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发布时间:2023-10-22 05:33:03

[单项选择]企业宁愿自己生产所需产品而不去购买其他企业的商品,该企业采用()。
A. 横向一体化
B. 前向一体化
C. 后向一体化
D. 多元化

更多"企业宁愿自己生产所需产品而不去购买其他企业的商品,该企业采用()。"的相关试题:

[单项选择]下列我们日常生产生活所需的产品中,不属于发酵工程产品的是()。
A. 农民自酿的米酒
B. 绝大多数农用抗生素
C. 味精
D. 维生素B2
[单项选择]甲公司生产产品所需某种原料的需求量不稳定,为保障产品生产的原料供应,需要设置保险储备,确定合理保险储备量的判断依据是()。
A. 缺货成本与保险储备成本之差最大
B. 边际保险储备成本大于边际缺货成本
C. 缺货成本与保险储备成本之和最小
D. 边际保险储备成本小于边际缺货成本
[判断题]LP的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。( )
[判断题]企业为筹集生产经营所需资金而发生的费用应计入产品成本。
[单项选择]当产品有许多可选特征,而客户又不愿等备料及生产所需的时间时,就可以采用()的生产计划方法。
A. 备货型生产
B. 按订单生产
C. 按订单设计
D. 按订单装配
[简答题]华联公司准备购入设备以扩充生产能力,所需设备购买资金通过银行专门借款解决,借款期限为7年,借款利息率为10%,单利计息。该方案建设期为2年。该方案需投资3 000万元,预计投产后使用寿命为5年,残值为原值的10%,采用直线法计提折旧。该方案投产后预计销售单价40元,单位变动成本24元,每年经营性固定付现成本100万元。该方案另需垫支营运资金300万元,所得税率为40%。假设该方案的内含报酬率为20%。
要求计算该方案的投资报酬率达到其内含报酬率时的: (1)经营现金净流量为多少 (2)净利为多少(3)息税前利润为多少(4)销售量为多少
[单项选择]某企业在计划期内要同时安排生产X、Y两种产品。已知生产单位产品所需的设备台时及A、B两种原材料的消耗如下表所示。该企业每生产一件产品×可获利2千元,每生产一件产品Y可获利3千元。合理安排计划能使该企业生产获取的最大利润是______千元。

系统A、B点值评估表 产品X 产品Y 设备 1 2 8台时 原材料A 4 0 16kg 原材料B 0 4 12kg
A. 12
B. 13
C. 14
D. 16

[判断题]面向订单生产的生产组织方式是在接到客户订单后,将有关的零部件装配成客户所需的产品。( )
[多项选择]达铭公司按照合同约定向X公司长期销售B产品。由于生产B产品所需的原料价格长期波动,双方约定按17%的增值税税率及20%的毛利率确定售价。达铭公司于每月月末向×公司通知当月B产品的生产成本,并于次月5日至10日间开出销售发票,产品的运输问题由×公司负责。在达铭公司2005年度利润表所包含的下列收入中,你不认可的是()。
A. 10月发出产品的成本为100万元,确认收入146.25万元
B. 11月发出商品的成本为120万元,确认收入150万元,后因发现当月生产设备漏提折旧 12万元,追加确认收入15万元
C. 12月发出商品的成本为80万元,确认收入100万元
D. 2006年1月15日,由于X公司全年销售额超过了1000万元,达铭公司决定向×公司返还全年货款的5%,计55万元,据此冲减了2005年度的收入
[单项选择]某厂商生产一件产品所需耗费的固定资本为50元,可变资本为20元,销售一件产品的利润为25元,根据劳动价值理论,该产品的生产价格为()元。
[多项选择]某生产企业宣传自己制造的产品质量好价格便宜,引来众多消费者购买其产品。事后许多消费者发现产品质量有严重问题,于是许多人分别向同一有管辖权的法院提起了诉讼,那么以下表述正确的是( )。
A. 这是一个必要的共同诉讼,法院应当合并审理
B. 这些消费者可以推选代表人进行诉讼,代表人的所有诉讼行为对代表的消费者都发生效力
C. 人民法院认为可以合并审理,还需要经过原告同意才能合并审理
D. 这些起诉的消费者可以推选二至五人为诉讼代表人进行诉讼
[单项选择]产品组合策略的形式中,( )是指商业银行尽量向自己业务范围内的所有顾客提供所需的产品。
A. 产品线专业型
B. 市场专业型
C. 全线全面型
D. 特殊产品专业型
[单项选择]生产药品所需的原料、辅料必须( )
A. 完整准确
B. 符合药用要求
C. 质量检验
D. 不得出厂
E. 不得生产(经营)药品
[简答题]论项目的采购管理 项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着 IT 行业的快速发展和技术不断进步行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。  项目采购管理对项目的成功至关重要,规范的项目采购管理要符合项目需要,兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力,还可以促进项目成功地完成。 请围绕“项目的采购管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:  1.简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。  2.请结合你的项目采购管理经历,论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。 3.简要叙述在实际管理项目时,遇到的典型采购问题及其解决方法。
[判断题]农业总产值包括农民自己生产自己消费的产品价值。

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