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[判断题]材料供应管理是保证施工生产顺利进行的重要环节，是实现生产计划和项目投资效益的重要保证。
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
A. 进度管理
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 配置管理
[单项选择]项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（1）。（2）就是一种典型的项目管理工具。空白（1）处应选择（）
A. 覆盖整个软件生存周期
B. 确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间
C. 生成固定格式的报表和裁剪项目报告
D. 指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。其中（1）是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（2）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（3）采用科学的方法，确定项目目标，在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。空白（1）处应选择（）
A. 分析文档
B. 项目开发计划
C. 设计文档
D. 源代码
[单项选择]对于具有明显的外部效益但财务生存能力不足的项目，为了保证项目能够实施，以使其外部效益能够相应地发挥出来，政府一般通过（）等方式，对企业参与这类项目的投资建设予以鼓励和支持。
A. 制定优惠政策
B. 直接拨款
C. 无偿提供土地
D. 转移支付
[单项选择]在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）
A. 确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B. 建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C. 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D. 制定合理的沟通计划
[单项选择]项目管理工具中，描述一个项目中任务与任务之间依赖关系的是（）。
A. Gantt图
B. PERT网图
C. 数据流程图
D. 因果分析图
[单项选择]在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（）
A. 建立一个信息共享平台，各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息文档
B. 为每个项目建立信息中心，记录自己所起草的各类记录
C. 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D. 在各个项目之间引入竞争机制
[单项选择]在大型项目的管理中，项目成功的一个关键因素是项目团队具有很高的效率。（）是关于团队效率的正确理解。
A. 个体效率高，则协作效率高
B. 更应该关注个体上的效率而不是协作上的效率
C. 协作效率等于单个的个体效率之和
D. 更应该关注协作上的效率而不是个体上的效率
[单项选择]工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以（）的目的。
A. 达到为项目建设增值
B. 实现项目管理数据集中存储
C. 提高项目管理数据处理效率
D. 达到项目管理数据处理准确性
[判断题]为了明确项目经理部的经济责任，分清成本费用的可控区域，正确合理地反映项目管理的经济效益，对施工间接费实行项目与项目之间分灶吃饭，“谁受益，谁负担，多受益，多负担，少受益，少负担，不受益，不负担”。
