更多"住宅项目价格制订过程中，（）阶段侧重于收集竞争项目销售与价格信息、价格"的相关试题:
[单项选择]某学校工程项目进行施工招标，在招标过程中对所有的投标人进行资格预审。资格预审时主要侧重于审查投标人的( )能力。
A. 民主管理
B. 带资施
C. 履行合同
D. 订立合同
[单项选择]在三阶段设计过程中，监理工程师对技术设计图纸的审核应侧重于（）。
A. 所采用的技术方案是否符合总体方案的要求
B. 各专业设计是否符合预定的质量标准和要求
C. 使用功能及质量要求是否得到满足
D. 生产工艺的安排是否先进合理
[单项选择]三级资质物业服务企业可以承接( )万m2以下住宅项目和5万m2以下的非住宅项目的物业管理业务。
A. 10
B. 12
C. 15
D. 20
[单项选择]某房地产公司欲建设一住宅项目，委托一社会调研公司进行住宅项目调研。该调研公司制订了开放式的调研问卷，其问卷内容如下：（1）您买房最看重的是哪一点？（2）您认为怎样做才能提高物业管理效率？（3）您能想象小区绿化的好处吗？（4）您认为小区环境设计应该注意哪些内容？根据以上资料，回答下列问题：在确定消费者对房地产需求的偏好研究中，经常采用的是（）。
A. 小组访谈法
B. 现场踩盘法
C. 深度访谈法
D. 实验法
[单项选择]二级资质物业服务企业可以承接30万m2以下的住宅项目和( )万m2以下的非住宅项目的物业管理业务。
A. 6
B. 7
C. 8
D. 9
[单项选择]可以承接30万平方米以下的住宅项目和8万平方米以下的非住宅项目的物业管理业务的是（）资质物业服务企业。
A. 特级
B. 一级
C. 二级
D. 三级
[单项选择]二级资质物业服务企业可以承接30万m2/sup>以下的住宅项目和（）万m2/sup>以下的非住宅项目的物业管理业务。
A. 3
B. 5
C. 6
D. 8
[多项选择]住宅项目的价格确定步骤包括（）。
A. 了解自己所有的产品
B. 通过与开发商沟通价格目标及价格策略，确定其对项目的价格预期
C. 将产品根据户型、资源及客户需求进行分类，并进行细分
D. 结合市场调研、专业定价流程以及客户的购买力研究，对开发商的价格预期进行验证
E. 结合产品分类、客户需求和销售目标确定价格策略
[多项选择]住宅项目的投资型客户关注（）。
A. 保值增值空间
B. 花园、景观
C. 公共设施配备
D. 房屋价格
E. 物业性价比
[单项选择]目前确定住宅项目核心价格常用方法是（）。
A. 成本法
B. 收益法
C. 内部替代法
D. 市场比较法
[不定项选择]
（2010）甲房地产开发公司（以下简称甲公司）拟开发一住宅项目，并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2，固定总成本2000万元，单位变动成本2500元／m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司（以下简称乙公司）代理销售。乙公司针对该项目规模较小，所处片区不属于当前热卖区的特点，准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注，并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。
乙公司挖掘该项目卖点的做法为（）。
A. 进行片区研究
B. 跟踪竞争性楼盘情况
C. 研究消费者购买行为
D. 开展广告宣传
[不定项选择]甲房地产开发公司（以下简称甲公司）拟开发一住宅项目，并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2，固定总成本2000万元，单位变动成本2500元／m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司（以下简称乙公司）代理销售。乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点，准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注，并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。项目推广后，销售情况良好，但是三个月后销售量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，决定采取广告促销，在广告中突出产品的特殊功能，使其在同类产品中有明显的区别和优势，以增强选择性要求。销售量下降的原因可能有（）。
A. 竞争楼盘出现
B. 广告支现减少
C. 市场定位不准
D. 利润下调
