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发布时间:2023-11-12 04:09:20

[单项选择]工作分解结构可以被最好的用来提升()之间的沟通效率
A. 团队
B. 项目经理
C. 客户
D. 项目干系人

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[单项选择]工作分解结构可以用于()
A. 与客户沟通的工具
B. 表示工作包的日程安排
C. 表示团队成员状况
D. 表示业务需要
[单项选择]在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层分解为以下所有,除了()。
A. 项目生命周期的各阶段
B. 主要可交付成果
C. 子项目
D. 项目活动
[单项选择] (30) 是用来唯一确定项目工作分解结构的每一个单元的。
A. 编码
B. 分解
C. 工作包
D. 结构设计
[单项选择]分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构,下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用?()
A. 活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的
B. 活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品
C. 活动定义的最终输出被描述为进度活动
D. 分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同
[多项选择]工作分解结构的表现形式可以采用()。
A. 滚动式
B. 列表式
C. 复合式
D. 组织结构图式
E. 鱼骨图式
[单项选择]创建工作分解结构的过程可以产生什么?()
A. 项目进度计划
B. 小组外购
C. 项目完工日期
D. 风险清单
[单项选择]以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()
A. WBS是对工作成果的层级分解
B. WBS是对工作本身的层级分解
C. WBS是对项目产品的层级分解
D. WBS是对项目活动的层级分解
[单项选择]创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()
A. 范围基线 
B. 项目章程 
C. 绩效报告 
D. 工作说明书
[单项选择]对大型工程项目,工作分解结构通常可以分解为六级,其中第三级为( )。
A. 工程项目
B. 单位工程
C. 工作包
D. 单项工程
[多项选择]在建立工作分解结构的各步骤中,将__________几项结合在一起,即形成了工作分解结构。
A. 建立项目财务图表
B. 确定项目的组成结构
C. 建立项目组织结构
D. 划分项目建设阶段
E. 建立编码体系
[多项选择]建立工作分解结构需要完成的工作有()。
A. 确定工作分解结构的结构与编排
B. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
C. 核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
D. 进行成本预算
E. 将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
[多项选择]建立工作分解结构需要完成的工作包括(),
A. 识别可交付成果与有关工作
B. 确定工作分解结构的结构与编排
C. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
D. 将工作分解结构的左边分解到右边的组成部分
E. 核实工作分解的程度是否已经满足控制要求
[单项选择]工作分解结构是一种()结构的管理方法。
A. 平行的网状
B. 层次化的树状
C. 交叉
D. 分散
[单项选择]工作分解结构是一种()。
A. 层次化的树状结构
B. 分散结构
C. 交叠结构
D. 平行的网状结构
[单项选择]创建工作分解结构过程的结果是()
A. 项目进度计划
B. 团队意见统一
C. 项目完成日期
D. 风险清单
[多项选择]工作分解结构说明的内容包括()。
A. 技术参考文献
B. 项目的可交付成果
C. 负责实施的组织
D. 工作包和控制账户编码
E. 与其相关的紧前和紧后工作
[多项选择]工作分解结构的作用主要有()。
A. 将项目划分为多个合同对外发包
B. 向与项目有关的组织和个人分配任务
C. 确定项目需要完成的工作内容
D. 规定工程项目的建设过程
E. 对项目费用和时间进行控制

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