更多"某个新项目经理请你给她些创建WBS的建议，在你解释了这个过程后，她问你"的相关试题:
[单项选择]你刚刚接手一个新项目——一个处于开发阶段的公众调查数据采集系统，你发现这个项目没有WBS，而团队成员对此似乎也没有太大的担心，因为他们已经不止一次做过类似项目了。你的最佳选择是______。
A. 尊重团队成员的经验，继续进行项目，同时开始制定WBS
B. 参考WBS词典，寻求细节支持
C. 向高层汇报，等候指示
D. 暂停项目，直到制定出WBS
[单项选择]某个新项目经理来咨询某个具有很多经验的PMP。新项目经理发现管理项目很困难原因是产品和项目范围需要渐进明细。这个PMP提到项目管理的基本工具比如WBS，可以在项目执行期间使用来帮助项目。下列哪个情况可以使用WBS？（）
A. 与客户沟通
B. 显示每个工作包的日历日期
C. 为每个团队成员显示职能经理
D. 显示项目的商业需求
[单项选择]公司总经理刚刚委任你为项目经理，并请你起草项目章程。你从总经理那里得到了项目工作说明书，了解到项目的时间很紧。你也知道公司等级森严、权力距离很大。针对这种情况，制定项目章程的最佳方法是( )。
A. 召开头脑风暴会议，与项目干系人一起制定项目章程
B. 自己起草项目章程，然后提交给潜在团队成员和其他项目干系人征求意见
C. 与项目发起人一起编制项目章程，然后分发给项目干系人
D. 与职能经理一起编制项目章程，并提交给项目发起人签字确认
[单项选择]建筑是人的反映，是社会的反映，有什么样的人，什么样的社会，就会有什么样的建筑，什么样的城市。建筑告诉人们，我们是谁，我们从哪里来，我们将走向何处。建筑体现了国家的意识形态、社会制度、城市的性质、政府的机构、政策和管理，建筑也是我们对生活与工作的伦理和态度的产物。
这段文字重在说明( )。
A. 经济基础决定上层建筑
B. 每座城市都有属于自己的独特建筑
C. 城市建筑是城市创造力和城市精神的表现
D. 城市建筑体现了城市和社会的理想、信仰、制度、伦理和价值观
[判断题]有什么样的道德认识，就一定有什么样的道德行为。
[简答题]你喜欢与什么样的人一起工作，不喜欢与什么样的人一起工作
[单项选择]某个项目干系人联系项目经理讨论些额外的范围他们想增加到项目上。项目经理咨询了详细的信息并书面化执行了范围控制过程。项目经理在被要求的范围评估完成后，接下来需要做什么？（）
A. 问干系人是不是还有更多变更
B. 完成整体变更控制
C. 确保项目干系人理解变更的影响
D. 找出什么原因导致这些范围没有在项目规划期间被讨论
[判断题]有什么样的社会存在立马就会出现什么样的社会意识。( )
A.正确
B.错误
[判断题]人生观决定世界观，有什么样的人生观就有什么样的世界观。
A.正确
B.错误
[单项选择]认为消费者需要什么样的产品，企业就应该生产并销售什么样产品的营销观念是（）。
A. 生产观念
B. 产品观念
C. 推销观念
D. 市场营销观念
[单项选择]认为消费者需要什么样的产品，企业就应该生产什么样的产品的企业的营销观念是( )。
A. 生产观念
B. 产品观念
C. 推销观念
D. 市场营销观念
[简答题]你是一家服装厂公司的总经理，Mr. Smith 先生写信告知你所预订的衬衣样品还未送到，请你写信告诉他发生了什么事情。你的回信内容应包括：
1．对样品末按时到达表示道歉
2．样品迟到原因是生产部经理因病请假一周
3．已从市场部经理那得知样品已经上路，将在3天后到达
4．样品颜色只有3种可供选择，不能满足他要求的5种，对由此造成的不便表示抱歉
[简答题]你是一家服装厂公司的总经理，Mr. Smith先生写信告知你所预订的衬衣样品还未送到，请你写信告诉他发生了什么事情。你的回信内容应包括：
1．对样品未按时到达表示道歉
2．样品迟到原因是生产部经理因病请假一周
3．已从市场部经理那得知样品已经上路，将在3天后到达
4．样品颜色只有3种可供选择，不能满足他要求的5种，对由此造成的不便表示抱歉
[简答题]周某在该诉讼中处于什么样的诉讼地位为什么
[简答题]小李是一家物流企业的经理，请你帮他想一想，企业的利润应如何计算？
