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[单项选择]（）指通过考虑风险发生的概率及风险发生后对项目目标及其他因素的影响，对已识别风险的优先级进行评估。
A. 风险管理
B. 定性风险分析
C. 风险控制
D. 风险应对计划编制
[单项选择]风险分析中将风险概率划分为五种档次，风险发生的概率在41%～60%，意味着可能在项目中预期发生，此时属于______档次。
A. 很高
B. 较高
C. 中等
D. 较低
[单项选择]某种风险曾经发生过一次，而且在可预见的将来还有可能发生，则根据风险发生概率的定性估测，其损失概率为（）。
A. 几乎为零
B. 微不足道
C. 中等的
D. 一定的
[单项选择]工程项目风险管理的内容中，( )是指测算风险的概率和后果并估计它们给项目目标造成的影响。
A. 定性风险分析
B. 定量风险分析
C. 风险识别
D. 风险监测与控制
[单项选择]（）与其他风险对策的根本区别在于：它不改变项目风险的客观性质，也就是既不改变项目风险的发生概率，也不改变项目风险潜在损失的严重性。
A. 风险转移
B. 风险回避
C. 风险自留
D. 风险控制
[单项选择]（）措施通常分为降低风险发生概率的措施和降低风险负面影响的措施。
A. 风险缓解
B. 风险转移
C. 风险规避
D. 风险接受
[单项选择]（）是在风险识别的基础上，通过对所收集的大量资料进行分析，利用概率统计理论，估计和预测风险发生概率和损失程度。
A. 风险评价
B. 选择风险管理技术
C. 风险估测
D. 评估风险管理效果
[单选题]通过对大量资料进行分析，利用概率统计理论，估计和预测风险发生概率和损失幅度的步骤是（ ）。
A.风险识别
B.风险评价
C.风险管理
D.风险估测
[单项选择]损失概率的估测可以分为定性和定量两种。以下选项中对于风险发生概率的定性估测的几种情况叙述有误的是（）。
A. 几乎为零，即风险根本不可能发生
B. 微不足道，即风险虽有可能发生，但是至今尚未发生，而且在可预见的将来也不太可能发生
C. 中等的，即该风险曾经发生过一次，而且在可预见的将来还有可能发生
D. 一定的，即该风险在过去经常发生，而且在可预见的将来也会经常发生
[多项选择]通过调查专家的意见，获得风险因素的权重和发生概率，进而获得项目的整体风险程度，其步骤主要包括（）等。
A. 建立风险调查表
B. 判断风险权重
C. 确定每个风险发生概率
D. 计算每个风险因素的等级
E. 全部风险因素的等级相减
[单项选择]在相对比较法中，如果认为风险事件发生的概率为“一定的”，这意味着该风险事件发生的概率（）。
A. 几乎为零
B. 很小
C. 中等
D. 较大
[单项选择]初步风险清单列出后，要对产生这些风险的源泉、促成风险产生的条件、风险发生的概率、风险影响面和危害程度进行( )。
A. 识别
B. 分析评价
C. 总结
D. 分类排序
[简答题]论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。 请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。 2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。 3、结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。
[单项选择]概率分析是使用概率研究预测各种不确定性因素和风险因素的发生对项目评价指标影响的一种定量分析方法。一般是计算项目净现值的期望值及净现值大于等于零时的累计概率。累计概率值越大，说明项目承担的（）。
A. 风险越大
B. 风险越小
C. 不确定性因素越D.不确定性因素越小
[单项选择]根据风险的概率及其发生后的影响来对风险进行优先级排列的风险管理步骤是（）
A. 制订风险管理计划
B. 风险识别
C. 实施定性风险分析
D. 实施定量风险分析
[单项选择]不改变工程风险的客观性质，即既不改变工程风险的发生概率，也不改变工程风险潜在损失的严重性，这种风险应对策略是（）
A. 风险回避
B. 损失控制
C. 风险自留
D. 风险转移
[单项选择]风险管理的具体目标需要与风险事件的发生联系起来。就建设工程而言，在风险事件发生前，风险管理的首要目标是（）。
A. 使潜在损失最小
B. 减少忧虑及相应的忧虑价值
C. 满足外部的附加义务
D. 保证建设工程实施的正常进行，按原定计划建成工程
