有( )。
A. 国防
B. 教育(特别是基础教育)
C. 部分社会基础设施
D. 部分社会福利计划
[单项选择]在我国城乡规划实施管理体系的构成中，政府的基本职责是（）。
A. 建设项目的规划管理
B. 城镇体系规划
C. 城乡规划实施的监督检查
D. 城乡规划的实施组织
[单项选择]摩托罗拉公司是一个由两个产品体系所构成企业集团，一个是通讯器材，一个是半导体产品，集团底下又分成很多部门。这样一个庞大的企业集团组织，从高层主管到生产线，权力全部分散，公司整体只有一个不足30人组成的公司总部统帅。出乎意料的是公司运转井然有序，效率非常之高，公司发展迅速惊人。而摩托罗拉公司达到如此境界，是付出半个多世纪苦心经营的结果。
实际上摩托罗拉公司自诞生之日便打下了家族影响力的痕迹，它是由公司现任董事长劳勃·盖尔文的父亲在1928年创立的。
劳勃·盖尔文是一个彻头彻尾的个人主义者，他创立摩托罗拉公司时，资本很少，一共只有565美元，一直到1930年，摩托罗拉公司才成功地制造了汽车收音机，到1967年摩托罗拉的营业额也仅为4.5亿美元。
劳勃·盖尔文于1964年担任公司的董事长之后，事实上公司权力集中在他一个人的手上。1968年，该公司的半导体产品集团主管李斯特·何根跳槽到加州一家对立公司而出任总裁。当时，李斯特·何根带走了8名重要职员。大约一个月以后，前前后后一共走了20个人。两年之后，摩托罗拉公司竟然有80名员工跑去投效何根，主要原因是公司权力过于集中，自主权大小，因而缺少对员工的有效激励。
尽管盖尔文矢口否认这是一次惨痛的教训!但他也不得不承认，何根的叛变已经严重地伤害到整个公司。他补充说：“一旦一一个机构受到打击而元气大伤的时候，一定会有很多人觉得自己也不得不理另谋出路。”这次背叛事件发生后，他意识到经营管理方针上必须要做一些改变，也就是把权力及责任分散。1970年盖尔文让位于威廉·卫斯兹，但他仍留在董事会。
威廉·卫斯兹接任了公司董事长兼营业部经理，并进行大幅度管理改革。他说：“通常，我们都只保持一些公司的大目标及原则，至于一般权力与责任我们都尽量把他们分散到各个阶层。”他还说：“当然，我也承认，就象溜狗一样由于我们用来管束各部门经理的皮带放得太长，所有我们的脚也经常给石头碰伤。”从此，摩托罗拉公司致力于把权力分散到各盈利单位。现在公司内的各单位对资源分派及预算编列方面都已经有相当可观的财务控制权，同时，他们也有权力决定加入或退出那些营业项目。
根据史蒂芬·李威这位专门负责公司企划、行销、设计及维持公司与政府公共关系和广告事务的高级职员说，摩托罗拉公司似乎已有一种趋势，要把公司内的各个部门当作
A. 组织规模的扩大
B. 组织活动的分散
C. 维护命令的统一
D. 培训管理人员的需要
