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[单选题]工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为( )。
A.①→③→②→⑤→④
B.①→②→③→④→⑤
C.①→③→④→②→⑤
D.①→④→②→③→⑤
[单项选择]
在项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，需进行的工作是（）。
其中：
①成本计划
②成本核算
③成本控制
④成本考核
⑤成本分析
A. ①-②-③-④-⑤
B. ①-③-④-②-⑤
C. ①-③-②-⑤-④
D. ①-④-②-③-⑤
[单项选择]承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括( )。
A. 项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B. 成本管理工作业绩的考核
C. 成本计划的编制和落实情况
D. 在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
[单项选择]建设项目施工成本考核的主要指标包括（）。
A. 责任成本降低额和责任成本降低率
B. 预算成本降低额和预算成本降低率
C. 施工成本降低额和施工成本降低率
D. 施工成本动态变化额和施工成本动态变化率
[判断题]施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。
[单项选择]成本分析，成本考核，成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（）
A. 成本核算——成本分析——成本考核
B. 成本分析——成本考核——成本核算
C. 成本考核——成本核算——成本分析
D. 成本分析——成本核算——成本考核
[多项选择]施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（）。
A. 直接成本降低率
B. 预算总成本降低率
C. 责任目标总成本降低率
D. 施工责任目标成本实际降低率
E. 施工计划成本实际降低率
[多项选择]某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（）的依据。
A. 成本决策
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本管理
E. 成本考核
[多项选择]下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。
A. 施工成本降低额
B. 施工成本降低率
C. 施工生产总成本
D. 劳动力不均衡系数
E. 生产能力利用率
[多项选择]在成本计划编制过程中，不同阶段形成作用不同的成本，包括（）。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 按子项目组成编制的施工成本计划
E. 按工程进度编制的施工成本计划
[单项选择]按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )。
A. 单项工程和单位工程中
B. 单体工程和单项工程中
C. 分部工程和分项工程中
D. 单项工程和分部分项工程中
[单项选择]按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )和单位工程中去。
A. 分部工程
B. 分项工程
C. 检验批
D. 单项工程
[单项选择]施工成本管理的任务中，施工成本（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
A. 预测
B. 考核
C. 计划
D. 分析
[单项选择]( )对企业投标报价提供扎实的底线依据，也是企业施工管理过程中对目标成本计划控制的依据。
A. 企业成本
B. 企业费用
C. 企业定价
D. 企业定额
[单项选择]某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。
A. 施工成本规划中的相应成本项
B. 工程合同价中的相应成本项
C. 工程投标价中的相应成本项
D. 工程款支付中的相应成本项
[单项选择]施工项目成本控制应贯穿于施工项目( )的全过程。
A. 从筹建到项目竣工验收
B. 从施工预算到竣工结算
C. 从投标阶段开始至项目竣工验收
D. 从正式开工到项目竣工结算
[单项选择]大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，施工项目总成本分解的顺序为（）。
A. 单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
B. 单项工程→单位工程→分项工程→分部工程
C. 单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
D. 单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
