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[单项选择]一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。
A. 单项目
B. 子项目
C. 子系统
D. 整体项目
[单项选择]某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（）。
A. 项目部
B. 质量管理部
C. 经理办公室
D. 物资供应部
[多项选择]大型组织一般采用( )组织结构。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
E. 模拟分权制
[单项选择]（）是欧美、日本大型企业所采用的典型的组织形式
A. 事业部制
B. 直线制
C. 矩阵组织
D. 企业技术中心
[单项选择]投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。
A. 项目型
B. 职能型
C. 弱矩阵型
D. 直线型
[单项选择]企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[简答题]大型建设项目的组织管理采用矩阵组织结构模式，纵向工作部门有投资控制、进度控制、质量控制等管理部门，横向工作部门是各子项目管理部。对其中一个子项目的进度控制问题，纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由( )协调解决。
A. A．该子项目的项目管理部
B．该项目的进度控制部门
C．该项目的最高指挥者
D．发出矛盾指令的两个部门共同
[多项选择]某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有( )。
A. 以横向指令为主
B. 让两类部门自己解决矛盾
C. 由工作人员自己解决
D. 以纵向指令为主
E. 由最高管理人员亲自管理
[判断题]应急管理部消防救援局负责组织全国消防安全领域失信行为管理工作
A.正确
B.错误
[单项选择]大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（ ）。
A. 工艺专业化布置
B. 对象专业化布置
C. 混合式布置
D. 固定布置
[判断题]公司机电管理部负责特种设备的管理和定期检验的组织工作。( )
A.正确
B.错误
[单项选择]从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是（）。
A. 事业部内部中层领导的任命建议权
B. 事业部内部员工绩效考核与岗位调配权
C. 事业部的生产经营权
D. 事业部的利润分配权
[单项选择]投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（）组织形式或近似的组织形式。
A. 职能型
B. 项目型
C. 弱矩阵型
D. 紧密型
[单项选择]组织形式之中较为现代的一种，适合管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式是（）。
A. 事业部制
B. 矩阵制
C. 直线职能制
D. 直线制
[判断题]风险管理部负责组织辖内营业机构大额资金支付管理工作的检查。( )
A.正确
B.错误
