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[简答题]根据资料一，利用波士顿矩阵.(瘦狗、现金牛、明星、问题)对L集团的四个业务板块作出分析。(1)指出这四个业务板块分别属于波士顿矩阵中的哪一类型业务并简要阐述判断依据;(2)基于四个业务板块所属类型的特点和现状i分别针对下一步战略简要提出建议。
[单项选择]T公司的某项业务市场需求增长率比较低，相对市场占有率却较高。该业务处于波士顿矩阵的
A. “明星”区
B. “现金牛”区
C. “野猫”区
D. “瘦狗”区
[单项选择]某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）。
A. 幼童区
B. 明星区
C. 瘦狗区
D. 金牛区
[单项选择]某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。
A. 金牛区
B. 瘦狗区
C. 幼童区
D. 明星区
[单项选择]根据波士顿矩阵分析法，饭店对于问题类业务一般采取（）战略。
A. 发展
B. 维持
C. 收获
D. 撤退
[多项选择]根据市场成长率和相对市场份额，波士顿矩阵将市场上的业务划分为( )。
A. 明星业务
B. 英雄业务
C. 金牛业务
D. 瘦狗业务
E. 问题业务
[单项选择]波士顿矩阵中，（）处于第三象限，产品的市场相对占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能够带来大量稳定的现金收益。
A. 明星业务
B. 瘦狗业务
C. 问题业务
D. 金牛业务
[单项选择]业务增长率和市场占有率均较低的行业属于波士顿矩阵的( )区。
A. 金牛
B. 瘦狗
C. 明星
D. 幼童
[单项选择]根据波士顿矩阵分析模型，市场增长率高、相对市场份额高的业务称为( )。
A. 问题型业务
B. 明星型业务
C. 瘦狗型业务
D. 现金牛业务
[单项选择]在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，则应当采取______。
A. 清算战略
B. 扩张战略
C. 紧缩战略
D. 放弃战略
[单项选择]在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是（）
A. 幼童区
B. 明星区
C. 瘦狗区
D. 金牛区
[单项选择]现代工程咨询专业方法中，波士顿矩阵和通用矩阵方法一般用于（）。
A. 项目风险分析
B. 项目费用控制
C. 项目质量控制
D. 投资组合分析
[单项选择]在波士顿矩阵中，拥有较高市场占有率但业务增长率较低的区位是（）。
A. 明星区
B. 金牛区
C. 瘦狗区
D. 幼童区
[单项选择]广泛采用的投资组合分析方法是（），包括波士顿矩阵、通用矩阵等。
A. 机会与威胁分析法
B. 核心竞争力分析法
C. 优势与劣势分析法
D. 矩阵分析法
[单项选择]在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。
A. 幼童区
B. 明星
C. 瘦狗区
D. 金牛区
