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发布时间:2023-10-13 11:42:24

[单项选择]()的主要结果是合同事件表,实质上就是合同实施计划。
A. 合同详细分析
B. 合同总体分析
C. 合同体系分析
D. 合同交底

更多"()的主要结果是合同事件表,实质上就是合同实施计划。"的相关试题:

[单项选择]进度计划收尾阶段,设备工程安装已实质上完工,设备实施体己具备调试条件,此时设备监理工程师的主要工作是( )。
A. 监督单体设备调试
B. 协助竣工验收和试运行
C. 处理索赔
D. 以上均正确
[单项选择]()是指合同管理者要向相关的项目管理人员讲解合同的内容以及要点,下达各项合同实施计划。
A. 合同交底
B. 技术交底
C. 合同分析
D. 合同实施
[单项选择]通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析,不仅可以发现合同实施的偏差,而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、 ( )等方法定性或定量地进行。
A. 直方图
B. 排列图
C. 材料量差、价差、效率差分析
D. 成本量差、价差、效率差分析
[判断题]()物流调查实施计划主要是针对调查计划中的一些项目进行总体规划。
[多项选择]根据《标准施工合同》,合同进度计划的主要作用有()。
A. 监理人控制合同进度的依据。
B. 监理人签认进度付款证书的依据
C. 施工进度受到干扰后,监理人判定是否应顺延合同工期的依据
D. 承包人编制分阶段和分项进度计划的基础
E. 监理人确认承包人逾期违约的依据
[单项选择]国家计划中主要依靠经济手段来保证其实施的计划是
A. 长期计划
B. 中期计划
C. 指令性计划
D. 指导性计划
[单项选择]合同控制的作用之一是了解合同的实施情况,找出偏离,以便及时采取措施,调整合同实施过程,达到______。
A. 工程要求
B. 发包人要求
C. 项目总目标
D. 合同总目标
[单项选择]施工合同实施偏差分析的内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及( )。
A. 不同项目合同偏差的对比 
B. 偏差的跟踪情况分析 
C. 合同实施趋势分析 
D. 也读对合同偏差的态度分析
[单项选择]合同的内容就是当事人订立合同时的各项合同条款,下列不属于项目合同主要内容的是()
A. 项目费用及支付方式
B. 项目干系人管理
C. 违约责任
D. 当事人各自权力、义务
[单项选择]承包单位对施工合同实施进行分析,其内容包括:产生合同念头的原因,合同实施的责任及()。
A. 不同项目合同偏差的对比
B. 合同实施的趋势
C. 偏差的跟踪情况
D. 业主对合同偏差的态度
[单项选择]在项目实施阶段业,主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件,并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作,定期对项目进展情况进行研究分析。下列不属于实施阶段的主要任务的是( )。
A. 办理需由业主出面的项目审批手续
B. 组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查
C. 向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实
D. 做好项目有关资料的接收与管理工作
[单项选择]制定培训项目实施计划的过程,就是落实()的过程。
A. 培训项目核心内容
B. 培训项目问责制
C. 培训组织实施
D. 员工培训需求
[多项选择]网络计划实施中的控制主要包括()。
A. 检查并掌握工程的实际进展情况
B. 掌握工程成本的控制情况
C. 分析产生进度偏差的主要原因
D. 确定相应的纠偏措施或调整方法
E. 保证项目按照合同要求的工期按时完工
[单项选择]下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。
A. 项目管理团队的绩效奖惩 
B. 总工期的延误 
C. 总成本的超支 
D. 最终工程经济收益水平
[多项选择]配送计划的实施主要包括以下内容()。
A. 制定配送计划
B. 按计划给配送点进行配货
C. 下达配送计划
D. 装车发运
[单项选择]索赔是指在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而(),向对方提出的补偿要求。
A. 拖延工期后
B. 遭受损失后
C. 产生分歧后
D. 管理失误
[多项选择]针对合同实施偏差情况可采取不同的措施,应分析不同措施下合同执行的结果和趋势,合同实施趋势分析包括()。
A. 最终的工程状况
B. 最终工程经济效益水平
C. 承包商将承担的后果
D. 分析产生合同偏差的原因是谁引起的
E. 合同跟踪依据的变化
[单项选择]一个实施合同的当事人在合同中未选择协议管辖,实施合同发生纠纷后,实施企业应当向()人民法院提出诉讼申请。
A. 承建单位所在地
B. 工程项目所在地
C. 合同签订地
D. 建设单位所在地
[多项选择]施工合同跟踪对合同实施具有重要作用,合同跟踪的对象有()。
A. 工程施工的质量、进度
B. 工程小组或分包人的工程和工作
C. 工程成本的增减
D. 业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认
E. 合同偏差的原因

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