更多"你是项目经理，该项目涉及建造焚烧废物的焚烧炉。当地居民和环保组织反对此"的相关试题:
[单选题]焚烧炉作用是( )
A.降低硫化氢污染程度
B.降低二氧化硫的污染
C.产生抽力
D.还原二氧化硫
[单项选择]根据《危险废物焚烧污染控制标准》，新建集中式危险废物焚烧厂焚烧炉排气筒周围半径200m内有建筑物时，排气筒高度必须高出最高建筑物（）以上。
A. 5m
B. 6m
C. 8m
D. 10m
[判断题]焚烧炉的作用只是把尾气中H2S全部焚烧成S02。( )
A.正确
B.错误
[多选题]焚烧炉温度影响因素有哪些?( )
A.瓦斯压力和流量波动;
B.瓦斯组分波动;
C.空气与瓦斯比值不合适;
D.烟道开度大;
[单项选择]新建集中式危险废物焚烧厂焚烧炉排气筒周围半径200m内有建筑物时，排气筒高度必须高出最高建筑物（）m以上。
A. 5
B. 6
C. 8
D. 10
[简答题]危险废物焚烧处置方法是一种高温热处理技术，即以一定的过剩空气与被处置的危险废物在焚烧炉内进行氧化燃烧反应，废物中的有毒、有害物质在高温下氧化、分解而被破坏。焚烧法不但可以处置固态废物，还可以处置液态或气态废物，并且通过残渣熔融使金属元素稳定化。某地建设一危险废物焚烧厂，该焚烧厂选址时按照相应规定没有建在地表水环境质量工类和环境空气质量Ⅰ类功能区，焚烧厂建设在居民区主导风向的上风向地区。焚烧的废物为医院临床废物，焚烧量为250 kg/h。该废物焚烧炉在焚烧过程中会产生二恶英等污染物质。
根据以上内容，回答以下问题。
焚烧处置技术的最大缺点是产生废气污染，因此该焚烧炉还应配备什么系统以保证焚烧的正常进行
[单项选择]（）为表示废物燃烧时所放出的热量，用以计算焚烧炉的能量平衡及估算辅助燃料所需量。
A. 热灼减量
B. 热值
C. 高位热值
D. 低位热值
[判断题]当焚烧炉火焰发红,炉膛发暗时,说明瓦斯小,应加大瓦斯,关小风量。( )
A.正确
B.错误
[单项选择]某城镇最近在离附近居住区约600m的南方，建有一烟囱高50m的垃圾焚烧炉，冬天过后夏天来临，附近居民纷纷反映臭气难闻。当地居民为何夏天抱怨意见多，您认为最大可能是（）
A. 冬天闭窗、夏天开窗
B. 距居住区太近
C. 烟囱高度不够
D. 当地主导风向：冬季为西北风，夏季为东风
E. 当地主导风向：冬季为西北风，夏季为南风
[单项选择]某城镇最近在离居民区约600m的南方，建有一烟囱高50m的垃圾焚烧炉，冬天过后夏天来临，附近居民纷纷反映臭气难闻。当地居民为何夏天抱怨意见多，您认为最大可能是
A. 冬天闭窗、夏天开窗
B. 距居住区太近
C. 炯囱高度不够
D. 当地主导风向：冬季为西北风，夏季为东风
E. 当地主导风向：冬季为西北风，夏季为南风
废气焚烧炉的天然气经过减压阀后的压力突然增大时，起到维持恒定压力，保护系统安全的元件是()。
A、安全切断阀
B、放散手动球阀
C、天然气过滤器
D、安全放散阀
[单项选择]在某城市建一座焚烧炉，其排气筒高32m，排气筒上出口内径为1m，实际排烟率为11.28m3／s，排气筒出口处的烟气温度为177℃，当年气象台观测近年来该高度处的平均气温为10℃，地面平均风速为4m/s，气压为1006hPa，常年盛行稳定度为D级，则烟气的抬升高度是（）m。
A. 13.56
B. 9.26
C. 10.45
D. 16.67
[填空题]尾气焚烧炉的作用是将净化尾气中残余的（）全部转化为SO2后排放烟囱,同时为蒸汽过热器.尾气加热器提供热量。
[单项选择]某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（ ）。
A. 管理措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 组织措施
[单项选择]由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更。项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（）
A. 及时通知项目干系人
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获取客户的正式认可
D. 获得政府认可
[简答题]论项目的采购管理 项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着 IT 行业的快速发展和技术不断进步行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。 项目采购管理对项目的成功至关重要，规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。 请围绕“项目的采购管理”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1.简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。 2.请结合你的项目采购管理经历，论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。 3.简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。
