更多"造成原材料供应不及时现象的原因有很多，以下不属于供应商的原因的是（）。"的相关试题:
[单项选择]以下哪些不是属于供应商因在管理方面原因造成原材料供应不及时______。
A. 质量管理不到位
B. 对再转包管理不严
C. 交货期责任意识不强
D. 超过产能接单
[单项选择]某材料供应商由于自身原因，没有按合同约定及时提供原材料，给工程建设项目造成了经济损失，该供应商应承担（）。
A. 行政处分
B. 违约责任
C. 行政处罚
D. 交纳罚金
[多项选择]供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（）是供应商管理的核心。
A. 供应商选择
B. 供应商评估
C. 供应商联盟
D. 供应商绩效管理
[单项选择]施工企业与材料供应商订立的材料供应合同中，约定违约金是2.0万元，但供应商的违约行为给施工企业造成的损失是2.2万元，施工企业应要求供应商支付（）。
A. 4.2万元
B. 2.2万元
C. 2.0万元
D. 0.2万元
[单项选择]一个供应商可供应多种零件，而一种零件可由多个供应商供应，则实体供应商与零件之间的联系是
A. 一对一
B. 一对多
C. 多对一
D. 多对多
[简答题]设置供应商档案。供应商编码：205。供应商名称：长沙同创公司。供应商简称：长沙同创。地址：长沙市新港区大华路13号。
[判断题]( )供应商绩效管理的主要目的是确保供应商供应的质量,同时在供应商之间比较,以继续同优秀的供应商进行合作,淘汰绩效差的供应商。
A. 正确
B. 错误
[单项选择]依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。
A. 伙伴型
B. 优先型
C. 重点商业型
D. 商业型
[单项选择]交货及时是商品采购商评价供应商的一个重要标准，交付及时性一般用( )表示。
A. 合同完成率
B. 保证供应率
C. 存货周转率
D. 收发正确率
[判断题]对供应商进行评价时，一般要对供应商两个方面进行评价，一个是供应商的能力，另一个是供应商的积极性评价。（）
[单项选择]根据采购商与供应商之间的关系紧密程度的划分，可以将供应商划分为( )的供应商。
A. 短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型
B. 公开竞价型、网络型和供应链管理型
C. 重点商业型、伙伴型、商业型和优先型
D. 专家级、行业领袖、低量无规模和量小品种多
[单项选择]在业务外包过程中，由于供应商工作人员的过错造成供应中断，引起银行部分支付业务无法正常运行而造成严重损失。此事件对应的操作风险成因是（）。
A. 外部事件
B. 系统缺陷
C. 违反内部流程
D. 人员因素
[判断题]战略采购属于事前工作，供应管理属于事中工作，供应商绩效考核以及更换供应商属于事后工作，也是新供应商关系建立的事前工作，战略性工作和战术性工作是不断转化的，这样就不断提高了企业的管理水平。
[单项选择]在零件供应数据库中，有如下3个关系：
供应商关系：S(供应商号，供应商名，地址)
零件关系：P(零件号，零件名，颜色，重量)
供应关系：SP(供应商号，零件号，数量)
若要查找“红色零件的供应商名”，将涉及到关系
A. P和SP
B. S和P
C. S和SP
D. S、P和SP
[单项选择]在零件-供应数据库中，有如下三个关系： 供应商关系：S（供应商号，供应商名，地址） 零件关系：P（零件号，零件名，颜色，重量） 供应关系：SP（供应商号，零件号，数量） 若要查找“红色零件的供应商名”，将涉及到关系
A. P和SP
B. S和P
C. S和SP
D. S、P和SP
[判断题]供应商管理库存指用户的库存决策授权代理给供应商，由供应商决定何时补货、补多少。
