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[单项选择]基于战略管理的业绩考评工具是（）。
A. 平衡计分卡
B. 关键绩效指标法
C. 赢得值法
D. SWOT法
[单项选择]在工程项目绩效评价方法中，（）是一种基于战略管理的业绩考评工具。
A. 关键绩效指标法
B. 平衡计分卡
C. 赢得值法
D. 平均绩效指标法
[单项选择]成本管理中，可作为物业服务企业经营业绩考评标准的是( )。
A. 成本估算
B. 成本预算
C. 成本控制
D. 成本结算
[单项选择]采用行为锚定业绩评定表法进行业绩考评的优点主要有（）
A. 考评标准更人性化
B. 对工作绩效的计量更为精确
C. 可以获得评价人良好的反馈
D. 考评合作性强
[单项选择]利润计划罗盘是罗伯特·西蒙斯提出的基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）
A. 资产轮盘
B. 负债轮盘
C. 销售利润轮盘
D. 净资产收益率轮盘
[单项选择]绩效考评工具失常的主要客观原因是（）
A. 绩效目标不明确
B. 考评指标设计不规范
C. 工作分析不到位
D. 绩效考评标准不明确
[单项选择]周某因在2009年和2010年的公司内部工作业绩考评中排名末位而被单位于2011年1月降薪免职，调整到新的工作岗位后月薪减少了2000元。2011年5月周某退休。2011年6月周某向劳动争议仲裁机构申请仲裁，要求恢复工作岗位，补足工资差额。据此，下列说法正确的是( )
A. 周某在业绩考评中排名末位属于不能胜任工作，用人单位可以调整其工作岗位
B. 劳动争议仲裁过程中不能对该争议进行调解
C. 仲裁庭在作出裁决前应当先行调解
D. 周某的仲裁请求应当全部得到支持
[多项选择]绩效考评管理机构对考评结果的管理职责主要包括（）。
A. 根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式
B. 形成绩效考评报告书并及时反馈给被考核对象
C. 对考评数据进行统计分析和管理
D. 对考评结果的信度和效度进行检验
E. 将考评结果和相关信息形成数据库
[单项选择]最常见的管理者考评方式是（）
A. 自我考评
B. 上级考评
C. 群众考评
D. 同级考评
[单项选择]管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序，其中做法不正确的是( )。
A. 财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息，并报送审计部
B. 审计部对预算执行结果进行审计，并将审计结果报送预算管理办公室
C. 预算管理办公室依据审计结果计算奖罚，并报送人力资源部
D. 人力资源部将奖罚计算结果分解，落实到责任中心每一责任人
[多项选择]我国在《物业管理条例》颁布前出台，有关物业管理服务考评标准的国家法规政策有( )。
A. 《全国优秀管理住宅小区标准》
B. 《全国城市物业管理优秀大厦标准及评分细则》
C. 《关于修订全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)标准及有关考评验收工作的通知》
D. 《普通住宅小区物业管理服务等级标准》
E. 《物业服务企业资质管理办法》
[填空题]管理信息系统的结构，基于管理的分解，一般可将系统划分为：战略计划层、【 】和执行控制层。
[填空题]管理信息系统的结构，基于管理的分解，一般可将系统划分为：战略计划层、 【14】 和执行控制层。
[多项选择]建设工程施工现场综合考评中，施工组织管理考评的主要内容包括______。
A. 工程实体质量
B. 合同签订及履约管理
C. 关键岗位培训及持证上岗
D. 总分包管理
E. 企业及项目经理资质情况
[简答题]强迫选择法，亦称强制选择业绩法，它是一种结果导向型的客观考评方法。在强迫选择法中，考评者必须从3～4个描述员工某一方面行为表现的项目中选择一项或两项内容作为单项考评结果。该方法在各个项目中列举了工作行为表现，使考评者能够明确下属员工的考评结果是高、是低，还是一般。强迫选择法只能用来考评特殊工作行为表现，可以避免考评者的趋中倾向、过宽倾向、晕轮效应或其他常见的偏误。
强迫选择法在使用过程中，考评者很容易把握哪些描述是积极的，哪些描述是消极的。此外，它还可以在企业人力资源开发方面发挥作用。
请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。
(1)______
(2)______
(3)______
(4)______
(5)______
