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[单项选择]建设工程项目决策阶段可行性研究中，其核心内容是( )。
A. 建设项目投资估算
B. 建设项目筹资决策
C. 建设项目经济评价
D. 市场分析与销售战略
[单项选择]工程项目( )是项目管理的核心内容，是为保证项目合同的合理签订和顺利实施，旨在实现项目预期目标而采取的必要管理活动。
A. 合同管理
B. 质量管理
C. 信息管理
D. 风险管理
[单项选择]工程项目管理实施规划中，进度计划的核心内容为( )。
A. 进度图和进度表
B. 机械设备计划
C. 劳动力、材料计划
D. 大型机具配置计划
[单项选择]战略管理中最复杂、最耗时也是最艰巨的工作是( )。
A. 战略实施
B. 战略选择
C. 战略分析
D. 战略控制
[单项选择]成本分析，成本考核，成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（）
A. 成本核算——成本分析——成本考核
B. 成本分析——成本考核——成本核算
C. 成本考核——成本核算——成本分析
D. 成本分析——成本核算——成本考核
[单项选择]世界银行和国际咨询工程师联合会对项目的总建设成本做了统一规定，内容包括项目直接建设成本、间接建设成本及（）。
A. 未明确项目的准备金和建设成本上升费用
B. 基本预备费和涨价预备费
C. 应急费和建设成本上升费用
D. 未明确项目的准备金和不可预见准备金
[单项选择]关于成本法估价中土地取得费用、建设成本、管理费用、销售费用估算的说法正确的是（）。
A. 应按它们在过去实际发生时点的实际水平来估算
B. 应按它们在过去实际发生时点的正常水平来估算
C. 应按它们在未来预计发生时点的正常水平来估算
D. 应按它们在价值时点的正常水平来估算
[单项选择]建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。
A. 从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
B. 从施工图预算开始至项目运用为止
C. 从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D. 从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
[单项选择]分析新险种成本和利润最复杂的方法是（）。
A. 损益平衡分析
B. 风险分析方法
C. 综合法
D. 比率法
[多项选择]为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（）。
A. 最终的工程赢利
B. 概算、预算
C. 标底、合同价
D. 工程款的支付
E. 物价波动风险
[单项选择]建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。
A. 编制施工成本控制工作流程图
B. 制定施工方案并对其进行分析论证
C. 进行工程风险分析并制定防范性对策
D. 防止和处理施工索赔
[单项选择]建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是（）。
A. 编制施工成本控制工作流程图
B. 制定施工方案并对其进行分析论证
C. 进行工程风险分析并制定防范性对策
D. 防止被索赔
[单项选择]根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（）
A. 体现以效益为中心的管理职能
B. 努力达到社会、企业综合效益的最大化
C. 确定施工成本管理目标值
D. 对生产成本进行管理
[单项选择]战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作是( )。
A. 确定企业使命
B. 战略分析
C. 战略选择
D. 战略实施
[单项选择]建设项目合同管理是一个( )，是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成项目预定目标的过程。
A. 静态过程
B. 变更过程
C. 实施过程
D. 动态过程
