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[单项选择]下列成本加酬金确定的合同价形式中有利于控制工程造价，并最大程度的鼓励承包人降低工程成本的是（）
A. 成本加固定百分比酬金确定的合同价
B. 成本加固定金额酬金确定的合同价
C. 成本加奖罚确定的合同价
D. 最高限额成本加固定最大酬金确定的合同价
[单项选择]下列成本加酬金合同的形式中，在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用的是（）。
A. 成本加固定费用合同
B. 成本加固定比例费用合同
C. 成本加奖金合同
D. 最大成本加费用合同
[单项选择]在按成本加酬金确定合同价时，最不利于降低成本的是（）。
A. 成本加固定百分比酬金
B. 成本加固定金额酬金
C. 成本加奖罚金
D. 成本加固定利润
[单项选择]采用按成本加酬金确定合同价时，下列最不利于降低成本的方法是（）
A. 成本加固定百分比
B. 成本加固定金额
C. 成本加固定利润
D. 成本加将罚金
[单项选择]承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
A. 7
B. 14
C. 30
D. 45
[单项选择]最高限额成本加固定最大酬金确定的合同形式中，首先要确定( )。
A. 报价成本，最低成本，实际成本
B. 限额成本，报价成本，实际成本
C. 实际成本，限额成本，最低成本
D. 最低成本，限额成本，报价成本
[单项选择]根据《标准施工合同》，因承包人原因逾期竣工时，承包人应支付的逾期竣工违约金最高限额为签约合同价的（）。
A. 1%
B. 2%
C. 3%
D. 5%
[多项选择]某工程采用固定总价合同，除设计变更和工程范围变动外，不调整合同价。承包人×工程×合同总价为300万元，按进度节点分三阶段付款，付款比例为30%、40%、25%，第一阶段施工期间，主要材料计划用量300吨，预算单价2000元／吨，实际消耗310吨，实际单价2100元／吨，第一阶段结算时，正确的有（）。
A. 材料消耗增加不调整合同价款
B. 材料价格上涨不调整合同价款
C. 应结算和支付工程款90万元
D. 应结算和支付主要材料消耗增加价款2万元
E. 应结算和支付主要材料价差3.1万元
[判断题]根据合同有关规定，业主或承包人应通过监理工程师向对方索取合同价格以外的费用。
[单项选择]成本加酬金合同适用于一些紧急工程，为了调功鼓励承包人降低成本的积极性，宜选择（）形式。
A. 成本加固定酬金
B. 成本加浮动酬金
C. 成本加百分比酬金
D. 成本加固定百分比酬金
[单项选择]在采用成本加酬金合同价时，为了有效地控制投资，下列合同中最好采用( )。
A. 最高限额成本加固定最大酬金确定的合同价
B. 成本加固定百分比酬金确定的合同价
C. 成本加固定金额确定的合同价
D. 成本加奖罚确定的合同价
[单项选择]成本加酬金合同，是指由发包人仅向承包人支付（）。
A. 实际成本
B. 实际成本+管理费
C. 实际成本+利润
D. 实际成本+管理费+利润
[单项选择]在采用成本加酬金合同价时，为了控制投资，最好采用( )。
A. 成本加固定金额酬金
B. 成本加固定百分比酬金
C. 成本加最低酬金
D. 最高限额成本加固定最大酬金
[单项选择]在采用成本加酬金合同价时，为了有效地控制投资，最好采用（）。
A. 最高限额成本加固定最大酬金确定的合同价
B. 成本加固定百分比酬金确定的合同价
C. 成本加固定金额确定的合同价
D. 成本加奖罚确定的合同价
[单项选择]某工程合同价格为5000万元，计划工期是200天，施工期间因非承包人原因导致工期延误10天，若同期该公司承揽的所有工程合同总价为2.5亿元，计划总部管理费为1250万元，则承包人可以索赔的总部管理费为（）万元。
A. 7.5
B. 10
C. 12.5
D. 15
[单项选择]（）是由发包人向承包人支付工程项目的实际成本，并且按照事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。
A. 成本加酬金合同
B. 百分比合同
C. 总价合同
D. 单价合同
[单项选择]承发包双方可采用成本计算估价法确定非标准设备制造合同价格，这时（）不能列入合同价格。
A. 利润
B. 税金
C. 非标准设备设计费
D. 设备安装调试费
[单项选择]发包人在其所供应的材料设备到货前( )，应以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点。
A. 24 h
B. 48 h
C. 1 d
D. 2 d
[多项选择]对业主而言，成本加酬金合同形式的优点有（）。
A. 可以通过成本控制提高经济效益
B. 可以通过分段施工缩短工期
C. 可以减少承包商的对立情绪
D. 可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足
E. 可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
