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[单项选择]在赶工一个任务时，你应该关注______。
A. 尽可能多的任务
B. 非关键任务
C. 加速执行关键路径上的任务
D. 通过成本最低化加速执行任务
[简答题]从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施，说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式
[简答题]要在以后的时间赶工，使合同工期不变，怎样赶工才能使增加的费用最少
[简答题]开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请工程师帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少说明步骤和理由。
2．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响为什么
3．H工作施工的第一周，工程师检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。工程师的做法是否正确工程师在什么情况下可签发工程暂停令
4．施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，需支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理为什么
[单项选择]建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）
A. 安全事故发生的概率减小
B. 施工成本增加的概率减小
C. 文明施工实现的概率增加
D. 质量事故发生的概率增加
[填空题]经济赶工法是考虑如何使用最少的（）来缩短工期。
[单项选择]关于赶工，下面说法中错误的是______。
A. 针对关键路径的活动所采取的进度压缩技术
B. 需要投入更多的资源
C. 可能引入风险，并导致返工
D. 用资源换时间，必然导致项目总成本增加
[单项选择]在某建设工程过程中，由于出现脚手架倒塌事故而造成实际进度拖后，承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则承包商（）。
A. 应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费
B. 不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费
C. 不仅要承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费
D. 既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费
[单项选择]在建设单位要求赶工的情形下，隐蔽工程未通过监理单位验收，施工单位继续施工，由此发生质量问题所产生费用由（ ）承担。
A. 施工单位
B. 建设单位
C. 监理单位
D. 建设主管部门
[单项选择]施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由( )承担。
A. 工程师
B. 承包人
C. 工程师和承包人
D. 发包人
[简答题]若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留2位小数)每天需额外增加多少费用
[单项选择]在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。
A. 甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责
B. 甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责
C. 甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责
D. 业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责
[简答题]若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%，需加班多少天(计算结果四舍五人取整)
[简答题]若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
[简答题]为了加快进度，在进行工作G时加班赶工，因此将该项工作的时间压缩了7天（历时8天）。请指出此时的关键路径，并计算工期。
[单项选择]在打开一个PDF文件并试图编辑、修改或打印他时，如果发现无法完成任务时，最好检查一下文档的什么设置？（打印机和Acrobat阅读器没有问题）（）
A. 安全设置
B. 一般设置
C. 批注设置
D. 页面设置
[多选题]根据《内务条令》，（）人以上执行任务时，应当根据任务性质、人员数量组成临时班、组，并指定班长、组长；执行重要任务或者（）人以上执行任务时，应当指定干部负责。
A.2
B.5
C.7
D.10
