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发布时间:2023-10-31 03:07:42

[单项选择]下列施工成本管理活动或文件中,属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是()。
A. 施工成本预测
B. 施工成本分析
C. 施工成本计划
D. 施工成本核算

更多"下列施工成本管理活动或文件中,属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标"的相关试题:

[单项选择]施工成本管理中的()是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
A. 成本计划
B. 成本预测
C. 成本核算
D. 成本控制
[单项选择]()是施工项目降低成本的指导文件。
A. 施工成本预测
B. 施工成本计划
C. 施工成本控制
D. 施工成本核算
[单项选择]()是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本分析
[单项选择]()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础。
A. 施工成本预测
B. 施工成本控制
C. 施工成本计划
D. 施工成本核算
[多项选择]下列属于项目成本管理内容的是()
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本核算
D. 成本考核
[简答题]

论信息系统项目的成本管理
项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。
为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目实际发生成本的控制,一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目,不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中,项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上,只要在项目成本管理中树立正确思想,采用适当方法,遵循一定程序,严格做好估算、预算和成本控制工作,将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。
请围绕“信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1.概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2.结合你所参与的项目,从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3.叙述你所参与的项目的成本管理过程,并加以评价。


[简答题]某工程预算成本为850万元,施工组织设计成本为780万元,问降低成本率是多少?
[单项选择]下列水利水电工程注册建造师施工管理签章文件中,不属于成本费用管理文件的是()。
A. 工程预付款申请表
B. 工程价款月支付申请表
C. 完工付款申请表
D. 索赔通知单
[单项选择]企业成本管理与项目成本管理不同在于()。
A. 企业成本承包企业项目成本的数据叠加
B. 企业成本管理的责任由项目经理部全面负责
C. 企业成本不包括附属企业及企业备职能部门的成本
D. 成本管理强调部门成本责任,涉及各个职能部门和机构
[多项选择]

某安装公司承接一幢楼房设备安装工程的施工任务,为了降低成本,其公司的项目经理通过关系购进质量低劣廉价的设备安装管道,并对建设和监理单位隐瞒了实情,此项设备安装工程完工后,通过验收交付使用单位使用,三个月后大批用户管道漏水。

影响施工质量的因素主要有()。
A. 人
B. 材料
C. 机械
D. 技术
E. 方法
[多项选择]

某安装公司承接某市一住宅区安装工程的施工任务,为了降低成本,项目经理通过关系购进一批质量低劣廉价的设备安装管道,并且对建设单位和监理单位隐瞒了实情,工程完工后,通过验收交付使用单位使用,过了保修期后大批用户的管道漏水。

当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时,可请()协调处理。
A. 当地质量技术监督局
B. 当地工程质量监督机构
C. 当地建设行政主管部门
D. 工程监理单位
E. 合同约定的仲裁机构

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