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[简答题]
某施工单位通过对某工程的投标，获得了该工程的承包权，并与建设单位签订了施工总价合同。在施工过程中发生了如下事件：
事件1：基础施工时，建设单位负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使该工作延误4天。
事件2：建设单位因资金困难，在应支付工程月进度款的时间内未支付，承包方停工10天。
事件3：在主体施工期间，施工单位与某材料供应商签定了室内隔墙板供销合同，在合同内约定：如供方不能按约定时间供货，每天赔偿订购方合同价万分之五的违约金。供货方因原材料问题未能按时供货，拖延8天。
事件4：施工单位根据合同工期要求，冬天继续施工，在施工过程中，施工单位为保证施工质量，采取了多项技术措施，由此造成额外的费用开支共20万元。
事件5：施工单位进行设备安装时，因业主选定的设备供应商接线错误造成设备损坏，使施工单位安装调试工作延误5天，损失12万元。
[问题]
以上各个事件中，施工耽误延误的工期和增加的费用应由谁来承担？说明理由。
[单项选择]某施工单位在参与投标过程中，与几家投标单位私底下联系并约定互相报价以获取中标，严重损害了建设单位的利益，给建设单位造成重大损失，则该施工单位直接责任人应承担的刑事责任种类属于（）。
A. 工程重大事故罪
B. 重大责任事故罪
C. 串通投标罪
D. 玩忽职守罪
[简答题]某施工单位通过投标，承揽了某建设单位的某施工项目的施工任务，由某监理单位对该工程实行工程监理。该工程基础类型为墙下钢筋混凝土条形基础，局部为筏形基础，结构形式为现浇剪力墙结构，楼板采用无黏结预应力混凝土，该施工单位缺乏预应力混凝土的施工经验，对该楼板无黏结预应力施工有难度。屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材，外墙面喷涂，内墙面和顶棚刮腻子喷大白，层面保温采用憎水珍珠岩，外墙保温采用聚苯保温板。
问题：
1．什么是质量控制点质量控制点设置的原则是什么如何对质量控制点进行质量控制该工程无黏结预应力混凝土是否应作为质量控制点为什么
2．承包商对进场材料如何向监理报验
3．为了保证该工程质量达到设计和规范要求，承包商对进场材料应采取哪些质量控制方法
4．工程建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在施工阶段的质量控制目标是什么
5．工程施工质量控制过程中，谁是自控主体谁是监控主体
[单项选择]某施工单位承建某建设工程项目，该项目建设工期很紧，为了保障工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料。施工单位应( )。
A. 首先进行复核，然后将复测结果报测量单位审核
B. 首先进行复核，然后将复测结果报监理单位审核
C. 首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核
D. 首先进行复核，然后将复测结果报勘察单位审核
[单项选择]某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工程，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在作好安全生产工作的同时，应当（）。
A. 与建设单位签订环境保护协议
B. 与建设单位签订安全施工协议
C. 要求建设单位放弃使用
D. 要求建设单位有偿使用
[多项选择]某工程项目的建设单位与某施工单位进行合同谈判，双方签订了工程承包合同，合同工期4个月。在施工过程中，因租用的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工50个工日，承包商就此事提出索赔。
根据题意，回答下列问题：
合同谈判的组成人员包括( )。
A. 建设单位法定代表
B. 懂建筑方面的法律法规与政策的人员
C. 懂工程技术的人员
D. 懂建筑经济的人员 E．建设主管部门人员
[简答题]
某施工单位承接了由某建设单位发包的一商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：
(1)编制施工进度计划的初始方案。
(2)划分施工过程。
(3)确定劳动量和机械台班数量。
(4)确定各施工过程的持续施工时间。
(5)计算工程量。
(6)检查和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。
由于该工程的工程量不大，故要求施工工作一次性连续完成，不分期。
[单项选择]某施工单位分别对两个建设单位的工程项目投标，但是，在提交标书时，不慎将两个项目的投标文件互相错投。则此施工单位的两个投标文件均不构成要约，其原因是______。
A. 要约内容不明确
B. 要约人不特定
C. 受要约人错误
D. 无订立合同的意思表示
[单项选择]某施工单位借用其他企业的资质与建设单位签订了工程施工合同，由于工程竣工验收不合格，施工单位按要求进行返工，并经再次验收后合格。于是施工单位请求支付工程款。对于本案，下列说法正确的是______。
A. 施工合同有效，建设单位应当支付工程款
B. 施工合同有效，建设单位可以不支付工程款
C. 施工合同无效，但建设单位应当支付工程款
D. 施工合同无效，建设单位应当扣除修复费用后支付工程款
[单项选择]某建设单位与某施工单位订立了施工合同，建设单位负责电梯设备的采购。于是建设单位向电梯生产厂家发函要求购买两部电梯。电梯厂回函表示“其中一部可以按要求期限交付，另一部则需延期10日方能交付”。电梯厂的回函属于( )。
A. 要约邀请
B. 要约撤销
C. 承诺
D. 新要约
[简答题]背景：
某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。
工程施工中发生如下几项事件：
事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。
事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3，该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2天。
事件3：因设计变更，工作E的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65元/m3，经协商调整全费用单价为58元/m3。
事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
[问题]人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少
