[单项选择]M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在2000年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这种情况，M厂决定成立新产品开发团队。团队根据市场变化情况，随时调整开发方向和功能，在不超出总体开发资金的前提下，所有开发相关事宜，由新团队自行决策。经过数年的努力，新产品研发顺利，给厂里带来了可观的经济效益。根据以上资料，回答下列问题：M厂原来的组织设计类型是（）。
A. 行政层级式
B. 职能制结构
C. 矩阵组形式
D. 事业部制形式

[单项选择]M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在2000年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这种情况，M厂决定成立新产品开发团队。团队根据市场变化情况，随时调整开发方向和功能，在不超出总体开发资金的前提下，所有开发相关事宜，由新团队自行决策。经过数年的努力，新产品研发顺利，给厂里带来了可观的经济效益。根据以上资料，回答下列问题：新产品研发的组织形式是（）。
A. 事业部制形式
B. 团队结构形式
C. 虚拟组织形式
D. 无边界组织形式

[判断题]( )我国第三方物流企业的服务对象,目前主要集中在外资企业,其次是民营企业和少数改制后的国有企业。
A. 正确
B. 错误

[单项选择]某国有企业拟改制为公司。除5个法人股东作为发起人外，拟将企业的 190名员工都作为改制后公司的股东，上述法人股东和自然人股东作为公司设立后的全部股东。根据我国公司法的规定，该企业的公司制改革应当选择下列哪种方式 ( )。
A. 可将企业改制为有限责任公司，由上述法人股东和自然人股东出资并拥有股份
B. 可将企业改制为股份有限公司，由上述法人股东和自然人股东以发起方式设立
C. 企业员工不能持有公司股份，该企业如果进行公司制改革，应当通过向社会公开募集股份的方式进行
D. 经批准可以突破有限责任公司对股东人数的限制，公司形式仍然可为有限责任公司

[判断题]某企业在改制后，国有经济成分的出资人拥有50%的股本，私人经济成分的出资人拥有50%的股本，未明确由谁绝对控股，则此时该企业属于双方按比例控股。（）

[单项选择]某国有企业拟改制为公司。除5个法人股东作为发起人外，拟将企业的190名员工都作为改制后公司的股东，上述法人股东和自然人股东作为公司设立后的全部股东。根据我国公司法的规定，该企业的公司制改革应当选择的方式是( )。
A. 可将企业改制为有限责任公司，由上述法人股东和自然人股东出资并拥有股份
B. 可将企业改制为股份有限公司，由上述法人股东和自然人股东以发起方式设立
C. 企业员工不能持有公司股份，该企业如果进行公司制改革，应当通过向社会公开募集股份的方式进行
D. 经批准可以突破有限责任公司对股东人数的限制，公司形式仍然可为有限责任公司

[单项选择]牛塘镇实施的新法令要求该镇的制造厂家制定出旨在减少污染的五年计划。该法令要求每个制造厂家制定出一个详细的计划来削减至少50%由其排放的污染量。然而，这个法令不可能起到大幅减少该镇的污染排放量的作用。因为该法令没有强制要求该镇的制造厂家执行它们的减污计划。
假如下面的每项内容为真，请问下面哪一项能最有力地削弱原文的推理
A. 牛塘镇制造厂家不是该镇仅有的污染源。
B. 详细的减污计划的制定显示旨在减少污染的措施将同时减少制造厂家的材料、处理废物和法律事务等方面的成本。
C. 在制造过程中产生但没有直接排放到环境中去的污染物必须被收集起来并进行处理。
D. 至少在最近五年里，从牛塘镇制造厂家排放出来的污染量的减少效果不会很显著。
E. 每个制造厂家都将被要求把它的减污计划提交给由牛塘镇官员任命的委员会。

[简答题](二) 大型国有企业曙光机构厂属增值税一般纳税人，主要生产各种机床。其流转税以一个月为一个纳税期，所得税每季按实际经营情况预缴，税率为33%。注册税务师于1999年4月12日受企业委托对该企业第一季度所得税及流转税纳税情况进行审查。 审查要求： 1．根据所给资料顺序扼要指出纳税方面存在的问题，并作相关调账处理。 2．正确计算企业第一季度应预缴的企业所得税和应补增值税、城市维护建设税、教育费附加，并作相关计提、补缴税款的会计处理。(列出计算过程；计算过程及结果保留小数点后两位，单位：元) (1)有关核算资料 1)1月20日，163# 凭证，外购食用油发给职工过节。取得增值税专用发票上注明金额 100000元，税金13000元，企业账务处理为 借：管理费用——其他 100000 应交税金——应交增值税(进项税额) 13000 贷：银行存款 113000 2)2月8日，47#凭证，辅助生产车间为本企业一专项工程(尚未完32)特制一台专用机床，经核实其实际生产成本为64000元，企业账务处理为 借：在建工程 64000 贷：生产成本——辅助生产成本 64000 注册税务师抽查2月份账证资料，经计算，2月份生产成本中所耗外购材料等扣除项目金额占整个生产成本比例为65%，采购材料适用增值税税率为17%。 3)2月21日，301#凭证；企业从市煤炭一公司外购原煤100吨，取得增值税专用发票上注明价款10000元，税金1300元，本企业车队拉回，途中超载被交警罚款200元。验收入库时，发现短缺0.1吨，系合理损耗。企业账务处理为 借：原材料——煤炭 10000 应交税金——应交增值税(进项税额) 1300 管理费用——其他 200 贷：银行存款 11500 4)3月4日，29#凭证，销售车间生产产品所剩下脚料——铁屑13吨，(成本价经核实为 10000元，已全部记入当月生产成本中)取得某废旧

[简答题]2006年，某大型国有钢铁企业经国家批准改制为A国有独资公司。因公司未设股东会，经国有资产监督管理机构授权，公司董事会行使股东会的部分职权。董事会一共七名成员，均由国有资产监督管理机构从另一大型国有钢铁企业调派，公司董事长为刘某。2007年4月，刘某朋友王某投资开办了一家从事服装贸易的B有限责任公司，王某邀请刘某担任B公司的总经理。刘某向A公司董事会汇报了此事，A公司董事会对此开会表决，除刘某在内的六名董事与会，一致同意刘某出任B公司总经理职务。2007年6月，因A公司总经理方某患病，董事会遂任命董事张某为公司总经理。 　　 问：A公司董事会的组成是否合法？为什么？

[简答题]阅读以下说明，请回答问题。
[说明]
B系统集成公司拟承建某大型国有企业A单位的一个信息系统项目。该项目由A单位信息中心负责。信息中心主任赵某任甲方经理，B公司委派项目经理杨某负责跟进该项目。经初步调研，杨某发现该项目进度紧、任务重、用户需求模糊，可能存在较大风险。但B公司领导认为应该先签下该项目，其他问题在项目实施中再想办法解决。A、B双方很快签订了一份总价合同。在合同中，根据赵某提供的初步需求说明，简单列出了系统应完成的各项功能和性能指标。杨某根据合同制定了项目的范围说明书。
可是随着需求调研的深入，杨某发现从A单位一些业务部门获得的用户需求大大超出了赵某所提出的需求范围。杨某就此和赵某进行了沟通。杨某认为需求变化太大，如果继续按合同中所规定的进度和验收标准实施将非常困难，要求A单位追加预算并延长项目工期。而赵某认为这些需求已经包含在所签合同条款中，并且这是一个固定预算项目，不可能再增加预算。双方对照合同条款逐条分析，结果杨某发现这些条款要么太粗，不够明确，要么就是双方在需求理解上存在巨大差异。
杨某将上述情况汇报给了B公司主管领导，主管领导认为A单位为公司大客户，非常重要，要求杨某利用合同条款的模糊性，简化部分模块的功能实现，以保持成本和进度不变。
[问题1]
在本案例中，B公司在合同管理方面存在哪些问题

[多项选择]甲工厂是一个生产纺织品的大型国有企业法人，但由于产品性能落后，加上经营管理不善，近年来连年亏损，资产负债率已经达到了83%。甲工厂准备向人民法院提出破产申请。作为甲公司的法律顾问，请对如下问题发表法律意见。
人民法院准备为甲工厂指定管理人，( )可以担任。
A. 清算组
B. 依法设立的律师事务所
C. 依法设立的会计师事务所
D. 甲厂领导机构