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发布时间:2023-10-20 11:24:51

[单项选择]施工过程中发生变更,而合同中没有适用或类似工程的价格,应()。
A. 由监理人提出适当的变更价格,经发包人批准后执行
B. 由承包人提出适当的变更价格,经监理人确认后执行
C. 由发包人提出适当的变更价格,经承包人同意后执行
D. 按照成本加利润原则,由监理人商定

更多"施工过程中发生变更,而合同中没有适用或类似工程的价格,应()。"的相关试题:

[单项选择]施工过程中发生变更,而合同中没有适用或类似工程的价格,应( )。
A. 由工程师提出适当的变更价格,经发包人批准后执行
B. 由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行
C. 由发包人提出适当的变更价格,经承包人同意后执行
D. 由设计人提出适当的变更价格,经发包人通知承包人
[单项选择]某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。
A. 按合同已有价格
B. 参照合同价格
C. 由承包人提出价格,发包人确认后
D. 由承包人提出价格,工程师确认后
[单项选择]按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,如果施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程价格,则()确定变更价款。
A. 由工程师与承包人协商确认后
B. 参照合同价格
C. 由承包人提出价格,工程师确认后
D. 按合同已有价格
[单项选择]按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程价格,则( )确定变更价款。
A. 按合同已有价格
B. 参照合同价格
C. 由承包人提出价格,发包人确认后
D. 由承包人提出价格,工程师确认后
[单项选择]根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生过程中发生过程变更时,由()想承包人发出变更指令。
A. 监理人
B. 业主
C. 设计人
D. 变更提出方
[判断题]变更合同价款的确定方法中,合同中没有适用或类似变更合同的价格,由发包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。()
[单项选择]根据《建设工程施工合同(示范文本)》规定,当发生工程变更,原合同中又没有适用和类似于变更工程的价格时,变更工程的价格应()。
A. 由承包人和工程师共同提出,经业主批准后执行
B. 由专业监理工程师提出,经业主确认后执行
C. 由业主提山,经承包商同意后执行
D. 由承包入提出,经工程师确认后执行
[单项选择]根据《建设工程工程量清单计价规范》,对工程施工过程中新增的清单项目,若合同中没有适用及类似的综合单价,则新增子项综合单价的正确处理方式是( )。
A. 有发包人自主决定
B. 由承包人自主决定
C. 由承包人提出,经发包人确认
D. 由发包人提出,经承包人确认
[单项选择]建筑工程施工过程中,施工单位发生变更的,应重新申请领取()。
A. 房屋征收部门
B. 另一家房地产估价机构
C. 检察机关
D. 房地产价格评估专家委员会
E. 施工许可证
[多项选择]某工程施工到4月15日时发生了设计变更,由于合同中没有适用或类似于变更工程的价格,承包人在4月30日提出的变更工程价款的报告中自行确定了变更价格,下列做法中不符合有关规定的是()
A. 由工程师确定变更价格,经业主确认后执行
B. 承包人确定的工程价款变更视为无效
C. 承包人确定的变更价格,经工程师确认后执行
D. 承包人确定的变更价格,经业主确认后执行
[单项选择]工程施工过程中,对于变更工作的单价在已标价工程量清单中无法适用或类似子目时,应由监理人按照()的原则商定或确定。
A. 成本加酬金
B. 成本加利润
C. 成本加规费
D. 直接成本加间接成本
[判断题]房地产开发项目在施工过程中,施工单位发生变更的,不必重新申请领取建设工程施工许可证。()
[单项选择]在确定工程变更价款时,如果合同中没有类似和适用的价格,则此变更价格( )。
A. 由业主提出,工程师批准执行
B. 由工程师提出,业主批准执行
C. 由承包商提出,业主批准执行
D. 由承包商提出,工程师批准执行
[单项选择]施工过程中若发生设计变更时,原安全技术措施()。
A. 不能变更
B. 可在施工后进行变更
C. 必须及时变更
D. 可在施工中灵活变更
[单项选择]合同法律关系的产生、变更和消灭的法律事实分为行为和事件两类。下列在施工合同履行过程中发生的事实,属于行为的是()。
A. 地震灾害导致施工暂停
B. 恶劣气候影响施工安全
C. 社会动乱影响施工进度
D. 图纸设计错误导致的工程返工
[简答题]某工程建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下几个事件。
事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。
事件2:施工过程中,由于施工单位遗失了工程中某部位的设计图纸,施工人员于是凭经验施工。现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。
事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝,
问题
事件5中,总监理工程师的做法是否正确,为什么

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