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[单项选择]项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种（）的工作。
A. 可行性
B. 可操作性
C. 指导性
D. 执行性
[单项选择]项目策划阶段融资咨询的工作，主要是( )提出融资方案，为决策服务。
A. 从投资的角度
B. 从财务的角度
C. 项目法人
D. 投资人
[多项选择]在项目实施期策划中，项目管理的工作内容由（）组成。
A. 项目运营
B. 项目控制
C. 项目策划
D. 项目管理风险
E. 项目实施策划
[单项选择]项目执行管理是指项目实施的执行机构对项目的管理，主要是( )对项目的管理。
A. 投资者
B. 项目法人
C. 承包商
D. 咨询公司
[单项选择]施工安全管理策划中，预期效果的评价，主要是通过施工项目( )获得。
A. 安全检查
B. 安全评价
C. 控制措施
D. 改进措施
[单项选择]项目执行管理主要是指( )对项目的管理。
A. 项目参与者
B. 项目法人
C. 项目投资者
D. 项目承建者
[单项选择]风险管理包括策划、组织、领导、（）和控制等方面的工作。
A. 建设
B. 协调
C. 管理
D. 能力
[单项选择]项目策划决策阶段的融资咨询主要是从( )的角度，通过分析研究提出项目的融资方案，为投资决策服务。
A. 项目投资
B. 企业投资
C. 降低风险
D. 项目法人
[单项选择]重要的假定条件主要是指可能对项目的进展或成果产生影响，而项目管理者又无法控制的( )，即风险或限制条件。
A. 内部条件
B. 外部条件
C. 环境条件
D. 自然条件
[单项选择]在项目决策阶段的策划工作中，管理策划的工作内容不包括（）。
A. 项目实施期管理总体方案
B. 生产运营期设施管理总体方案
C. 生产运营期经营管理总体方案
D. 建设周期规划和论证
[多选题]风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作，其工作流程应包括( )步骤
A.风险辨识
B.风险分析
C.风险排查
D.风险控制
E.风险转移
[单项选择]项目决策阶段策划中管理策划的工作内容，不包括（）。
A. 项目实施期管理总体方案
B. 生产运营期设施管理总体方案
C. 生产运营期经营管理总体方案
D. 建设周期规划和论证
[单项选择]某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（）。
A. 追究法律责任
B. 追究经济责任
C. 追究社会责任
D. 吊销建造师资格
[单项选择]设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和（）。
A. 质量控制
B. 技术控制
C. 进度控制
D. 费用控制
[单项选择]在项目组合管理中，在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是：（）
A. 首先为单个项目做资源平衡，再在项目间进行资源平衡
B. 针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡
C. 只在单一项目内进行资源平衡
D. 主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡
[多项选择]风险管理组在风险管理策划中主要负责的工作有（）。
A. 识别
B. 事故上报
C. 安全检查
D. 制定应急救援
E. 制订安全计划
[判断题]在工作班成员第一次进入工作现场时，工作许可人必须在工作前，向工作班成员讲清危险点并讲解控制措施。在共同确认控制措施与实际工作相符后，方可开始工作。
A.正确
B.错误
[多项选择]承包商对工程的成本控制．进度控制．质量控制．合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有（）。
A. 项目结构的编码
B. 工作任务分工表
C. 管理职能分工表
D. 工作流程图
E. 项目结构图
