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发布时间:2023-10-24 02:25:25

[单项选择]以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为()。
A. 单项工程施工项目管理规划
B. 群体工程施工项目管理规划
C. 单项工程施工项目管理规划大纲
D. 群体工程施工项目管理规划大纲

更多"以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术"的相关试题:

[单项选择]建设项目动态控制原理在投资管理应用中,()工作必须贯穿在项目建设全过程和面向整个项目。
A. 投资控制
B. 投资核算
C. 投资建设
D. 质量控制
[单项选择]建设项目建设全过程的最后一个程序是()
A. 建设项目竣工验收
B. 建设项目投入使用
C. 建设项目决算
D. 建设项目后评估
[单项选择]监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理,应()。
A. 审核设计单位分专业设计进度,编制设计总进度计划
B. 审核单位工程,分部工程进度计划,编制施工总进度计划
C. 审核设计单位和施工单位提交的进度计划,编制总进度计划及其分解计划
D. 审核项目总进度计划,编制工程项目年度计划
[单项选择]建设项目全过程造价管理的重点应该放在哪个阶段( )
A. 投资决策阶段
B. 设计阶段
C. 施工阶段
D. 工程决算阶段
[单项选择]监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时,应()。
A. 审核设计单位分专业设计进度计划,编制设计总进度计划
B. 审核项目总进度计划,编制工程项目年度计划
C. 审核单位工程、分部工程进度计划,编制施工总进度计划
D. 审核设计单位和施工单位提交的进度计划,编制监理总进度计划及其分解计划
[单项选择]建设项目投资应贯穿于建设工程全过程,在建设项目做出投资决策后,应以()为重点控制项目投资。
A. 施工
B. 设计
C. 招标
D. 决策
[单项选择]建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。
A. 设计方
B. 施工方
C. 业主方
D. 供货方
[单项选择]项目自我总结评价,是指在建设项目竣工后,项目运营基本达到设计能力时,( )通过项目建设全过程的回顾分析,对该项目进行的全面总结和自我评价。
A. 项目投资者
B. 项目法人
C. 咨询公司
D. 监理公司
[单项选择]建设项目的全过程管理是指()所进行的项目管理。
A. 建设监理单位从设计阶段到施工阶段
B. 业主从项目建议书到竣工投产
C. 设计单位从初步设计到施工图设计
D. 施工单位从投标报价到竣工验收
[单项选择]投资估算指标是确定和控制建设项目全过程各项投资支出的技术经济指标,内容因行业不同各异,一般分为建设项目综合指标、单项工程指标和单位工程指标三个层次。单项工程投资属于以上哪个层次的指标()。
A. 建设项目综合指标
B. 单项工程指标
C. 单位工程指标
D. 以上都不是
[简答题]
[背景材料]
某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为2年,考虑到各种因素的影响,该工程在基本方案确定后开始招标,规定于某日上午9:00在某地点集合后,招标人组织现场踏勘,采用的组织程序如下:
(1)潜在投标人在规定的地点集合。上午9:00,招标人对已到场人员进行查核,逐一点名,发现有2个潜在投标人还没有到达集合地点。通过电话方式与这2个潜在投标人进行沟通之后确认他们大约10分钟可以到达,于是招标人征求已经到场的潜在投标人的意见后,将出发时间延长20分钟。
(2)组织潜在投标人前往项目现场。
(3)组织现场踏勘,招标人带领潜在投标人对现场进行踏勘,同时按照准备好的内容向大家进行介绍。其中1名潜在投标人在踏勘中发现有2个污水井,便询问招标人该污水井及相应管道是否需要保护。招标人明确告诉该投标人需要保护,因其为市政污水干管。其他潜在投标人就各自的疑问分别进行询问,招标人针对每个问题进行了澄清或说明。随后结束了现场踏勘。
(4)招标人针对潜在投标人提出的问题进行了书面澄清,在投标截止日期15日前发给了所有招标文件的收受人。
(5)现场踏勘结束后3日,有2个潜在投标人表示在上次现场踏勘过程中对有些内容未做仔细察看,希望允许其再次进入项目现场踏勘,同时也希望招标人就其关心的一些问题进行介绍和解答。招标人对此表示同意,在规定的时间,这2个潜在投标人在招标人的组织下进行了第二次现场踏勘。
[问题]
第一步中,招标人逐一点名确认潜在投标人是否派人到场参与现场踏勘活动的做法是否正确,为什么

[简答题]某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为2年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的投标申请人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织,制订标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议,审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。

该工程共有7家投标人投标,在开标过程中,出现如下情况:
(1)其中1家投标人的投标书没有按照投标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章,经招标监督机构认定,该投标作无效投标处理。
(2)其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机构认定,该投标作无效投标处理。
(3)开标人发现剩余的5家投标人中,有1家的投标报价与标底价格相差较大,经现场商议,也作为无效投标处理。指明以上处理是否正确,并说明原因。


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