更多"人力资源需求预测时，要进行环境与影响因素的分析，以下属于竞争五要素分析"的相关试题:
[多项选择]下列关于在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题叙述正确的有( )。
A. 为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息
B. 保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
C. 问题的回答要精确
D. 提问的过程尽可能简化
E. 德尔菲法只针对特定专家，高层管理人员不必知道相关信息
[单项选择]PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具，主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析，它一般不包括（）。
A. 经济环境因素
B. 行业环境因素
C. 技术环境因素
D. 政治、政策和法律环境因素
[单项选择]属于成本效用分析法影响因素的是（）
A. 在分析中仅考虑成本因素
B. 费用和结果均用货币表示
C. 治疗结果须参考患者的生命质量
D. 治疗结果采用临床指标表示，如每治愈一例溃疡患者的费用
E. 是最小成本分析法的一种
[单项选择]（）提出了竞争五要素分析法。
A. 彼得·圣吉
B. 彼得·德鲁克
C. 迈克尔·波特
D. 马克斯·韦伯
[多项选择]影响人员安全疏散的因素复杂众多，可大致分为人员内在影响因素、外在环境影响因素、环境变化影响因素、救援和应急组织影响因素四类。其中人员内在影响因素包括（）。
A. 环境因素
B. 心理因素
C. 生理因素
D. 现场状态因素
E. 社会关系因素
[判断题]财务报表的分析方法有因素分析法和比较分析法两大类，其中因素分析法是最基本的分析法。
[多项选择]杜邦分析法涉及的因素包括
A. 资产收益率
B. 股权乘数
C. 利润率
D. 资产使用率
E. 股权收益率
[单项选择]某工程成本的影响因素主要有产量、单价、损耗率。当采用因素分析法分析时，分析顺序按规定应为（）。
A. 单价→损耗率→产量
B. 产量→损耗率→单价
C. 产量→单价→损耗率
D. 单价→产量→损耗率
[单项选择]敏感性分析是一种多因素分析法，情景分析是对单一因素进行分析。（）
[填空题]会计分析方法一般有三种，即比较分析法、因素分析法和（）。
[多项选择]下面关于比较分析法与因素分析法说法正确的是( )。
A. 采用比较分析法揭示的是现象
B. 采用因素分析法揭示的是产生现象的原因
C. 因素分析法特别适用于农业生产经济效果的比较分析和评价
D. 比较分析法能够用来分析每个因素作用的大小和影响程度
E. 比较分析法具有一定的假定性
[单项选择]SWOT分析法中的因素有（）。
A. 优势因素
B. 组织因素
C. 战略因素
D. 时间因素
[单项选择]绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是（）
A. 通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度
B. 通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度
C. 将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度
D. 通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较，综合分析绩效目标实现程度
[多项选择]
某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析，并采取了SWOT分析法。经过分析，该企业得出结论认为，自己基本上处于ST组合状态之下，企业根据这一结论确定了企业发展的总体战略。两年以后，企业根据市场环境的变化，准备采取密集型成长战略，但在具体采取哪个战略时，企业领导层发生了分歧，一种观点认为应当采取市场渗透战略，一种观点认为应当采取市场开发战略。为此，该企业进行了认真分析并召开多次专题研讨会，最终确定了适合企业的战略类型。若干年以后，企业领导层敏锐地觉察到目前企业所从事的产业属于未来不确定性的产业，而该企业在该产业中迅速成长，为避免继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面，企业领导层决定采取一种防御型的战略。
根据上述资料，回答下列问题：
该企业采取市场渗透战略的适应情形包括（）。
A. 企业产品在现有市场中还未达到饱和
B. 整个产业的销售在增长，但主要竞争对手的市场份额在下降
C. 规模扩大能够带来明显的竞争优势
D. 主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
